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Generali Italia, nueva organización con 6 objetivos: Perin y Monacelli nombrados directores generales

La nueva organización puesta en marcha por el nuevo Consejero Delegado Fancel pretende asegurar el pleno éxito del Plan de Empresa. Foco en: crecimiento rentable; integración de Católica; innovación ofrecida e interacción digital con la red y los clientes; la sostenibilidad como palanca de negocio

Generali Italia, nueva organización con 6 objetivos: Perin y Monacelli nombrados directores generales


Nueva organización para Generali Country Italia
. El consejo de administración de la empresa, a propuesta del nuevo Country Manager & CEO Generali Italia, Giancarlo Fancel, ha lanzado una nueva estructura para alcanzar las prioridades de la Plan estratégico Socio de por vida 24 Impulsando el crecimiento.

“La nueva organización, que aprovecha la mejora de nuestras mejores habilidades y talentos internos, permitirá a Generali Country Italia expresar mejor todo su potencial y, al mismo tiempo, crear valor para nuestros clientes, el Grupo y todas las partes interesadas. Esta nueva estructura organizativa se puso en marcha precisamente para implementar el Plan Estratégico 2022-24. Tendremos que continuar nuestro compromiso con los clientes y el territorio, trabajando al mismo tiempo para integrar Cattolica y todos los nuevos compañeros que forman parte de nuestro Grupo”, declaró el nuevo Country Manager y CEO de Generali Italia, Giancarlo Fancel. 

Los nuevos nombramientos de Generali Italia

Como parte de la nueva organización, se designan dos Gerentes Generales que reportan directamente a Fancel: Gianluca Perin y Massimo Monacelli.

En detalle, en lo que se refiere a los dos Directores Generales, Gianluca Perín, actualmente Director de Recursos Humanos y Organización de Generali Country Italia, es nombrado Gerente General de País con la responsabilidad de coordinar la implementación de las iniciativas vinculadas al Plan Estratégico, las funciones de apoyo al negocio, las palancas necesarias para garantizar el proceso de transformación y mejora de la eficiencia de la máquina operativa y la optimización de los costos globales del País, el desarrollo y la implantación de un sistema integrado de gestión y análisis de datos y políticas relativas a los recursos humanos así como a las actividades de comunicación interna y externa. 

Massimo Monacelli, actualmente Chief Property & Casualty Officer de Generali Country Italia, es nombrado Gerente General de Generali Italia con la responsabilidad de: lograr los objetivos comerciales de Vida, No Vida y Salud y Bienestar en términos de rentabilidad y crecimiento comercial, liquidación de siniestros, gestión de distribución, actividades de marketing, desarrollo de servicios proporcionados por Generali Welion y Generali Jeniot, la coordinación de Cattolica Assicurazioni actividades y el Programa de Integración relacionado. 

Reportando directamente a Fancel, las principales funciones centrales de Country se definen como:

– el Director Financiero, encomendado a julia rafo

– el Director de Marketing y Producto a cargo de Davide Passero, 

– el Country Chief Investment Officer a cargo de Maurizio Verbich, 

– el Consejo General encomendado a Cristina Rustignoli.

– Responsabilidad Social Empresarial a cargo de Barbara Lucini.

A estos se suman Alleanza Assicurazioni (dirigida por Davide Passero), Genertel y Genertellife (dirigida por Maurizio Pescarini), Das (dirigida por Roberto Grasso), Genagricola (dirigida por Igor Boccardo).

El propósito del reordenamiento

Como se explica en una nota, la organización, que tiene como objetivo potenciar las mejores competencias internas, se basa en:

  • un importante simplificación de la estructura de soporte crecimiento 
  • mayor coordinación para la oferta de productos a nivel país; con servicios innovadores, nuevas soluciones digitales y métodos de interacción con la red y los clientes; 
  • la dirección coordinada de los canales de la agencia;
  • la administración unitario e integrado de todos los factores de costo a nivel de país; 
  • la aceleración del proceso integración católica en el modelo Generali aprovechando al máximo las sinergias económicas previstas;
  • un fuerte empujón sustentabilidad, integrándose aún más en el negocio a través de la implementación de la estrategia ESG (Environmental, Social and Governance) tanto en el lado de la inversión como del producto, promoviendo la difusión de la cultura de sostenibilidad dentro de la Compañía. 

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