Las empresas internacionales no confían en las habilidades de sus gerentesni sobre las posibilidades de que el actual liderazgo pueda producir los cambios estratégicos y la innovación que el mercado necesita.
Así lo revela el estudio "Real World Leadership" realizado a nivel mundial por Korn Ferry, una consultora para la mejora de los recursos humanos y el desarrollo de las organizaciones.
Un análisis realizado a más de 7.500 ejecutivos de 107 países cuyos resultados no dejan lugar a dudas. Aunque no hacemos más que hablar de los altos directivos (y sus salarios), solo el 17% de los encuestados dice tener plena confianza en la capacidad de los líderes a cargo para implementar los cambios necesarios para el negocio. En reversa El 56% respondió que 'no tenía mucha confianza' y más de una cuarta parte (27%) no estaban seguros o desconfiaban de las habilidades de liderazgo de su equipo.
El estudio también se centró en las funciones que, según los ejecutivos, deben desarrollarse lo más rápido posible. Bueno, según los encuestados, la única forma de mejorar la rentabilidad es aumentar la cuota de mercado. impulsar la innovación y el desarrollo. «Desarrollar un liderazgo fuerte y eficiente es extremadamente importante para el éxito de cualquier organización – comenta Maurizia Villa, directora general de Korn Ferry Italia. – La capacidad de innovar y la flexibilidad al cambio son los factores clave para el crecimiento de las empresas; por eso los mejores programas de desarrollo de liderazgo se centran en cómo ayudar a los directivos a gestionar situaciones de incertidumbre, anticipándose a ellas».
¿Entonces lo que hay que hacer? El análisis destaca cómo casi la mitad de los enfoques para el desarrollo del liderazgo adoptados actualmente se consideran insuficientes para desarrollar verdaderas habilidades de liderazgo, sin tener en cuenta "la visión general de todos los factores que subyacen a las estrategias de crecimiento de las empresas", continúa Maurizia Villa.
El director general de Kord Ferry Italia indica tres pautas para alcanzar un mejor nivel de liderazgo globalmente: «Las iniciativas estratégicas de desarrollo empresarial no pueden alcanzar el éxito si no involucran a los recursos humanos en su conjunto. Es en este punto donde entra en juego el desarrollo del liderazgo, que debe ser efectivo, relevante para el negocio, constante en el tiempo y debe involucrar a toda la organización».
