Un plan de negocio todavía marcado por el crecimiento, gracias al sólido posicionamiento del Grupo, cuyas actividades se concentran en áreas que han sido monitoreadas de manera continua durante más de una década, y a la contribución esperada del crecimiento interno y las operaciones de M&A. A nivel de cadena de suministro individual, el grupo Hera spa energy confirma las estrategias que han guiado a la compañía hasta ahora, poniendo “un mayor foco en la excelencia, el crecimiento, la eficiencia y la innovación”.
Estos son los ejes del Plan de Empresa del grupo boloñés para 2018, aprobado esta mañana por el Consejo de Administración de la multiutility: "Un Plan que continúa su senda de crecimiento descontando los efectos de un contexto todavía difícil y de una recuperación macroeconómica que todavía se ralentiza". manifestarse en nuestro país”, reza la nota.
Para 2018, el Plan proyecta un valor de producción de 5,8 millones de euros (frente a los 4,7 millones de 2013), un margen bruto de explotación (EBITDA) de 1.020 millones (frente a los 810 millones de 2013) y un beneficio por acción creciendo a tasa media anual de alrededor del 5%. Se espera que la relación entre la posición financiera neta y el EBITDA, ya entre las mejores del sector en la actualidad, se reduzca a 2,8 veces (era 3,1 en 2013), lo que confirma el mantenimiento de un crecimiento sostenible también desde el punto de vista de la solidez financiera. El foco en el capital invertido y la rentabilidad permiten proyectar un ROI (Return on Invested Capital) para 2018 de 9,1% (aproximadamente +100 puntos base respecto a 2013).
Más de 1 millones de EBITDA en 2018: foco en crecimiento orgánico, eficiencia, sinergias y crecimiento externo
El crecimiento del EBITDA de 210 millones de euros a lo largo del Plan vendrá impulsado por un importante crecimiento orgánico, por el éxito esperado en las licitaciones de distribución de gas en los territorios de referencia y por una nueva ampliación del perímetro corporativo, a través de dos nuevas integraciones (M&A) tras el de Amga Udine, con efecto a partir del 1 de julio de 2014.
En cuanto al crecimiento orgánico, las iniciativas encaminadas a la racionalización y contención de costes ascienden a aproximadamente 80 millones (equivale aproximadamente al 10% del EBITDA de 2013), de los que 28 millones corresponden a sinergias que se extraerán de las operaciones de integración ya concluidas (AcegasAps , Isontina Reti Gas, Est Reti Elettriche y Amga Udine). Esto permitirá mejorar aún más la ya alta rentabilidad por empleado, que se espera crezca alrededor de un 13% en los próximos cinco años respecto a los valores de 2013.
