Se confirman los rumores sobre cambios en la cúpula Haier Europa. PRIMERO en línea Sin embargo, puede anticipar más noticias: de hecho, un volumen de negocios igualmente sensacional también afectará a otra multinacional europea. Por tanto, el cambio en la cúpula de Haier Europa ha llegado porque se marcha Yannick Fierling, que se incorporó a la multinacional china como CEO Europa: era 2015 y venía de otro alto cargo, el de CEO de Bañera de hidromasaje Europa. Pero el caso de Fierling no parece ser un caso aislado y en el horizonte algunos otros directivos "blancos" en Europa se preparan para despedirse.
Electrodomésticos: por qué se fue Fierling
¿Rotaciones normales? No. Más bien, una regla que hace fracasar a los CEOs locales cuando es la alta dirección financiera de la Corporación la que ha adoptado estrategias equivocadas. Fierling inició y siguió la fuerte estrategia de expansión de Haier en Europa, con la operación más importante, la que en 2019 introdujo a Candy en el perímetro corporativo de la compañía china: Candy acababa de recuperarse de cierres y reducciones de acciones y actividades con un coste de aproximadamente 500 millones de euros. Pero el propio Fierling también había realizado inversiones exigentes y ambiciosas, siguiendo la línea triunfal de la gran empresa china que pretende superar a todos y convertirse en el número 1 también en Europa y que en pocos años ha logrado un crecimiento muy rápido hasta 2023 a 4 mil millones de euros de facturación. Sólo la última de estas inversiones, de 150 millones, debería haber acelerado aún más esta expansión.
Los electrodomésticos, los efectos de la crisis y el relanzamiento de Candy
Sin embargo, la crisis afecta a todos y apoyar inversiones que también exigen recursos para lugares como, por ejemplo, Egipto y otros países se está convirtiendo en un camino difícil incluso para un gigante financieramente sólido como Haier. Y desde hace algún tiempo, a pesar de haber cumplido promesas con sindicatos y políticos de no cerrar y más bien fortalecer la capacidad productiva de histórica fábrica de lavadoras de la Caramelos, en Brugherio, la continua caída de las ventas europeas probablemente requiera un cambio de dirección. Y alguien ya ha expresado el temor de que el fábrica histórica de Brugherio reducir su tamaño o incluso cerrar para trasladar la producción de lavadoras a países con menores costes de producción.
En realidad, hoy todo el Mediterráneo, Oriente Medio y Asia viven la pesadilla, que se acelera rápidamente, de un caos gigantesco en logística, que transportan repuestos, componentes y productos terminados a Europa. Un caos que ya se siente en las estanterías, en los almacenes, en las cuentas del comercio, de las familias y, finalmente, en las multimillonarias de las multinacionales. Y mientras tanto, la estrategia de crecimiento de los grandes chinos pasa de majaps a aire acondicionado, donde hay mucho que invertir y ganar. Midea sobre todo, ha destinado varios miles de millones para reforzar su liderazgo en el mundo y en Europa y gracias a la filial clivet, una joya italiana en la que ha invertido mucho, se sitúa ahora en lo más alto del ranking. Electrolux? Puede esperar: la caída del consumo continúa erosionando los márgenes para todos.