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Las buenas razones para apostar por las economías del Golfo

Entre 2014 y 2017, se espera que las ventas italianas en los principales mercados de la región crezcan a una tasa media anual del 9%, donde SACE estudia 2 millones de euros en nuevos proyectos, esenciales para la infraestructura, la sostenibilidad y el desarrollo.

Las buenas razones para apostar por las economías del Golfo

Comenzará el próximo lunes misión a Emiratos Árabes Unidos, Qatar y Kuwait, promovida por el gobierno italiano para acompañar a las empresas locales hacia los mercados más prometedores del área del Golfo Pérsico. Estos representan el contextos operativos más estables en toda la región y continuará ofreciendo nuevas e importantes oportunidades para el Made in Italy en una variedad de sectores: desde hidrocarburos hasta refinación, desde mecánica instrumental hasta construcción, desde bienes de consumo hasta distribución organizada. Según las previsiones de SACE, de 2014 a 2017, se espera que las ventas italianas en los principales mercados de la región (Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Qatar) crezcan a una tasa anual promedio de aproximadamente 9%. Un potencial entonces que se refleja en las operaciones de SACE en la zona donde se están estudiando 2 millones de euros de nuevos proyectosprincipalmente en los sectores del acero, la ingeniería de plantas y la construcción, esencial para apoyar el desarrollo de infraestructura y la urbanización en la que los países de la región están invirtiendo fuertemente debido a los altos superávits presupuestarios, a pesar de la incertidumbre del contexto regional y algunas tensiones en el mercado laboral interno.

A la luz de los planes de crecimiento demográfico y de desarrollo industrial, los gobiernos locales están invirtiendo en nuevas tecnologías para la sostenibilidad, como sistemas de tratamiento de agua, desalinización, eliminación de residuos y reciclaje, con nuevas oportunidades de negocio para las empresas italianas. Sin olvidar el procesos de diversificación energética, en particular hacia las fuentes renovables como la fotovoltaica. Los grandes planes de inversión en vivienda social, logística e infraestructura también están impulsando la demanda de bienes de tecnología media-alta, así como conocimientos específicos aún no desarrollados en la región. En este contexto, Se esperan crecimientos superiores a la media regional para las exportaciones Made in Italy en sectores como maquinaria industrial (+9,5%), electrodomésticos (+11,4%) y metales (+9%). Qatar está desempeñando un papel impulsor, gracias al lanzamiento de ambiciosos programas de desarrollo urbano y de infraestructura, incluido un plan de inversión de 7 mil millones de dólares para la expansión del puerto de Doha. La transformación de la ciudad va en esta dirección un capital mundial de las finanzas islámicas, capaz de competir con las plazas de Kuala Lumpur, Ginebra, Londres y Manama. Abu Dabi también aprobó recientemente un nuevo plan de 4,3 millones para la expansión de la red de carreteras y las estructuras de bienestar social. Y, en este contexto, la creciente demanda de productos de alta gama impulsará el desempeño de los sectores Made in Italy más tradicionales, como moda, textil y confección (+12,1%), calzado y joyería (+9,3%) y muebles (+11,2%). De hecho, el mobiliario y el diseño de interiores italianos tienen una gran demanda no solo por parte de los consumidores, sino también para completar los nuevos espacios públicos y comerciales en construcción.

Il cartera de operaciones aseguradas por SACE en el área del Golfo asciende a 3,5 millones de euros. Estas operaciones se refieren principalmente grandes proyectos de inversión en los sectores de petróleo y gas, metalúrgico, químico y petroquímico llevados a cabo sobre la base de financiación de proyectos, en las que participan numerosas empresas italianas de todos los tamaños, directamente o como subcontratistas. Para obtener información sobre algunas de las principales transacciones concluidas por SACE en los países del Golfo, consulte el comunicado de prensa oficial.

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