Transforma tu negocio para ayudar a otras empresas en su transformación digital. Desde 2015, esta ha sido la nueva misión de H-Farm, fundada en 2005 como aceleradora de startups (ha producido un total de 120, de las cuales unas quince ya se han vendido con 20 millones en cashback) y hoy en día un todo- empresa digital redonda, desde soluciones tecnológicas para empresas hasta marketing digital en redes sociales, desde formación en escuelas y universidades hasta actividades de investigación e incubación que continúan en el campus histórico de la provincia de Treviso pero en realidad a tiro de piedra de la laguna de Venecia. “Empezamos cuando ni siquiera existía el iPhone e invertimos casi 30 millones en startups, más otros 32 para equiparnos con las estructuras de nuestro Campus”, el fundador Riccardo Donadon le dice a FIRSTonline. “En cierto momento entendimos que, al no ser un fondo grande, no podíamos vivir solo de la venta de startups, que no garantizan ingresos regulares. Así, a través del área de Innovación, hemos ofrecido servicios a las empresas para su transformación digital: desde soluciones de comercio electrónico, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, pasando por cultura de innovación estratégica, hasta marketing digital para afirmar la marca en la web”.
¿Con qué empresas trabajáis y qué les ofrecéis?
“Entre nuestros clientes tenemos, por ejemplo, Generali Italia, que se inspiró en nuestro Campus para crear el Parque de Innovación en la sede de Mogliano Veneto. También hemos sugerido a las startups que digitalicen los servicios de la nueva empresa Welion, dedicada al bienestar corporativo, a través de soluciones IoT, que son las que generalmente ofrecemos a las empresas maduras para integrar su oferta. En inteligencia artificial, en asociación con Nuance, estamos colaborando con Mercedes y BMW para el software de comunicación entre el automóvil y el conductor. Una especie de Siri de los coches. Hemos colaborado con Deutsche Bank en blockchain, con Candy en IoT, con Cisco en el programa Industria 4.0, es decir, para identificar las mejores startups en el campo de las innovaciones relacionadas con la Industria 4.0. Finalmente trabajamos con Pfizer, Sanofi y otras compañías farmacéuticas. En definitiva, después de 10 años de buscar startups para nosotros, empezamos a buscar startups para otros clientes”.
El área de Innovación se ha convertido, por tanto, en su negocio principal: ¿cuánto está ganando en este momento?
“En los seis primeros meses de 2018 ya facturó 20 millones del total de 29,5 de H-Farm, y debería duplicarse en la segunda mitad del año. El nuevo negocio también ha tenido un fuerte impacto en el empleo: hoy contamos con 630 empleados, incluidas 109 nuevas contrataciones en el primer semestre de este año. En total, 130 personas trabajan en Innovación, distribuidas en nuestras distintas oficinas en Italia”.
Además de grandes empresas, también te ocupas del branding en Internet de grandes personalidades, especialmente del mundo del deporte. ¿Puedes darnos algunos ejemplos?
“Entre los clientes de Shado, que es nuestra división creativa, está el futbolista de la Juventus Leonardo Bonucci, cuyo sitio web y todos los canales sociales seguimos. También trabajamos con el equipo Pramac de MotoGP, con la Lega Calcio y con otros jugadores, así como con Intesa Sanpaolo, Sky y Disney en proyectos específicos. Otras personas famosas están relacionadas con nosotros a través de una de las nuevas empresas más exitosas en las que hemos invertido y en la que aún tenemos una pequeña participación, que es Depop, una aplicación de comercio en línea móvil entre pares. También es muy conocido en el extranjero, tiene más de 10 millones de usuarios y entre sus usuarios hay algunos blogueros, entre ellos Chiara Ferragni. Cada segundo se sube un producto a Depop y se venden 100.000 al mes”.
Sobre la formación, por otro lado, ¿cuáles son vuestras iniciativas?
“En primer lugar, comienzo diciendo que, en mi opinión, la formación es el tema más fuerte en este momento, más incluso que la propia innovación. Incluso antes de innovar, las empresas deben estar preparadas para hacerlo, se necesita una cultura de innovación: si las empresas no están completamente preparadas, es peligroso para la economía. Desde hace dos años y medio nos dedicamos intensamente a la formación, a través de tres vías principales. El primero es una red de cuatro escuelas internacionales (tres en Veneto y una en Monza) en la que impartimos formación digital a 880 niños de entre 6 y 17 años. No hay un curso o materia específica, son escuelas normales donde, sin embargo, se educa a los chicos en las nuevas tecnologías. Luego organizamos un grado de tres años en Gestión Digital, en colaboración con la Universidad Ca' Foscari de Venecia, donde tenemos 160 estudiantes. Finalmente, pusimos en marcha Big Rock, una escuela de postgrado de ultraespecialización en el campo digital: a los 6 meses, el 80% de los graduados están contratados”.
Hablando de la cultura de la innovación y la Industria 4.0, ¿qué impacto tuvo la disposición del gobierno pasado y qué debe hacer el gobierno actual?
“Fui parte del grupo de trabajo que redactó el primer borrador de la reforma, en 2012, y puedo decir que la Industria 4.0 ha sido muy positiva, ha permitido un desarrollo récord del ecosistema digital italiano, que aún se queda atrás en comparación con otros países, pero redujo la brecha. Ha habido una notable recuperación en el volumen de inversión. Hoy el Gobierno debería hacer tres cosas: seguir eximiendo de impuestos la innovación y sobre todo la formación; delegar y simplificar; intervenir en los mercados financieros, porque el AIM, donde cotizamos junto a otras pymes, incluidas las tecnológicas, no funciona. Pese a la operación PIR, poco capital circuló y de hecho incluso las salidas a Bolsa se ralentizaron en 2018. Los PIR habían creado una gran expectativa pero poco impacto en el crecimiento de las empresas”.
Cerremos con las cuentas: ¿qué tipo de 2018 estás viviendo y cómo imaginas el futuro?
“El primer semestre fue muy bueno, con una facturación cercana a los 30 millones y un crecimiento del 33% respecto al primer semestre de 2017. En el conjunto de 2017 facturamos 47 millones, este año estimamos que podemos acercarnos a los 60, confirmando también en el segundo semestre del año el ritmo de crecimiento del primer semestre. Sobre todo, somos muy optimistas de cara a 2019, que puede ser el primer año 'limpio' en el que realmente empecemos a recoger lo que hemos sembrado en estos 13 años”.
