¿Un plan de choque para la economía italiana? Puedes, de hecho debes, explica. giovanni tamburi, el animador de la "sala de estar" de Made in Italy que, en tiempos de emergencia, vuelve a ocuparse de las finanzas públicas, dejando de lado, por una vez, el cuidado de su feroz cuadra de propuestas Made in Italy. El espíritu es el mismo que en la década de XNUMX cuando Tamburi participó en el equipo de Giuliano Amato, comprometido con el despegue de las privatizaciones. “Se habló mucho al respecto – recuerda – pero no éramos muchos los que creíamos que podíamos hacerlo. Ni Savona ni el propio Mario Monti”.
Una vez más, bajo los cielos de la epidemia, toca actuar: sin demora pero metódicamente, movilizando los recursos que existen y los que puedan llegar, evitando cometer nuevos errores tras el "magro" subsanado por Christine Lagarde o la obstinación (“incomprensible para mí”) en mantener abierta la Bolsa, sin limitaciones, en situación de 'alerta roja': “Hemos abierto de par en par la puerta a la especulación mediante algoritmos, sin ningún tipo de protección a la regularidad de la negociación. Durante una semana había estado argumentando que era necesario controlar el sobregiro. Lo hicieron en Corea”. ¿Por qué no nosotros? Se percibe un silencio elocuente por teléfono. Pero es hora de hacerlo, no discutas.
“He desarrollado – explica Tamburi – algunos propuestas que podrían ser útiles para reactivar la economía”. Escuchémoslos. Entre una llamada y otra porque el teléfono de la casa Tamburi sigue sonando la mañana siguiente a la inundación. Incluso los protagonistas de los mercados, habiendo cerrado sus oficinas, experimentaron con el trabajo a domicilio, entre una multiconferencia telefónica y otra tanto para preparar la temporada de las reuniones que, a pesar de los muchos obstáculos, llama a las puertas, como para animar a los clientes. .
Pero, ¿cuál puede ser una estrategia de recuperación?
“Empecemos por proteger lo que tenemos: la capacidad de exportar, sobre todo. Se ha presentado una situación de emergencia en la aduana en la que corren riesgo los pagos a empresas”.
Que hacer
“Descuento de cartas de crédito sin demora. El Estado no arriesga nada. En caso de retraso, o peor, el made in Italy puede sufrir daños considerables por bienes que ya han sido pagados pero cuya entrega se retrasa. Y la suspensión temporal de pagos no es menos importante. Aquí también el Estado no se arriesga”.
Algunos están pidiendo recortes de impuestos.
"Estoy de acuerdo. El recorte temporal de la tasa IRES del 24% actual al 10% tendría un impacto modesto en los ingresos. Y no me extrañaría que descubriéramos que, con esta medida, podríamos matar negros; con tal tasa, escapar ya no sería conveniente. ”.
¿Y en el frente de la inversión?
“Adelante con un plan extraordinario de infraestructuras a partir de los hospitales”.
¿Y quién pagará?
Tengo la sensación de que ha caído la resistencia al uso de los eurobonos. Siempre que se adopte el método de Génova”.
¿Eso?
“La fórmula de un comisario encargado de la construcción de una obra está dando excelentes resultados en lo que al puente de Génova se refiere. De esta forma se recupera la confianza de los socios y, lo que es mucho más importante, también se sacude la confianza de los italianos, aunque queda mucho por hacer".
¿En qué dirección?
“Creo que tenemos que iniciar un nuevo plan de vivienda, en la línea del de Berlusconi, que dio un fuerte impulso a la edificación privada”.
Así que menos impuestos. Y luz verde a las inversiones porque hay que dar un empujón lo más rápido posible. ¿Y entonces?
“Falta una cosa: despidos para todos los que han sufrido los daños de esta inesperada e impredecible emergencia, incluidos los puntos de crisis más agudos, empezando por el turismo. No podemos hacer estallar un sector puntual de nuestra economía. Y sobre todo, necesitamos confianza. Y trabajo."
