Si Italia está perdiendo el desafío de la competitividad, entre las diversas razones plausibles (excluyendo la riesgosa entrada en la moneda única) está ciertamente la de vacío educativo de su clase dirigente. De hecho, según un estudio realizado por Manager Italia, organización de referencia para directivos y profesionales de alto nivel del sector terciario, las empresas se centran demasiado poco en el llamado "bienestar corporativo" y en las políticas intergeneracionales, la formación directiva y la integración profesional. herramientas que "mejorarían - segundo Monica Pontiroli de Manager Italia – productividad, organización y ética”.
A partir de una investigación, realizada en un muestra de empresas del sector comercio-turismo-serviciosde hecho, resulta que se presta mucha más atención, por ejemplo, a la reducción de costes que al bienestar de la empresa (21%) y menos aún a las políticas intergeneracionales (sólo una empresa de cada diez). “Con una mayor formación de los directivos -explica Pontiroli-, estos estarían mejor preparados y la empresa mejor organizada, lo que permitiría también una reducción de costes”, que por tanto no se hace sólo a través de los recortes sino apostando por la intergeneracionalidad, que también permite la meritocracia. flexibilidad, ética y sostenibilidad organizacional.
¿Como? A través de cuatro modelos operativos, propuestos por Manager Italia. Allá relé, que favorece la contratación de jóvenes con contratos indefinidos y la salida progresiva de los mayores mediante contratos a tiempo parcial que, sin embargo, no afectan al tratamiento de las pensiones. El Tandem, es decir, la formación de parejas de trabajo basadas en afinidades y aspiraciones. El Asesoramiento, plan de formación para colaboradores junior con gestión del talento para seniors. Y luego, permitiendo mayores ahorros a la empresa, el salario en parte fijo y en parte variable, vinculado a la consecución de objetivos pactados y matemáticamente medidos. Todo lo cual ya ha sido probado, con firmas de la talla de Idm y sobre todo Bulgari, una de las casas de lujo más prestigiosas que celebra su 130 aniversario.
Para apoyar la formación, terreno todavía inexplorado para demasiadas empresas (sobre todo las pequeñas, que creen que no pueden permitírselo), también existe una ley desde el año 2000 que ha permitido la creación de fondos interprofesionales conjuntos en el que el INPS -hasta entonces único receptor de cotizaciones para la formación (incluidas en las de desempleo y equivalentes al 0,3% del total de los salarios)-, a petición de las empresas individuales, puede desviar la suma pagada a un fondo que luego, tras un informe detallado – reembolsará las actividades de formación.
“Desde hace unos años, las empresas eligen a quién destinar la aportación, y los fondos dan la oportunidad de financiar sin coste políticas de formación que cualifican la presencia en el mercado de las empresas y que potencian la profesionalidad de los directivos”, explica Alessandro Vecchietti, presidente de Fondir, que acaba de cumplir 10 años y que para 2014 ha alcanzado los 14 millones de euros a destinar a sus 6 empresas clientes, que cuentan con 30 directivos.
Fondir, coorganizador con Manager Italia de la conferencia en la que se presentó la investigación, fue integrado por Concommercio, Ania, Confetra, la misma Manageritalia, FederDircredito, Fidia y Sinfub y abi, que permite por ejemplo tener una cobertura del 100% del sector bancario. “Las mayores solicitudes – especifica Vecchietti – se refieren sobre todo a la internacionalización: cursos de idiomas para quien quiera abrir una sucursal en el extranjero, tecnologías, recursos humanos, pero si el proyecto es serio, financiamos de forma generalizada y transversal, empresas de todas partes. Italia y de todos los tamaños".
De hecho, la novedad es que la herramienta buscada por el Ministerio de Trabajo y creada -entre otros- por Fondir "facilita el acceso a la formación, que antes era prerrogativa sólo de las grandes empresas". “En el sector terciario -concluye el presidente de Fondir- trabajan alrededor de 4 millones de personas y tenemos muchas microempresas entre nuestros clientes: para ellas, el reto del crecimiento empieza desde la formación”.
