La crisis de los bancos y la del capitalismo, la austeridad y el desarrollo, el patrimonio, las privatizaciones, la compensación y la ética de los directivos, el cambio en la cúpula de la ABI pero sobre todo de mucho MPS. Tres horas de preguntas y respuestas, en una librería Feltrinelli en Appia Nuova, en las afueras de Roma, para la presentación con Michele Santoro y Paolo Trombin del último libro de Gianni Dragoni, corresponsal del Sole 24 ore, "Bankieri e compari - Venga, las malas finanzas y el mal capitalismo se comen el dinero de los ahorradores” (publicado por Chiarelettere), que es todo un programa. Ayer Alessandro Profumo, banquero genuino y presidente del nuevo curso de un banco en la tormenta como Mps, afirmó que no quería jugar "el papel del banquero detestable encaramado en la defensa pero que no quería decir cosas injustas". pero no eludió ninguna pregunta, ni siquiera las más incómodas. He aquí un resumen de su pensamiento.
EL PRECIO DE ANTONVENETA – Se pagó mucho y sobre todo al contado, con salida de capitales del sistema italiano a España pero no le correspondía al Banco de Italia pronunciarse sobre la equidad del precio de Antonveneta sino solo sobre la capacidad de MPS para apoyar la inversión: en todo caso, el error fue cometido por Mps y no por el Banco de Italia, que es el supervisor más fuerte de Europa. Cuando manejaba Unicredit a ese precio le dijimos que no a Antonveneta.
ALEJANDRÍA, QUIÉN LO DESCUBRIÓ Y POR QUÉ SÓLO LO SABEMOS AHORA – Ante las provocaciones de Santoro que quiso saber por qué la operación Alejandría sobre los derivados del antiguo MPS recién ahora se conoce en plena campaña electoral a pesar de que la transmisión del Informe venía hablando de ello desde hace tiempo, Profumo se mostró quisiera aclarar cuatro puntos esenciales: 1) Nosotros –Viola y yo– encontramos el contrato de Alejandría el 10 de octubre en la antigua oficina del ex director general de del Monte, Antonio Vigni: esa operación fue una mala inversión pero evaluando sus efectos reales requiere mucho análisis (“No somos Mandrake”) porque es muy complicado entender cómo tratarlo en los estados financieros, si también es necesario revisar estados financieros pasados o no en relación a las pérdidas que produce; 2) Banca d'Italia ha realizado muchas inspecciones en Mps pero los resultados pueden cambiar dependiendo de los documentos que estén realmente disponibles; 3) inmediatamente llevamos ese documento sobre Alejandría a las autoridades competentes pero ciertamente no lo publicamos en la prensa ("Pregunte al Hecho de dónde viene"); 4) no deja de ser impresionante que se esté haciendo la campaña electoral sobre el caso MPS.
MONTI-BOND Y AUMENTO DE CAPITAL CON MENOS FUNDACIÓN – Tenemos un plan encaminado a que Mps vuelva a ser rentable y repague los Monti-bonos y tras la prevista ampliación de capital, que será sin derechos privilegiados para los actuales accionistas, la Fundación pesará menos que hoy
FALSO PRESUPUESTO Y VENGANZA - Tras decir que fue un error anular la ley de la falsa contabilidad y que sería útil restablecerla, Profumo dijo que si el Poder Judicial constata que ha habido delitos e irregularidades de la vieja guardia en materia de presupuestos, el MPS tomará represalias. para recuperar las sumas perdidas. En juego hay mil millones de euros.
NO AL COMISIONADO - Mps no va a una comisaría y no será una comisaría, como también ha aclarado el Banco de Italia.
QUERÍA UN NUEVO SOCIO FUERTE Y MIL MILLONES - Todavía se necesitan mil millones para llegar a fin de mes, pero para dar estabilidad al accionariado, MPS necesitaría un nuevo accionista, ya sea italiano o extranjero, que quiera hacer una inversión a medio-largo plazo. “No hay nadie en el horizonte por ahora”.
CECCUZZI INICIO EL CAMBIO – En las relaciones entre la política y el banco en Siena, la primera señal de cambio vino el año pasado del ex alcalde Ceccuzzi que indujo a la Fundación a cambiar y marcar una ruptura con el pasado. Hoy somos absolutamente independientes de la política. No es casualidad que el CEO Fabrizio Viola haya recibido poderes de decisión sobre la reducción de 100 gerentes de 490.
EN BANCOS EXTRANJEROS MAS PROBLEMAS QUE CON NOSOTROS - Estoy al frente de un banco como Mps que actualmente está en el ojo del huracán pero hay más problemas y dificultades en bancos de otros países que aquí.
LIQUIDACIÓN UNICREDIT y PROBLEMAS JUDICIALES – Recibí una liquidación sustancial de Unicredit (40 millones de euros) pero vino de un contrato, porque me echaron sin causa justificada en los tiempos y formas equivocados. Siempre he pagado mis impuestos y me alegro de haberlos pagado. De mi puesto anterior en Unicredit también heredé problemas legales: me están investigando por fraude fiscal y no veo la hora de que llegue el juicio porque estoy convencido de que siempre he actuado correctamente.
EL NO A LA TOMA DE TELECOMUNICACIONES ME COSTO EL COMIT - Estaba del lado de Franco Bernabè cuando llegó la OPA de Colaninno y Gnutti sobre Telecom, a la que me opuse abiertamente. Esa elección me costó muy cara porque no fue casualidad que mi camino se viera bloqueado cuando, al igual que Unicredit, lancé la OPA sobre Comit.
