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Kuwait: ¿qué apuesta más allá del petróleo?

La inversión de 500 millones de Kia Fund en el FSI pone el foco en el pequeño pero muy rico país árabe y sus capacidades de diversificación, atrayendo la IED necesaria y aumentando la participación del sector privado en la economía -Kuwait tiene reservas de crudo de casi 105 mil millones de barriles (alrededor del 8% de las reservas mundiales).

Kuwait: ¿qué apuesta más allá del petróleo?

El Presidente saliente del Consejo de Ministros, Enrico Letta, emprendió, del 1 al 4 de febrero, una viaje institucional en Emiratos Árabes Unidos, Qatar y Kuwait. y una de las respuestas è sido una inversión del Fondo KIA de 500 millones de euros en el Fondo Estratégico Italiano, sociedad de cartera de inversión creada en 2011, con el Grupo CDP como accionista de control (80 %), seguido del Banco de Italia (20 %), cuyo capital está abierto a otros inversores institucionales italianos o extranjeros.

Kuwait es un país pequeño pero muy rico con una economía relativamente abierta y reservas de petróleo crudo de casi 105 mil millones de barriles (alrededor del 8% de las reservas mundiales). Estos recursos representan casi la mitad del PIB, el 95% de los ingresos por exportaciones y, por tanto, el 95% de los ingresos del gobierno. el pais si é se comprometió a aumentar la producción de petróleo a 4 millones de barriles por día para 2020. Debido a un superávit presupuestario generado por los precios del petróleo, Kuwait sobrevivió ileso a la crisis económica que comenzó en 2008 y en 2010 pudo publicar su duodécimo superávit presupuestario consecutivo. Gracias a esta situación fiscal positiva, poco é se ha hecho para diversificar y reformar la economía, pero parece haber más dada la enconada relación entre la Asamblea Nacional y el propio Ejecutivo que ha obstaculizado el progreso de las reformas económicas. A pesar de ello, en 2010 el gobierno aprobó un plan de desarrollo económico que se comprometió a invertir hasta $ 104 mil millones durante 5 años para diversificar la economía lejos del petróleo, obtener más inversiones y aumentar la participación del sector privado en la economía. mercados ahora están especulando si tal aumento en el gasto durante el período de tiempo proyectado es realmente sostenible.

Tomando una mirada histórica, é En 1934, el gobernante de Kuwait emitió una concesión petrolera para el Compañía petrolera de Kuwait (KOC)controlada conjuntamente por la British Petroleum Company y la Gulf Oil Corporation. En 1976, el gobierno de Kuwait nacionalizó el KOC. Al año siguiente, el gobierno se hizo cargo de parte de la producción en tierra en el área fronteriza con Arabia Saudita. A partir de ese momento el Compañía petrolera del golfo de Kuwait (KGOC) produce en conjunto con la saudí Chevron que, con la compra de la Getty Oil Company en 1984, adquirió la concesión para la extracción onshore en el área cofine. Arabia Saudita renovó la concesión de Chevron en la Zona Dividida por otros 30 años, a partir de febrero de 2009. KGOC también administra las operaciones de producción en alta mar, mientras que Aramco Gulf Oil Company (AGOC) administra la parte saudita de la costa. Hoy el Corporación de Petróleo de Kuwait (KPC), una empresa petrolera estatal integrada, es la empresa matriz de las empresas petroleras públicas. Incluyen Kuwait Oil Company, que produce petróleo y gas, Kuwait National Petroleum Company, que opera refinación y ventas nacionales, Petrochemical Industries Company, que produce amoníaco, urea, etileno, propileno y estireno y participa en una serie de éxitos con Dow Chemical en Kuwait y en el extranjero. . También se incluyen Kuwait Foreign Petroleum Exploration Company, responsable de la exploración y producción aguas arriba fuera de Kuwait (en muchos países en desarrollo y Australia), Kuwait Oil Tanker Company, Kuwait Gulf Oil Company, responsable de la exploración y producción en las partes costa afuera y en tierra de Kuwait y Kuwait Petroleum International, que gestiona las operaciones de refinación y venta al por menor fuera de Kuwait (en Europa y Asia oriental).

Según l 'Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), Kuwait posee aproximadamente 101,5 millones de barriles de reservas probadas de petróleo, la quinta reserva de petróleo más grande del mundo después de Arabia Saudita, Canadá, Irán e Irak. En 1993, Kuwait restauró su capacidad de producción de petróleo al nivel de 2,4 millones de barriles por día. La capacidad actual de producción de petróleo de Kuwait se estima en 3 millones de barriles por día. El gobierno planea aumentar su capacidad a 3,5 millones de b/d para 2015 y 4,0 millones de b/d para 2020. Muchos analistas cuestionan si estos objetivos son realmente alcanzables. KPC ha comprado refinerías en los Países Bajos, Italia y estaciones de servicio en los países del Benelux, Italia y Escandinavia de Gulf Oil Company. En 1987, KPC compró una participación del 19% en British Petroleum, que luego se redujo al 10%. KPC comercializa sus productos en Europa bajo la marca Q8. En 2006 anunció su intención de participar en una empresa conjunta para construir y operar una refinería y planta petroquímica asociada en China, mientras que en abril de 2008 firmó un acuerdo de empresa conjunta con Idemitsu Kosan (Japón) para poseer una participación del 35,1% por valor de $ 6 mil millones, de la segunda refinería más grande de Vietnam. Ambos proyectos están a la espera de la tramitación de la licencia nacional. En 2008, KPC adjudicó un proyecto de $14 mil millones para aumentar la capacidad de refinación en 930.000 barriles por día a 1,5 millones de barriles por día para 2012. Sin embargo, este proyecto fue cancelado en marzo de 2009 ya que, bajo presión política, el proceso de licitación fue revisado y considerado ilegítimo. .

Sin embargo, las ganancias del petróleo y las inversiones también han servido al gobierno para patrocinar muchos proyectos de asistencia social, obras públicas y planes de desarrollo. Entre los beneficios para los ciudadanos kuwaitíes encontramos ingresos de jubilación, beneficios de boda, préstamos para vivienda, empleo virtualmente garantizado, servicios médicos gratuitos y educación en todos los niveles. En virtudù de los decreto amiri el gobierno ocasionalmente desembolsa una parte de su superávit presupuestario como contribución a todos los ciudadanos kuwaitíes. En 2006, se pagó una subvención Amiri de 200 dinares kuwaitíes (unos 700 dólares) a todos los ciudadanos elegibles. En 2007, el gobierno implementó un programa de alivio de la deuda de los ciudadanos kuwaitíes por un monto de poco más de mil millones de dólares. En febrero de 1, el gobierno anunció una subvención de Amiri de aproximadamente 2011 millones de dinares kuwaitíes (unos 1,5 millones de dólares), incluidos 5,3 dinares (unos 1.000 dólares) que se pagarán a cada ciudadano en cestas de alimentos mensuales gratuitas para cada familia kuwaití durante 3.500 meses. EL ciudadanos extranjeros que residen en Kuwait no tienen acceso a estos servicios de bienestar. El derecho a poseer acciones en empresas que cotizan en bolsa, bienes raíces y bancos o una participación mayoritaria en cualquier negocio se limita únicamente a los ciudadanos kuwaitíes. y, en circunstancias limitadas, a los nacionales de los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Sin embargo, el 26 de diciembre de 2007, la Asamblea Nacional de Kuwait aprobó una ley que modifica el anterior Decreto No. 3 de 1955 al establecer el Tasa de impuesto corporativo extranjero al 15% para atraer más IED. La tasa del impuesto a las corporaciones extranjeras anteriormente oscilaba entre 0% y 55%.

Sobre esto, La industria en Kuwait consta de varias grandes unidades orientadas a la exportación., ver bajo petroquímica y refinerías de petróleo, y una serie de pequeños productores. También se encuentran sectores punteros en los procesos de desalinización de agua, amoníaco, desulfuración, fertilizantes, ladrillos, bloques y cementeras. Los gobiernos de Estados Unidos y Kuwait firmaron en 2004 el Acuerdo Marco de Comercio e Inversión (TIFA), un acuerdo que establece un foro para abordar las preocupaciones comerciales mutuas y las reformas económicas necesarias. En 2008, el país también firmó, junto con las demás naciones del CCG, un tratado de libre comercio con singapur, seguida al año siguiente por la de EFTA. Kuwait no sembra paraò capaz de atraer grandes inversiones productivas del exterior, en gran parte debido a obstáculos burocráticos y barreras comerciales que inhiben su capacidadà para hacer negocios en el sitio.

A su vez, la agricultura está limitada por la falta de agua y tierra cultivable. Y gran parte de la tierra propicia para la agricultura en el centro-sur de Kuwait è destruido cuando las tropas iraquíes prendieron fuego a los pozos de petróleo en el área creando grandes "lagos de petróleo". Los peces y los camarones abundan en las aguas territoriales, y la pesca comercial a gran escala se ha llevado a cabo a nivel local y en el Océano Índico con cierto éxito.

El dinar kuwaití está vinculado a una canasta de monedas. A partir del 1 de diciembre de 2011, 1 USD cambió a 0,2749 dinares kuwaitíes. El Fondo de Riqueza Soberana de Kuwait de la Autoridad de Inversiones de Kuwait (KIA) administra su Fondo de Reserva General y el Fondo Futuro de Generaciones de Kuwait. El KIA tiene prohibido por ley discutir públicamente el tamaño de las empresas, participando solo en las discusiones más generales sobre la asignación de activos. Sin embargo, esta institución proporciona a puerta cerrada detalles completos de todos los fondos bajo su administración, incluida la asignación estratégica de activos, puntos de referencia y tasas de rendimiento al Gabinete y la Asamblea Nacional. Kuwait también ha sido una fuente importante de asistencia económica extranjera para otros estados a través de la Fondo de Kuwait para el Desarrollo Económico Árabe (KFAED). El Fondo es una institución estatal autónoma creada en 1961 siguiendo el modelo de las agencias de desarrollo occidentales e internacionales y está presidida por el Ministro de Relaciones Exteriores de Kuwait. En 1974, el mandato de préstamo del fondo se amplió a todos los países en desarrollo no árabes. Según las últimas estadísticas, el monto del capital desembolsado del fondo es de US$7 mil millones. El fondo ha otorgado 805 préstamos por un valor total de aproximadamente 15,6 millones desde su creación y ha brindado asistencia técnica a 102 países, incluidos 16 países árabes, 40 países africanos, 35 países asiáticos y europeos y 11 países de América Latina. Durante 2011, el fondo firmó 15 acuerdos de préstamo por valor de USD 316.270.000 XNUMX XNUMX con cuatro países árabes, cinco países africanos, tres países de Asia oriental, Asia meridional y el Pacífico, dos países de Asia central y Europa, y un país de América Latina y el Caribe región.

laItalia, en el quinto lugar entre los másù importantes socios comerciales de Kuwait con una participación igual al 5,1%exporta principalmente maquinaria, envases metálicos, mecánica, componentes para la construcción, mármoles y piedras trabajadas, prendas de vestir y artículos de decoración. Numerose el Empresas italianas en sector de la planta y la construcción que se han adjudicado importantes pedidos en el campo de los grandes proyectos, en el de la construcción de carreteras, cosAsí como hay numerosas actividades manufactureras italianas que puedan ofrecer soluciones innovadoras al problema de eliminación de residuos sólidos municipales con excelentes perspectivas de desarrollo empresarial.

 

 

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