“En Estados Unidos, el 40% del PIB lo producen empresas que tienen menos de 30 años, es decir, startups o ex-startups”. Tras la aprobación de la Decreto de desarrollo, que prevé por primera vez en Italia una legislación sobre el mundo digital y sobre el fenómeno de las empresas innovadoras, Enrico Gasperini, Fundador y Presidente de Digital Magics, la principal incubadora italiana de startups, con sede en Milán, advierte: "El decreto es solo un comienzo, pero en Italia todavía estamos en cero: llevará muchos años, y la misión es crucial, de hecho se trata de regular y promover un ecosistema que tienen que representar casi la mitad del crecimiento del PIB.
Gasperini fundó Digital Magics en 2004 y luego la convirtió en 2008 en un excelente ejemplo de cruce entre incubadora – que ofrece tutoría, gestión empresarial, servicios estratégicos y financieros, desarrollo de productos, marketing y comunicación, soporte logístico, técnico, administrativo – y el capital de riesgo, que ofrece apoyo económico a las pequeñas empresas en ciernes invirtiendo en su "florecimiento" y luego vendiéndolas en el mercado., como ya ha sucedido en cinco ocasiones, cuando se levantaron 5 millones de euros de las salidas y se reinvirtieron inmediatamente en los 20 proyectos que hay actualmente en cartera. Digital Magics ha creado más de 300 puestos de trabajo desde su fundación a través de 30 nuevas empresas, 5 de las cuales se han vendido en el mercado.
Las dos salidas más importantes, TheBlogTv y Bibop, empresas especializadas en el desarrollo de contenidos multimedia digitales multiplataforma, se realizaron sin embargo en el extranjero, concretamente con dos fondos de inversión británicos. Precisamente porque, como dice Gasperini, "en Italia todavía no hay ecosistema. La reforma del gobierno es esencial, pero ahora todas las partes deben hacer su parte. Jóvenes creativos, universidades, centros de investigación públicos y privados, incubadoras, inversores y luego el mercado”. El mercado es actualmente el que parece más rezagado, parado por la crisis y por el viejo modelo productivo basada en la pequeña y mediana empresa industrial y en el apoyo del crédito bancario, y que aún no se ha adaptado a la innovación, la digitalización y la investigación. “Por eso –explica Gasperini– el gobierno no debe limitarse a regular, que es algo positivo y necesario, sino que debe incentivar y atraer flujos de capital. ¿Como? No solo reduciendo gastos iniciales y agilizando la burocracia, que son cuestiones importantes pero diría secundarias, sino incentivando y facilitando mecanismos de financiación, como por ejemplo a través de fondos de fondos y crowdfunding”.
“El decreto de Fomento – continúa Gasperini – aprobado ayer es un excelente comienzo. Un primer e importante paso adelante del gobierno italiano: por fin nos hemos dotado de una Agenda Digital. En cuanto a la parte del ecosistema de startups, la primera impresión, a la espera del texto final y los decretos de aplicación, es buena: hay muchas herramientas útiles para hacer despegar la parte semilla de la cadena de suministro".
En definitiva, asegurarse de que las ideas y el gran fermento que existe en Italia ("Recogemos 200-300 proyectos al año, este año incluso hemos duplicado: estamos en 500"), puedan encontrar una salida en el territorio nacional, por ejemplo con los grandes grupos editoriales y de telecomunicaciones, que hasta ahora han estado en fuga, mientras “en Alemania, el 50% de las salidas las realizan grandes grupos nacionales de medios y telecomunicaciones”. “Mi miedo –confiesa el presidente de Digital Magics– es precisamente el de desperdiciar esta gran oportunidad y terminar siendo colonizados, como lamentablemente sucede en muchos sectores, incluso en las startups tecnológicas: en parte porque este ecosistema podría, debido a las demasiadas individualidades en en juego y una mentalidad que lucha por despegar, no poder nacer, y en parte porque, aun naciendo podría verse engullida por grandes inversores extranjeros debido a la ausencia de la sinergia adecuada entre los sectores público y privado en Italia".
Una gran oportunidad que, aprovechando la atención finalmente recibida por parte del ejecutivo, debería ser perseguida en primera línea, siguiendo la estela de la gran tradición de la bota en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas. “Las empresas italianas – concluye Gasperini – deberían tomar un ejemplo de las grandes empresas de alta tecnología del mundo, como Apple y Google, que están subcontratando, en lo que a investigación e innovación se refiere, cada vez más servicios haciendo uso de start-ups de Silicon Valley, pero también de europeas”.
