“Somos los campeones europeos del valor en bolsa y la bandera italiana de los grandes inversores internacionales”: con estas palabras Carlo Messina, director ejecutivo de Intesa Sanpaolo, inauguró la junta de accionistas del banco en Turín, convocada para aprobar un presupuesto, el de 2018, que registró un beneficio récord, por encima de los 4 millones de euros por primera vez. “Más beneficio, menos riesgo, más activos”, añadió el consejero delegado que quiso agradecer a los accionistas pero también a “los 91.000 empleados del banco, que son la verdadera fuerza de Intesa Sanpaolo”. Sin embargo, es precisamente en la cuestión del personal, así como en la reducción de riesgos, que Messina ha prometido un mayor compromiso: en 2018 el personal se redujo en casi 5.000 unidades (contando también la transferencia de la plataforma de cobro de deudas a Intrum) y en el plan se esperan otras 4.000 salidas para junio de 2020.
“En el plan anterior evitamos 5.000 despidos -explicó el número uno del primer banco italiano-, y evitaremos otros 5.000 en este, por lo que habremos conseguido encontrar una solución para seguir haciendo trabajar a 10.000 personas en total” . También para NPLs, se prevé un mayor compromiso que el ya grande, que llevó a Intesa a reducir la cartera deteriorada en 28 millones, desde el máximo alcanzado en septiembre de 2015, cuando el stock llegó a 64,5 millones brutos, de los cuales 34,2 netos: “Solo en 2018 vendimos 15,6 millones, pero queremos hacerlo aún mejor” , aseguró Messina aunque según la hoja de ruta indicada por el plan, 2018 ya alcanzó el 61% del objetivo de reducción total.
Por lo demás, a pesar de un contexto desfavorable para los bancos, con el diferencial Btp-Bund que en los últimos 12 meses prácticamente se ha duplicado desde los 129 de marzo de 2018 hasta los 260 de hoy, los estados financieros de Intesa Sanpaolo son más que positivos y confirman todos los objetivos. del Plan 2018-2021. “Nuestra capitalización de mercado se ha duplicado de 20 mil millones a 40 mil millones, llegando incluso a 50 mil millones hace un año. El beneficio sigue creciendo, lo ha hecho durante cinco años consecutivos y se ha más que triplicado respecto a 2014. El banco es muy sólido y eso nos ha permitido remunerar bien a nuestros accionistas: en los estados financieros de 2018 repartimos 3,4 millones, en el plan anterior repartimos 10 millones y aproximadamente la misma cantidad repartiremos al final del actual plan de negocio . Es un caso único entre los bancos”. La solidez de Intesa Sanpaolo frente a sus competidores también queda demostrada por el dato de exceso de capital, el Ratio CET1 que, incluyendo ya el impacto de 30 pb por el incremento del spread, ahora vale 430 puntos básicos frente a los 250 puntos básicos del promedio de los competidores.
La asamblea también aprobó la renovación del directorio, confirmando a Gros-Pietro como presidente del directorio ya Messina como director general. En cuanto a Giovanni Bazoli, ex presidente a largo plazo de Intesa Sanpaolo, el propio Messina esperaba que siga teniendo un papel en el banco: “Espero que el profesor Bazoli pueda seguir estando cerca del banco.. Y espero que el abogado Guzzetti siga vinculado de alguna manera al mundo de las fundaciones. Son dos cifras que ciertamente no se pueden replicar en Italia”, dijo el CEO de Intesa.
GROS-PIETRO: "PAPEL IMPULSOR EN LAS FINANZAS ÉTICAS"
En la apertura de la sesión, el presidente Gian Maria Gros-Pietro habló sobre las directrices de Intesa Sanpaolo, bajo el lema de las finanzas sostenibles: "Es fundamental para nosotros remunerar a nuestros accionistas, a quienes debemos agradecer por el aumento de capital de 5 mil millones del 2011. Pagamos con 10 mil millones en dividendos en el período 2014-2017, pero el papel de nuestro banco es hacer una contribución útil a la sociedad, para afrontar los retos del futuro y apoyar a las familias en dificultad". “Un banco – continuó Gros-Pietro – financia inversiones, pero elige cuáles apoyar. Emplea a miles de personas y conoce los problemas y oportunidades del mercado. Nuestra participación en los principios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) no es adaptativa sino impulsora”.
A continuación, el presidente de Intesa enunció algunos resultados ya alcanzados en compromiso social y economía circular: “Hemos vuelto a poner en funcionamiento a 20.000 empresas, ayudando a salvar alrededor de 100.000 puestos de trabajo. Tenemos en 2018 distribuidos 3,3 millones de comidas y ofreció 94.000 camas. Eurizon es la primera SGR en Italia de fondos sostenibles y éticos. Desembolsamos 60 millones de euros de nuevo crédito a medio/largo plazo, 50 de los cuales en Italia. También hemos lanzado el 'Fondo de Impacto', que permitirá desembolsar alrededor de 1,2 millones de euros a categorías con dificultades para acceder al crédito”. Sin olvidar la revolución digital, con la tecnología que se ve como una oportunidad y no como un peligro: “El 85% de nuestros productos están disponibles en plataformas multicanal”, añadió el presidente.
