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Las 100 Big Tech emergentes atacan a Google, Facebook, Apple

Boston Consulting Group ha elaborado la lista de las 100 estrellas tecnológicas potenciales de los países emergentes: China lidera el ranking pero India, Israel y Corea del Sur están bien representados y también aparecen Sudamérica y África. El desafío a los gigantes estadounidenses ha comenzado

Las 100 Big Tech emergentes atacan a Google, Facebook, Apple

Dólar negro, Payoneer, Cara ++. Apunta estos nombres, y no solo por la similitud con realidades más conocidas: porque estas apps podrían ser el Facebook y el Google del futuro. El Boston Consulting Group ha elaborado una lista de 100 potenciales Big Techs del futuro, provenientes de mercados emergentes: entre ellas se encuentran la china Face++, una empresa de inteligencia artificial para el reconocimiento facial, la india BlackBuck, de tecnologías para el transporte, y la israelí Payoneer, especializada en pagos digitales. estoy muy China (40) India (27, incluidos los países vecinos) e Israel (9) los países más representados en la lista de futuras estrellas tecnológicas de BCG, pero en realidad la geografía es bastante variada. De hecho, no sería de extrañar que la nueva app de restauración de referencia fuera la brasileña iFood, o que llegara desde Brasil la nueva Uber, es decir, la app 99, líder en transporte privado.

Obviamente, el Corea del Sur: la red social Kakao, que mientras tanto también se ha convertido en una plataforma de juegos y un banco móvil, y la aplicación de servicios financieros Viva Repubblica, descargada por un tercio de la población local y ya en 2016 galardonada con la Google Playstore App of the Year . Pero también hay espacio paraÁfrica, que sitúa a tres pretendientes al codiciado trono de Apple del futuro: la keniana M-Pes para pagos digitales, la ecommerce nigeriana Jumia (entre tanto trasplantada a Alemania) y siempre en el terreno de las compras aparecen en el ranking BCG sudafricano. takealot.com está en línea.

Todas estas realidades juntas, según el análisis de Boston Consulting, tienen una valoración de mercado media de 6,3 millones de dólares y una facturación de 2 millones: números claramente inferiores a los de competidores en economías desarrolladas, pero que crecer seis veces más rápido, aumentando la facturación en al menos un 70% todos los años. Por ejemplo, Sea Group, un desarrollador de videojuegos online de Singapur, incluso aumentó su facturación un 163% entre 2018 y 2019 y multiplicó su valor bursátil por 3,5 veces desde abril de este año, alcanzando los 72 millones de dólares. En resumen, algo se está moviendo fuera de Silicon Valley y la costa este de China, que hoy en día albergan 7 de las 10 principales empresas del mundo por capitalización de mercado.

Dos tercios de las empresas que los persiguen operan en el sector B2c con aplicaciones y servicios al consumidor, un tercio en el sector B2b. Utilizan una amplia gama de tecnologías tanto de hardware como de software (como computación en la nube, redes sociales, juegos, inteligencia artificial, análisis avanzado, seguridad cibernética, semiconductores, robótica) en los sectores más diversos, desde educación hasta atención médica, desde logística hasta servicios. financiero. Si el sueño americano de Silicon Valley generalmente nació en un garaje o en una casa de estudiantes, los desafíos tecnológicos a menudo se crean "en el laboratorio". Los retadores tecnológicos chinos con frecuencia son financiados por el gobierno, en otros lugares son fruto de la colaboración entre universidades, empresas y administraciones públicas, como el hub industrial Block 71 en Singapur, el Skolkovo Innovation Center en Rusia, las realidades de Bangalore en India o Israel. En otros casos, son vástagos de grandes conglomerados que ponen recursos industriales y financieros al servicio de las startups.

Luego hay otra gran diferencia, que podría marcar la... diferencia: en comparación con los rivales más aventajados del Oeste, Las grandes tecnologías emergentes tienden a colaborar entre sí. creando ecosistemas diversificados por actividad y geografía: según un análisis de BCG, los mejores ecosistemas digitales tienen alrededor de 40 socios y se extienden por 10 o más países. Un enfoque muy diferente al monopólico u oligopólico perpetrado desde hace tiempo por los diversos Google, Microsoft, Facebook, Amazon. ¿Pagará?

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