La moda no es solo lujo, dinero y riqueza. Tiene también un corazón que a veces suscita impulsos humanitarios de rara generosidad y gran concreción. es una expresión de ello Fundación OTB, la organización sin fines de lucro del grupo de Renzo Rosso quien es su presidente y que hoy es administrado con gran dinamismo por su joven esposa-gerente y vicepresidenta, ariadna alessi, ya premiada el año pasado como "Filántropa del Año" por la Asociación EBP y reportada por Forbes Italia entre las 100 mujeres italianas que se destacan por su compromiso profesional y social y sus habilidades de liderazgo. La Fundación, que tiene su sede en Breganze, en el área de Vicenza, nació con la misión de intervenir rápidamente en situaciones de emergencia en Italia y en el mundo y mejorar la vida de las personas necesitadas de manera sostenible. Los números hablan por sí solos: desde que nació, pero especialmente en los últimos años, la Fundación ha invertido en más de 350 proyectos del desarrollo social en el mundo con un impacto directo en la vida de aproximadamente 350 mil personas. Pero el punto de inflexión, como explica Arianna Alessi en esta entrevista con FIRSTonline, se produjo durante la pandemia y después del estallido de la guerra y la invasión rusa de Ucrania. Aquí está cómo y por qué.
Dr. Alessi, desde hace tres años la Fundación OTB ya no luce como antes: los valores éticos y solidarios son los mismos pero desde la pandemia hasta la guerra en Ucrania ha dado un salto de calidad visible a simple vista. ¿Cómo nació, por qué y en qué consiste el punto de inflexión?
«Fue la pandemia la que nos obligó a cambiar de registro y hacerlo rápido y luego la guerra de Ucrania hizo el resto, sin olvidar nuestro apoyo a las mujeres afganas y nuestra labor de socorro a las víctimas del terremoto en Siria y Turquía. Anteriormente la Fundación se limitaba a hacer donaciones, desde la explosión del Covid se ha puesto directamente operativa y lo hace evitando cualquier despilfarro en el uso de los recursos. Uno de los pilares de la fundación, del que nos sentimos orgullosos, es conseguir que todos los fondos recaudados vayan directamente a los beneficiarios finales de los proyectos apoyados, sin derrochar ni un solo euro. Nuestra forma de trabajar ha cambiado en el sentido de que intervenimos directa y rápidamente en situaciones de emergencia en Italia y en el mundo, pero el espíritu de nuestra misión no ha cambiado y las áreas temáticas de intervención no han cambiado, que son principalmente tres".
Que son
«Infancia y juventud, mujer e integración. En el primer caso -y no solo en el caso de los refugiados ucranianos- intervenimos en situaciones de mayor sufrimiento social en la infancia y la adolescencia haciendo todo lo necesario para garantizar vivienda civil, alimentación y vestido suficientes, protección de la salud, 'inicio de la educación escolar; apoyamos a los hogares familiares y también hemos creado un servicio de asistencia en línea "Solo los valientes llaman a Alicia" al que los niños de 12 a 25 años con dificultades psicológicas pueden contactar para reservar una visita gratuita con un terapeuta profesional que, si es necesario, siempre comenzará una sesión de 10 curso gratis. Desde hace 7 años en toda Italia apoyamos la campaña "Nosotros libres" para prevenir la adicción a las drogas o el alcohol en toda Italia con la comunidad de San Patrignano y la campaña "Bye Bully" para la prevención del acoso y el ciberacoso con la asociación Fare X Bene y violencia de género entre estudiantes de secundaria en toda Italia. Para niñas y mujeres, además de ayuda económica en casos de necesidad comprobada, hemos creado un servicio de escucha y apoyo llamado "Nunca más" para víctimas de violencia en la región de Veneto y más allá (donde hemos abierto contra la violencia contra las mujeres en Bassano y Asiago) que ofrece, de forma gratuita, alojamiento seguro, asistencia jurídica y psicológica y la posibilidad de inserción laboral. También hemos contribuido a apoyar el movimiento "Voto por las niñas" que tiene como objetivo combatir el triste fenómeno de los matrimonios infantiles internacionales y las novias infantiles mediante la protección de los derechos de las niñas, brindando educación, capacitación profesional y habilidades para que las niñas puedan ser arquitectos independientes de su futuro. Pero para las chicas más merecedoras y estudiosas también hemos iniciado algo más innovador».
¿Eso?
«Ya lanzamos el proyecto "Premios Mujeres Valientes" desde 2022 con una dotación de 550 mil euros y la creación de 55 becas para estudiantes meritorias y familias de bajos ingresos para financiar la maestría de dos años en 5 de los mejores italianos universidades Queremos así contribuir a formar la clase ejecutiva femenina del futuro, eligiendo másteres en administración pública y dirección de empresas, permitiendo que más chicas accedan a un nivel superior de formación, creando las condiciones para que las mujeres puedan acceder a sectores donde la presencia de mujeres es limitada y valora la diversidad de género con un trato económico igualitario".
Luego está el área de las iniciativas de la Fundación en apoyo a la integración de migrantes y refugiados que complementan sus intervenciones en Afganistán, Siria, Turquía y sobre todo en Ucrania por la que recientemente recibió el premio “La moda viste de paz”. ¿Cómo se le ocurrió la idea de apoyar a las mujeres y los niños ucranianos y en qué etapa se encuentra toda su operación de solidaridad con la población ucraniana?
«Nos adherimos a un llamamiento de ACNUR, la agencia de la ONU, y fuimos los más oportunos para intervenir tras la invasión de Rusia a Ucrania el 24 de febrero de 2022. Tres días después del estallido de la guerra ya estábamos en el terreno. Antes de que cerraran las fronteras de Ucrania, enviamos dinero, mantas, abrigos y ayudamos a los ucranianos a escapar en autobuses que los llevaron a Vicenza. En primera instancia, aseguramos apoyo financiero para 7 personas en Ucrania. Pero nunca olvidaré la emoción ante la primera llegada de refugiados. Cuando una mujer ucraniana se bajó de uno de nuestros autobuses con un niño en una mano y una bolsa en la otra, visiblemente alterada, usando el traductor telefónico nos preguntó: "¿Pero dónde estamos ahora?". Mi esposo Renzo y yo quedamos conmovidos y petrificados. Decidimos que intensificaran los viajes. Los autocares partían cargados de abrigos, mantas y botiquines y anticoagulantes y volvían cargados de gente. Se sentó en todas partes, incluso en los escalones. En total, hemos acogido en Italia a 443 refugiados, el 60% de los cuales son menores de 10 años, garantizando comida, alojamiento, dinero, vacunas, asistencia sanitaria, educación para los niños y trabajo para mujeres en nuestras empresas o en empresas amigas con contratos regulares. . Pero su patriotismo es muy fuerte y unas 300 mujeres y niños han regresado a Ucrania. Quedan unos 80, de los que nos ocupamos a través de las asociaciones creadas por la Prefectura de Vicenza, siempre tratando de garantizar un apoyo rápido. En Ucrania y Moldavia apoyamos centros de atención para un total de 900 personas. Estamos muy orgullosos de lo que la Fundación OTB está haciendo por los refugiados ucranianos en Italia y Moldavia y también por los del reciente terremoto en Siria y Turquía, donde hemos ayudado a más de 600 personas».
Son números que hablan de una gran demostración de solidaridad que realmente le da crédito a la Fundación OTB, pero el punto de inflexión llegó durante la pandemia: ¿podemos hacer un balance final de su batalla contra el Covid?
«Incluso en este campo me gusta dejar que los números hablen. Durante la pandemia, donamos un millón de EPP, cientos de purificadores de aire para salas de emergencia, apoyamos a 2 personas con paquetes de compras de productos de primera necesidad y distribuimos 40.147 kg de víveres a familias necesitadas. Empezamos ayudando a pequeños hospitales y residencias de ancianos en toda Italia, luego también llegamos a suministrar material a las grandes estructuras de Milán, Brescia y Bérgamo: en 12 días abrimos un centro de vacunación para más de 120.000 personas. Lo público y lo social deben poder trabajar bien juntos, especialmente en situaciones de emergencia. Esta es la nueva forma de trabajar de la Fundación: no solo donaciones sino intervenciones directas en todas las emergencias y proyectos tangibles de lucha contra la pobreza y la desigualdad, apoyo al mérito en el trabajo y en la escuela. Dada la creciente pobreza en Italia, llevamos mucho tiempo apoyando varios emporios solidarios (supermercados gratuitos para personas en dificultades) y este año hemos abierto dos, uno en Schio y otro en Thiene (VI). Queríamos abrir verdaderos centros multifuncionales donde no solo se pueda hacer la compra gratis sino que haya un centro de consejería para mujeres víctimas de violencia, y una oficina que ofrezca capacitación y trabajo, a la segunda negativa de una oferta de trabajo, no es ya es posible acceder al centro. Esto es importante para nosotros, no queremos dar la señal de que somos una fundación que otorga subsidios permanentes a personas que podrían reinsertarse en el mundo laboral. Precisamente para desarrollar estos emporios solidarios "evolucionados" acabamos de cerrar un concurso al que hemos destinado 300 euros para entidades que ya tienen un emporio establecido y quieren ampliar sus servicios. Seguiremos así".
