“Cerramos 2017 en línea con todos los objetivos del plan de negocios o antes de lo previsto, y presentamos excelentes resultados. Nuestra estrategia es la correcta y además nos ha llevado a incrementar el dividendo para los accionistas un 6%, siendo el payout actual de 0,85 céntimos”. Como el CEO del Grupo Generali, Philippe Donnet, vestido con un elegante traje Príncipe de Gales, abrió las actas de la junta de accionistas de Trieste, dirigiéndose con orgullo a la audiencia de accionistas del grupo que, bajo su dirección (que expira en la primavera de 2019) ha vuelto a funcionar y en el centro de atención del mercado.
De hecho, Donnet, en su discurso, no dejó de recordar que desde el Investor Day de 2016, cuando se presentó el plan industrial actual (el próximo se presentará el 21 de noviembre en Milán, en la nueva sede de Generali en CityLife), Generali acciones en la bolsa de valores “aumentó un 40 %, superando al índice Euro Stoxx Insurance, un 18,4 % más. Un claro cambio de tendencia con respecto al período anterior, en el que Generali se quedó en la retaguardia del sector asegurador europeo con una pérdida del 60 % frente al -8,8 % del Euro Stoxx”.
El director gerente recordó entonces todos los objetivos ya alcanzados en el plan industrial: la presencia internacional, la racionalización de la máquina operativa y los costes (ayer por la noche Generali vendió toda su participación en Generali Bélgica a Athora Holding, por valor de más de 92,8 millones de euros), un ratio combinado superior (2017% en XNUMX) a pesar del mayor impacto de los eventos catastróficos, el reequilibrio de la cartera de Vida para compensar los tipos todavía bajos y luego la innovación, que como también subrayó el presidente Gabriele Galateri di Genola estará en el centro del próximo plan.
“En el próximo plan, dijo Donnet, presentaremos una estrategia muy diferente a la que nos estamos enfocando actualmente, habrá una mayor optimización financiera y expansión de nuestro grupo”. “Nos vamos a centrar en el ahorro gestionado con la oferta de nuevos productos y hay un amplio margen de crecimiento para el negocio de Vida, especialmente para la tercera edad”, precisó luego ante las preguntas de los accionistas. “Estamos en la cuarta revolución industrial – había declarado previamente el presidente Galateri – e un grupo como Generali no puede dejar de asumir el reto de la tecnología digital y el Internet de las cosas. Ya somos muy activos en esto, por ejemplo gestionamos 1,5 millones de vehículos conectados, que nos transmiten datos importantes, pero haremos aún más en el próximo plan”.
Galateri también mencionó un tema que está “definitivamente subestimado como el del cibercrimen. A la fecha, mil millones de personas en el mundo se ven afectadas por esta actividad, que ya ha causado daños por 500 mil millones de dólares. Nosotros también tenemos que afrontar este desafío”. Donnet, por su parte, cerró su intervención recordando la vocación de Generali por la responsabilidad social y la sostenibilidad: “Son valores que llenan de sentido nuestra marca. En 2017, el BoD aprobó la Carta de Compromisos de Sostenibilidad, que se sustenta en dos pilares: hacer negocios de manera sustentable, buscando la excelencia en nuestros procesos internos, y vivir la comunidad, siendo un actor activo donde operamos, más allá de nuestras actividades diarias. Hemos identificado 12 puntos clave y me gustaría mencionar el proyecto Red de Seguridad Humana”.
Donnet también fue llamado indirectamente a responder a la protesta de Greenpeace, antes y durante la asamblea celebrada en la Estación Marítima de Trieste: "Desde ahora hasta 2020 invertiremos 3,5 millones en sectores verdes (infraestructura y bonos verdes), y hemos desinvertido 2 millones de euros en activos relacionados con el carbón”. En un comunicado de prensa, Generali precisó que desinvertirá en acciones y desinvertirá en bonos, llevándolas al vencimiento o evaluando la posibilidad de desinvertirlas antes del vencimiento: "Acompañaremos la transición de los combustibles fósiles a las renovables, pero sin barreras ideológicas". ", aclaró Galateri en respuesta a una pregunta de un accionista.
“En cuanto a la exposición en países donde la economía y el empleo dependen en gran medida del carbón -explica la nota de la compañía difundida durante la reunión-, la estrategia de Generali se centra en acelerar la transición y en involucrar a los clientes y partes interesadas. Particularmente en Polonia, el décimo mayor consumidor de carbón del mundo y el segundo más grande de Europa, la reducción podría llevar muchos años. En cualquier caso, esta es una exposición limitada de Generali: frente a las primas totales de los productos No Vida, la exposición en estos mercados es igual a aproximadamente el 0,1%, mientras que para las inversiones es igual al 0,02%”.
La reunión contó con la participación de representantes de fondos extranjeros, con una participación del 22,91% del capital, una leve disminución con respecto al año pasado debido a que esta vez no estaba en el orden del día la elección de los órganos sociales. Los principales accionistas resultan ser: Mediobanca con el 12,97%, Caltagirone con el 4%, Leonardo Del Vecchio con el 3,16% y Benetton con el 3,04% del capital. El registro de accionistas muestra que los accionistas italianos con el 23,1% del capital superan a los inversores institucionales extranjeros.
