Cara a cara sobre innovación entre Banca Generali y una de las start-ups más exitosas nacidas en Italia, Talent Garden, para debatir sobre los retos de los nuevos modelos de negocio y la contribución de las fintech. Organizado por la Universidad Católica de Milán por el profesor Federico Rajola, las "recetas de innovación" de la banca privada enfrentaron reflexiones sobre el papel de la tecnología en sus respectivos sectores frente a más de 300 estudiantes.
La pasión de Banca Generali por las start-ups ya salió a la luz en el encuentro reservado a inversores cualificados junto con la asociación "build it up" en la torre Hadid de Citylife hace un par de semanas, pero durante la mesa redonda en Cattolica también surgieron más detalles de el enfoque estratégico de la empresa. “La decisión de orientarnos hacia un modelo de banca abierta capaz de integrar las mejores experiencias fintech en circulación garantiza nuevos servicios y cada vez más calidad a nuestros banqueros privados”, explica Gian Maria Mossa. innovamos continuamente en los procesos, pero también para nosotros, en nuestro negocio de gestión meteorológica, la lógica que subyace en la innovación y la mejora del servicio es la misma: de hecho, buscamos oportunidades digitales con equipos de trabajo que estudian soluciones de vanguardia en circulación, nos comparamos con las mejores prácticas en sectores distintos al nuestro, y así conseguimos crear un ecosistema digital diferencial y de gran calidad para las personas que son el corazón de nuestro trabajo". Incluso para Davide Dattoli, de 28 años, el único italiano recientemente incluido entre los mayores influenciadores de Europa menores de 30 años por la revista Forbes, el valor central del negocio de una start-up está en las personas. “Llevamos 100 años creciendo al 6% año tras año y las inversiones que estamos realizando para ampliar nuestros espacios de coworking encuentran la confianza de nuestros accionistas y prestamistas de proyectos en la calidad de las personas, la solidez del equipo que están armando".
Talent Garden es uno de los raros ejemplos de empresas emergentes en Italia que ha logrado recaudar decenas de millones (60 millones) para desarrollar espacios de coworking a escala europea. “Empezamos en Brescia con 30 mil euros de un primer inversor, Il Giornale di Brescia que creyó en nosotros, y ahora tenemos 25 centros en ocho países europeos con 160 empleados y una edad media de menos de 31 años. Para entender con quién estamos tratando, basta con mirar a nuestro rival estadounidense que recaudó 11 mil millones de dólares en Nueva York para financiar su proyecto". La intuición de Dattoli de crear entornos para jóvenes cercanos a la cultura digital en un mundo con una creciente presión sobre el mercado laboral en términos tradicionales, representa una de esas claves de innovación abierta que estimulan la atención de las grandes empresas, explica el responsable de Cetif -Rajola- que destaca cómo los dos motores del momento son la cadena de bloques y la inteligencia artificial. “Para ser innovadores en sectores tradicionales, la tecnología juega un papel muy importante pero sobre todo es un enfoque cultural; el desafío más importante que queremos ganar es ser innovadores buscando un crecimiento sostenible, trayendo beneficios a nuestros consultores y sus clientes, así como a todo el sistema”, concluye el número uno de la banca privada.
