Sorpresa, o mejor dicho, gran sorpresa. Entre finales de julio y principios de agosto la reporte en segundo trimestre del año de las multinacionales, incluida la del nuevo gran protagonista de la tecnología doméstica, la Mundo Beko, pero no el informe del n.1 del mundo, los chinos Midea, que, a pesar de haber cerrado las cuentas trimestrales y semestrales el 30 de junio, fue literalmente por primera vez saltar la cita tradicional. Lo que luego, in extremis, entre incertidumbres y más, cumplió apenas ayer, después de un mes y medio de cerrar las cuentas, con un notable retraso, y tras numerosas peticiones de la prensa financiera mundial. Y, de paso, podemos revelar que Midea ha dado otro golpe, comprando en junio a Herencia la Teka germano-española (gama alta integrada), que factura 600 millones de euros. Una vez más, los resultados de Midea y los conglomerados tecnológicos chinos (smart, hogar, ciudad, automoción...) son buenos, incluso excelentes. Pero en un contexto que no ha favorecido ni favorecerá en absoluto su progresión. Y veamos por qué.
Midea: por qué el silencio de muerte en el segundo cuarto
Ninguna comunicación del gigante chino, ni siquiera confidencial, ni siquiera -al parecer- a los accionistas de la porque de los retrasar. Evidentemente niegan -obtusamente- cualquier contacto con la prensa. Por supuesto, hay un debutto muy, muy dificil de Bolso de Hong Kong, que terminó positivamente sólo después de casi dos años de espera. Podemos informar la opinión de un funcionario de muy alto rango del PCC: “El mismo día en que el Politburó del PCC celebró su reunión el 30 de julio, Xi, en una carta, pidió a los empresarios de Hong Kong que aumentaran la inversión en China continental y contribuir a la reforma y apertura del país”. Es decir: financiar la expansión y la investigación del país antes incluso de enriquecerse en el exterior, sacando recursos del país."
Además, el 2 de julio la empresa realizó importantes anuncios. cambiamenti ai vértices, siguiendo también las obligaciones derivadas de la cotización en Hong Kong. Sin embargo, la empresa está en plena expansión (recientemente ha modernizado la fábrica europea y centro de I+D de climatización y energías alternativas, la italiana Clivet) y ha debutado en el comercio minorista con lavadoras y lavavajillas integrables (todos de nivel básico). . Pero por el momento, la campaña de compras de la multinacional china se ha detenido, aunque su oferta de compra de Electrolux sigue ahí, sobre la mesa de negociaciones interrumpidas.
En cuanto a los resultados de la segundo semestre finalizó el 30 de junio, Midea Group informó i resultados. Durante el semestre, la empresa registró unos ingresos de 218.121,84 millones de CNY en comparación con los 197.795,61 millones de CNY de hace un año. El beneficio neto fue de 20.804,18 millones de CNY en comparación con los 18.232,29 millones de CNY de hace un año. Las ganancias básicas por acción de las operaciones continuas fueron de 3,02 CNY en comparación con los 2,67 CNY de hace un año. Las ganancias diluidas por acción de las operaciones continuas fueron de 3,01 CNY en comparación con los 2,66 CNY de hace un año.
¿La recuperación? Quizás en 2025
Un muy exiguo +1%, pero podrían llegar más sorpresas, debido a la persistencia crisis de consumo lo que no puede dejar de reflejarse, en los próximos meses, en las capacidades de producción de las fábricas y en inevitables operaciones de fusiones y adquisiciones, especialmente si el mercado estadounidense cierra en caso de que Trump gane las elecciones. En cualquier caso, tras el segundo año de cierre negativo en Italia, en Europa y en casi todos los mercados de los países industrializados, los expertos predicen un +1% tanto para electrodomésticos que 'selectrónica de consumo (en este caso quizás ni siquiera el 1%), debido a los aumentos de precios, las burbujas y las crisis en muchas zonas del mundo y el clima hirviente debido a los conflictos. De este modo también se detuvo el impetuoso avance de Haier en Europa. Hisense avanza y el "debutante" Tcl, también en el importante segmento de la electrónica de consumo, ambos gracias a una dirección no china (especialmente italiana), que conoce bien los mercados europeos.
¿El plan Beko Europa? Tal vez se resbale
El director general de la multinacional turca, Hakan Bulgurlu, particularmente activo en las redes sociales para difundir sus extraordinarias hazañas deportivas, desde el Everest hasta los polos, siempre en nombre de un fuerte compromiso medioambiental, había prometido al ministro Urso, a los sindicatos y a la prensa que en septiembre revelaría las grandes líneas del plan de reordenación de la estructura industrial y comercial heredada, la ex Whirlpool EMEA, África y MO. Le resultará muy difícil cumplir su promesa y se habla de un aplazamiento hasta octubre. El problema es que los dirigentes turcos -Bulgurlu en primer lugar- ciertamente no tienen una fuerte propensión a dialogar con la prensa como suelen hacer las empresas cotizadas con grandes responsabilidades sociales hacia el territorio. El verdadero problema de los nuevos "amos" de nuestras fábricas es precisamente éste: uno falta de transparencia. Y esto es tanto más preocupante cuanto que, mientras tanto, el calendario de despidos en las fábricas italianas de Bianco está llegando a su fin.
Una grave alarma social que en la calurosa capital, entre los bancos somnolientos de la mayoría, no sabrán afrontar a partir de septiembre. Porque en septiembre, la historia Electrolux podría resultar en otra salida de estilo Whirlpool EMEA: Electrolux podría salir vendiendo sus fábricas europeas a alguien que gestione una emergencia que ya enfrenta Bosch en Estados Unidos: invertir en fábricas americanas y crear alianzas o algo más para garantizar una protección contra la tormenta de los derechos de importación que Triunfo o Harris podrían desatar para duplicar el Ley de chips, el programa ganador de Biden, que ha gobernado bien Made in America como ningún otro. Se podrían otorgar cientos de miles de millones de dólares a quienes abran centros de investigación y producción en Estados Unidos para dispositivos inteligentes que impulsen la construcción y el consumo. Y luego, si Electrolux abandona Europa, entendemos por qué nombramiento de Fierling, un excelente gestor a escala europea, gran conocimiento de los mercados europeos pero menos experimentado en gestión estratégica a escala global.
