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El papel de SACE en la internacionalización de las empresas italianas

SACE ha publicado un nuevo documento de trabajo titulado “El paradigma de la nueva internacionalización en Italia. El papel de SACE”. Es un estudio muy detallado e interesante sobre la evolución del comercio internacional, las necesidades de las empresas italianas en los mercados exteriores y la necesaria redefinición del papel de SACE.

SACE ha publicado un nuevo documento de trabajo titulado "El paradigma de la nueva internacionalización en Italia. El papel de SACE” (que se puede encontrar en este enlace).
El trabajo tiene como el objetivo es identificar las características de una estrategia para la internacionalización de las empresas italianas, considerando las peculiaridades del tejido productivo del país. Partiendo de un análisis de la evolución del comercio internacional y del proceso de internacionalización, hoy una "elección obligada" para una estrategia de crecimiento empresarial, el documento se centra en los factores facilitadores a nivel macro (sistema-país) y micro (estructura de las empresas italianas) , para luego describir en detalle las herramientas de apoyo institucional (Agencia de Crédito a la Exportación, ECA), la evolución de su papel a lo largo del tiempo, con un análisis en profundidad de la ECA italiana, SACE.
El comercio internacional ha sufrido profundas transformaciones, al punto que desde hace tiempo se instaura un nuevo paradigma de competencia internacional; los procesos de internacionalización más activos han ido cobrando cada vez mayor importancia. En este contexto, los riesgos que asume una ECA cambian y su rol ya no es solo de apoyo a las exportaciones sino que responde a las necesidades de internacionalización mucho más amplias y complejas de las empresas nacionales.
De estas premisas nació el nueva definición del rol y objetivo operativo de SACE.
El objetivo no puede ser la oferta de un subsidio competitivo, prohibido internacionalmente, sino la propuesta de un servicio financiero-seguro de calidad, que tenga en cuenta que cada empresa y cada transacción tiene características únicas. Hay que tener cuidado, en esta particular fase económica, de no utilizar las herramientas de promoción de exportaciones de forma distorsionada, ni puede seguir dividiéndose el mundo en países comercializables y no comercializables, como sigue siendo el caso en términos de regulación europea.
También se destaca el papel que debe jugar SACE en la internacionalización de las pymes, dadas las características de nuestro tejido productivo, convirtiéndose en un verdadero asesor, aprovechando sus redes existentes tanto a nivel nacional como internacional, al menos en los principales países emergentes. Para ello se necesita un modelo de negocio que sólo puede ser el de un sujeto que opera en condiciones de mercado

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