Manutencoop aspira a debutar en Bolsa en 2013

   De dieciséis porteros a un grupo empresarial que emplea a 16 personas, con una facturación superior a los mil millones de euros y dos objetivos: comprar una empresa en Alemania para conquistar el mercado alemán y salir a bolsa en 2013. Esta es la parábola de Manutencoop, el gigante cooperativo de Bolonia, líder italiano en todas las actividades que sirven a la propiedad, desde el mantenimiento verde hasta la seguridad, desde la limpieza hasta el plan energético, desde los servicios técnicos hasta la eliminación de residuos.
   En 2003, Manutencoop creó la empresa operadora Manutencoop Facility Management spa (de la que retuvo el control con el 72%), operación que iba a servir para aterrizar en Piazza Affari ya en 2008. Sin embargo, el proyecto se estancó en la crisis de las finanzas internacionales. mercados. Un camino pospuesto, pero no cancelado y el presidente Claudio Levorato anuncia: "Nos gustaría poder concluir la cotización en 2013". Mientras tanto, hay otros pasos a seguir, especialmente más allá de las fronteras nacionales. Alemania es el nuevo horizonte de la cooperativa. “Un país – dice Levorato – con un importante ritmo de desarrollo, todavía capaz de crecer y ofrecer oportunidades a una empresa como la nuestra”.
   Con el objetivo de conquistar de forma inmediata una buena parte del mercado alemán, la compañía pretende comprar un operador de referencia en el sector y, para ello, lanzó a mediados de abril una ampliación de capital de 70 millones de euros. Se ha escrito, en las últimas semanas, que la empresa en el punto de mira es Gegenbauer, un grupo bien implantado en todo el país y con una facturación de 390 millones de euros, hipótesis que sin duda está siendo examinada por los boloñeses. “Tenemos unos diez expedientes abiertos sobre la mesa –responde Levorato con cautela–: estamos solo al comienzo de un proceso que debería llevarnos a realizar una compra en Alemania a finales de año, pero aún es pronto para nombrar solo uno". Manutencoop pretende sacar las narices de la casa, también porque en Italia el lento crecimiento de la economía afecta a los volúmenes de las empresas. En 2010 el negocio experimentó un ligero descenso, los ingresos pasaron de 1,150 millones a 1,139 millones y también se registró una modesta contracción en el primer trimestre de 2011 (261,2 millones de euros a 31 de marzo, frente a 274,9 millones en el mismo periodo del año anterior) . Nada de qué preocuparse, dado el excelente comportamiento del beneficio neto, que ya a 7,3 de marzo de 31 alcanza los 2011 millones de euros frente a los 4,7 millones del primer trimestre de 2010 y que también debería dar lugar a la distribución de un dividendo a final de año ( desde los tres años la hubo), pero sigue siendo una campana de alarma.
   “Lo del exterior – dice Levorato – es una prioridad. La tendencia debería ser equilibrar, con el tiempo, la facturación que logramos en Italia con lo que haremos afuera”. La decisión de mirar a los vecinos alemanes ya Europa en general “está dictada por el hecho de que el nuestro es un sector que se desarrolla en mercados maduros, donde se externalizan las actividades de gestión de edificios. Trabajamos con clientes públicos o privados para grandes tamaños, supermercados por ejemplo u hospitales para los que generalmente nos encargamos del servicio de esterilización y lavado. El 55% de nuestra facturación proviene del sector público, el 45% del sector privado”. Junto a los proyectos internacionales, Manutencoop también está supervisando el crecimiento de sectores adyacentes a su negocio principal, como los ascensores, una actividad que también se ofrece a una clientela "minorista", por ejemplo, a viviendas individuales. “Hoy gestionamos unos 12 ascensores – dice Levorato – y estamos presentes en muchas regiones, pero aún queremos ampliar nuestra red. Con un plan de inversión de unos 15 millones, esperamos gestionar 25 ascensores en unos años”. Finalmente, Manutencoop es uno de los accionistas de Unipol y Levorato, que forma parte del consejo de administración de la aseguradora, fue uno de los principales opositores del expresidente Gianni Consorte en el momento de la toma de control de Bnl. ¿Cómo juzga hoy la sentencia impuesta por el Tribunal de Milán, por Antonveneta, también contra Unipol y el decomiso de 39,5 millones de euros? “Increíble – responde – No entiendo cómo se puede condenar a una empresa si sus directores se han portado mal. Unipol debe ser considerada una víctima, no un perpetrador".