En tres años la meta es tener más 5 millones euros de patrimonio en gestión por el total de inversiones inmobiliarias generadas en la zona igual a 10 mil millones. Es de esta consistencia del programa que el Grupo Cdp espera lograr con la gestión de los fondos inmobiliarios y de infraestructura.
Hacerse cargo de este programa es CDP Activo Real SGR, la empresa encabezada por Giancarlo Scotti quien hoy en Milán, junto con el presidente de Cassa Depositi e Prestiti, Giovanni Gorno Tempini y al Director General Darío Scannapieco, presentó las directrices de la Plan estratégico, “tras la estela del Plan Grupo CDP que identifica a SGR como el polo dedicado a las actividades de gestión de fondos y activos en el sector de los activos reales”, señala la compañía.
Hay 4 pautas para las líneas de intervención
Las líneas estratégicas de intervención, que potencian un patrimonio de competencias único en el panorama de las SGR inmobiliarias italianas, se mueven en 4 direcciones: el desarrollo de infraestructuras vivienda social, la remodelación de propiedad pública abandonada, apoyo a sector turístico, el crecimiento de mercado infraestructural Italiano.
“Los lineamientos de desarrollo de CDP Real Asset se basan en los principios de complementariedad y adicionalidad que caracterizan la estrategia del Grupo con respecto al mercado” dijo Scotti. “Al aprovechar nuestro ADN como facilitadores de programas de vivienda social y proyectos de reurbanización de antiguos edificios públicos abandonados, contribuiremos a responder a algunos de los principales desafíos de nuestro país, como la oferta de nuevas camas para estudiantes; la implementación de importantes proyectos de remodelación urbana, también en apoyo de las necesidades de la administración pública; la mejora de la oferta turística; y el desarrollo del sector de la infraestructura.
Estas actividades también se lograrán gracias a un fuerte enfoque en las inversiones ESG (Medio Ambiente, Sostenibilidad, Gobernanza) y el papel de CDP Real Asset como catalizador de los recursos financieros italianos y europeos.
“Nuestro trabajo tiene como denominador común, por un lado, la atención al cumplimiento de altos estándares en términos de ESG y, por otro, el objetivo de catalizar recursos privados y comunitarios para maximizar el impacto de nuestra intervención”, agrega Scotti. “Representamos, por tanto, una realidad única en el panorama nacional de las sociedades de gestión de activos, combinando el uso del capital en un horizonte temporal de largo plazo con la búsqueda de la sostenibilidad financiera de las inversiones y la generación de impactos positivos en el territorio”.
Vivienda Social, Estudiantes y Tercera Edad: las 3S para infraestructuras sociales
“3S son la base de la estrategia de inversión de los dos fondos dedicados a la vivienda social gestionados por CDP RA”, dijo Scannapieco durante la rueda de prensa. “El objetivo es promover intervenciones de alto impacto social en el territorio en las áreas de Vivienda Social, Estudiantes y Mayores”.
La Compañía fue pionera en apoyar la vivienda social a través de la FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), el fondo de fondos lanzado en 2010. La FIA ha utilizado 2 millones de euros de recursos propios y ha activado otros 2 millones de recursos de terceros en los territorios, para un programa de alrededor 250 actuaciones que tiene como objetivo la construcción de 19.000 viviendas sociales y 7.000 plazas en residencias temporales y de estudiantes, a través de una red de 29 fondos gestionados por nueve gestoras de patrimonio. Un ejemplo es la recuperación de la Villa Olímpica de Turín que había sido objeto de un uso abusivo y ahora ha sido rehabilitada y devuelta al uso social.
Sobre la base del Plan Estratégico de CDP, el Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) también se une a la FIA “para replicar el modelo virtuoso de colaboración entre sujetos públicos y privados. Entre estas, un papel protagónico lo juegan las fundaciones bancarias”, dice la compañía.
El objetivo de inversión es mil millones de euros, que se logrará también gracias a la participación de los recursos europeos, en particular el Fondo Europeo de Inversiones (FEI, el Grupo BEI), con el que se creó una mesa de trabajo, como parte de un acuerdo más amplio entre los grupos CDP y el Banco Europeo de Inversiones . Entre los objetivos de esta primera fase de inversiones está la contribución a la creación de unas 10 nuevas camas para estudiantes en las ciudades universitarias y el lanzamiento de la oferta de soluciones habitacionales para personas mayores autosuficientes.
Valorización de antiguos inmuebles públicos: foco en la regeneración urbana
“El Grupo CDP lleva años apostando por potenciar su cartera inmobiliaria, principalmente de origen público, a través de la recuperación y remodelación de estructuras, con un impacto positivo para la Administración Pública, los particulares y el territorio, garantizando los más altos estándares en términos de calidad y eficiencia energética”, dice Cdp.
I proyectos de reurbanización preocupación general más que un millón de metros cuadrados, distribuidos en todo el territorio nacional, por inversiones de alrededor de 1,5 millones de euros, con impactos importantes en términos de actividades relacionadas y empleo.
Se mencionaron la remodelación de la Academia de Finanzas en Bérgamo, la Cavallerizza Reale en Turín, la fábrica de Florencia y la fábrica de Ysl en Scandicci, el antiguo cuartel de Guido Reni en Roma.
Turismo: mejora de las instalaciones de alojamiento y apoyo al crecimiento de los gerentes
En el sector Turismo, la estrategia CDP RA se basa en dos directivas de intervención:
rehabilitar los alojamientos que requieran inversiones significativas, mediante operaciones de adquisición y posterior puesta en valor, en colaboración con los operadores seleccionados para su posterior gestión y apoyar el crecimiento de los gestores proporcionándoles los recursos financieros contra la adquisición de la propiedad de los activos inmobiliarios necesarios para apoyar los programas de crecimiento.
El será utilizado para este propósito. Fondo Nacional de Turismo, en el que CDP es coinversor con el Ministerio de Turismo, que tiene un programa de inversión de más de 1 millones de euros en unas 40 estructuras, para más de 6.000 habitaciones.
Además, CDP RA, como "entidad ejecutora", completará en 2025 el programa de adquisición, remodelación y puesta en marcha del gestión hotelera por al menos 12 activos, utilizando los 150 millones previstos en la medida específica del PNRR.
Cdp está en consonancia con los tiempos de la Pnrr. Ayuda en Emilia Romagna
El presidente de Cassa Depositi e Prestiti quiso subrayar el calendario con respecto al Pnrr. En cuanto al tema del Pnrr, “como Cdp, junto con los ministerios competentes, y con el Ministerio de Turismo en particular, no solo estamos poniendo de nuestra parte, sino que estamos alineados con los objetivos de tiempo que se ha trazado el país con la UE para la puesta a tierra de los fondos”, dijo Gorno Tempini hablando a través de un enlace de video en la conferencia de prensa y agregó: “Me gustaría expresar la cercanía y la participación de Cassa Depositi e Prestiti por lo que está sucediendo en Emilia Romagna. Y, como ya ha sucedido en otras situaciones de desastres naturales, la caja registradora no dejará de brindar apoyo. En los próximos días, de acuerdo con las Regiones, pondremos en marcha iniciativas de ayuda para las zonas afectadas por este desastre natural”.
Infraestructura: crecimiento del mercado de gestores de activos y fondos de infraestructura con enfoque ESG
Cdp Ra tiene lanzado recientementel FOF Infrastrutture, el fondo de fondos italiano líder en el sector de las infraestructuras, con un objetivo de 500 millones de euros, de los cuales 300 ya están suscritos.
“En un sector que aún está subdesarrollado en Italia, el fondo nació con tres goles objetivos principales: fomentar el crecimiento de los fondos activos en el sector, también apoyando a los gestores de activos y vehículos de nueva creación; reducir la brecha con las otras principales economías, orientando las inversiones hacia el desarrollo de infraestructuras sostenibles y atrayendo los recursos de inversores institucionales a favor de proyectos con impactos reales en el territorio”, dice Cdp. Y Scannapieco precisó: “el territorio italiano también es muy apreciado por los inversores extranjeros y despierta mucho más interés del que parece”.
“A través de la inversión selectiva en fondos de inversión alternativos se apoyarán sectores clave para nuestra economía como la transición energética y digital, la economía circular y las energías renovables”.
