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CITAS A LA VISTA: la transformación de Poste liderada por Del Fante. “De gigante logístico a empresa multiplataforma”

Gracias a las excelentes cuentas y al fortalecimiento en los servicios financieros, pero sobre todo a la atención por su rol social. Poste Italiane se prepara para consolidar los resultados de la gestión de Del Fante

CITAS A LA VISTA: la transformación de Poste liderada por Del Fante. “De gigante logístico a empresa multiplataforma”

En el gran baile de las nominaciones de las empresas públicas se cambiarán muchos asientos. Pero ese no parece ser el caso. Mateo Del Fanteconduciendo Poste Italiane desde abril de 2017, que se mantiene en la pole gracias a su reconfirmación. Una empresa muy compleja, activa en muchos negocios, con un gran número de empleados y clientes, una presencia capilar y digital única. El tiempo se acaba, el jueves 13 de abril, en una sola ronda, los nombres de los cinco grandes se pondrán en blanco y negro (Poste, Enel, Eni, Terna y Leonardo). Luego vendrán las asambleas que ratificarán las indicaciones provenientes del gobierno. Y Poste la celebrará el 8 de mayo.

En dos mandatos la empresa ha sufrido profundas transformaciones, como gigante del logística a una plataforma de distribución omnicanal cada vez más sólida en servicios financieros y de seguros, comprometida con ofrecer servicios para una clientela que cambia a lo largo de los años, lo que demuestra hasta qué punto una oferta comercial puede estar ligada a una época. Y el éxito también radica en su infraestructura digital, apoyada en la extensa red de oficinas postales (12.800) que permiten al Grupo crear ese modelo híbrido físico-digital que está triunfando en todos los sectores. Si la revolución digital parecía destinada a suplantar todo lo físico, Poste Italiane entendió que una mezcla equilibrada de los dos "mundos" es el camino correcto para obtener resultados ganadores.

Poste, Del Fante fortalece las cuentas en 2022

Ciertamente, el gerente florentino, en los últimos años al frente de Poste (primero gerente general de CDP y luego director general de Terna) ha demostrado que sabe combinar objetivos y resultados. El último gol lo marcó hace poco, comunicándome cuentas 2022, Con un Ingresos de explotación un 24% más hasta los 2,3 millones, más del doble que en 2017 y superior a la orientación del plan estratégico que preveía un EBIT de 2 millones a finales de año. L'Lngresos netos se sitúa en 1,51 millones, un 4,3 % menos que en 2021, pero igual al doble del nivel de 2017, que fue de 0,7 millones, mientras que el ingresos casi 12 mil millones. En 2022, el Grupo generó impactos en el país en términos de PIB de 12,9 millones de euros, contribución a la renta laboral de 7 millones e ingresos fiscales de 2,1 millones. 

Un crecimiento importante, apoyado en el margen de intereses, por los ingresos de los sectores de seguros y pagos, mientras que el sector de correo y paquetería se ve afectado por un crecimiento más lento del comercio electrónico respecto a 2021 que descontó la pandemia, cuando los volúmenes fueron mayores (también gracias a la contribución de la empresa de mensajería Nexive, el operador postal adquirido por Poste en 2021). Poste Italiane se confirma así como un grupo sólido con perspectivas de crecimiento florecientes: tanto que el guía sobre el resultado de explotación de 2023.

Tampoco le falta nada al accionista, que seguramente también lo agradecerá. política de dividendos más generosa. Empezando por el Ministerio de Economía que posee el 29,6% de Poste Italiane, con Cassa Depositi e Prestiti con el 35%. Para 2022, el Grupo propondrá a la junta de accionistas de mayo un dividendo de 0,65 euros, un 10% más que el año pasado y para las arcas de Hacienda, el cheque rozará los 250 millones.

Y Del Fante ya ha prometido al mercado que el cupón seguirá creciendo en base a los buenos resultados de este año, hasta 0,71 euros. (+9% anual). Otro factor importante en su valoración es que desde 2017 el grupo siempre ha repartido un dividendo creciente a sus accionistas.

El título de Poste Italiane

Il título Poste Italiane cerró la sesión del 6 de marzo a 9,24 euros, un 1,18% más, con una capitalización de 12,13 millones. Inferior al pico alcanzado en 2021. Pero hay que tener en cuenta que la evolución bursátil depende de varios factores externos, muchas veces impredecibles. La difícil situación política y económica provoca de hecho muchas fibrilaciones en Bolsa pero, en cualquier caso, las acciones pueden ofrecer a largo plazo una rentabilidad superior a la de los bonos.

Para la relación precio-beneficio (PE), las acciones de Poste Italiane están infravaloradas en un 7,98%. Entre los puntos fuertes de Poste Italiane que hay que tener en cuenta en su evaluación está la rentabilidad del dividendo. En la actualidad supera el 7% y se espera que crezca en los próximos años.

Como se puede observar en el gráfico, los ahorradores que compraron las acciones de la compañía el 27 de abril de 2017 –es decir, a partir del nombramiento de Matteo Del Fante como director general– vieron crecer el valor de la inversión, considerando tanto la apreciación de la acción como la reinversión de la cupones recogidos.

La exitosa transformación de Poste Italiane

Además de poner en marcha el presupuesto, Del Fante y el codirector general jose lasco han consolidado y enriquecido el negocio de la compañía con iniciativas: la tradicional correo, paqueteria y distribucion (función histórica de Poste), i servicios financieros (además de la gestión de activos también el relanzamiento de frutas y bonos de capitalización), i sistemas de pago (oferta de cuentas corrientes, promoción y colocación al público de préstamos otorgados por bancos e intermediarios financieros, cobro de ahorros postales), le Seguros (tanto en los sectores de vida como de no vida) y un incremento de los servicios prestados a la administración pública (por la importación de servicios de registro y motorización). Sin mencionar los 25,7 millones de identidades digitales liberadas, equivalentes a 14 veces el nivel de 2017, lo que confirma el papel decisivo del grupo en la aceleración de la transición a digital de Italia. Poste Italiane también puede contar con PostePay que, de simples tarjetas de prepago, se ha convertido en un instrumento de pago muy avanzado, cuyo posicionamiento como empresa líder en el sector paytech se ha visto reforzado por la adquisición de Lis, una empresa de pagos digitales del grupo International Game Technology. (antes Lottomatica). Una elección estratégica, porque como recordó el propio director general, se trata de la "operación de adquisición financiera más importante de la historia de Poste Italiane".

La finalización de la gama de ofertas de Poste Italiane vio por último en orden cronológico la fibra, que hizo su debut en el mercado en 2021, y el nueva oferta de luz y gas que debutó en el mercado en el primer trimestre de 2023 y donde en pocos meses ya ha suministrado a 150 clientes, con el objetivo de duplicarlos en el año. otro proyecto, acaba de irse, que dice bien la importancia de la Compañía para el territorio es Polis: una ventanilla única de proximidad para acceder a los servicios de la Administración Pública incluso en pequeños municipios, rompiendo así la brecha digital entre las distintas áreas geográficas del país. El proyecto de 1,2 millones está financiado por 800 millones con fondos del PNRR y unos 400 millones de la empresa.

Una red capilar y verde

Poste Italiane se ha comprometido desde hace algún tiempo a seguir un modelo de desarrollo sostenible, integrada de forma estructural en los objetivos estratégicos definidos en Plan “2024 Sustentar e Innovar Plus”. Entre edificios inteligentes, sistemas fotovoltaicos y estaciones de carga, Poste Italiane está trabajando duro para lograr su ambicioso objetivo de sostenibilidad: cero emisiones para 2030, es decir, mucho antes de la fecha límite de 2050 establecida por la UE. Un plan que tiene sus cimientos en el aprovechamiento de las energías de las energías renovables. De hecho, la electricidad que ofrece Poste Energia "proviene 100% de energías renovables producidas en Italia y las emisiones de dióxido de carbono del gas liberado para el consumo serán compensadas mediante la compra de bonos de carbono".

Haciendo balance de los últimos 5 años de Matteo Del Fante, se puede decir que el Consejero Delegado ha superado la gestión del Grupo con la máxima nota, especialmente ante los retos de los últimos años, como los que representan la Pandemia de COVID-19 y sus consecuencias que han desviado el foco de atención de la digitalización -destacando el retraso estructural en el que vive nuestro país- a los más actuales marcados por un contexto macroeconómico turbulento cuanto menos.

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