comparte

Fiscal, digital, laboral: Assolombarda pide al nuevo alcalde de Milán

Lombard Confindustria propone a los candidatos a la alcaldía una gran alianza público-privada sobre temas cruciales que reúna a las empresas, la sociedad civil y la sociedad política - Assolombarda pide un Milán más accesible, más digital y más inclusivo - "Focus on innovation, startups and atractivo" - Los sectores a potenciar son Ciencias de la Vida, Fabricación 4.0 e industria creativa.

Fiscal, digital, laboral: Assolombarda pide al nuevo alcalde de Milán

Para el desarrollo de Milán necesitamos una visión compartida entre las empresas, la sociedad civil y la sociedad política. Decir que es Assolombarda que, por boca del presidente de la asociación gianfelice rocca, ofrece su visión de la capital lombarda y su posible desarrollo a los distintos candidatos a alcalde, de cara a las próximas elecciones municipales.

La visión de la asociación para Milán es la de una “ciudad S.T.E.A.M.': 'S' para Ciencias, 'T' para Tecnología, 'E' para Ingeniería y Medio Ambiente, 'A' para Artes, 'M' para Manufactura”. Para hacer realidad esta visión, la Confindustria de Milán, Monza y Brianza ha "identificado 4 factores habilitadores, 3 palancas estratégicas y 4 trayectorias de innovación para el Gran Metropolitano de Milán en la próxima década".

Los llamados factores habilitadores “comienzan del simple Milán y digital equipado con una única plataforma neuronal, que permite un acceso completo y unificado a los datos y servicios de la AP", pasando a un "Milán Rápido y accesible, que se logrará a través de la "coordinación entre todas las formas de transporte, también desde el punto de vista de la emisión de billetes".
 
El tercer factor habilitador es la ciudad de Milán con capital humano de calidad: "Contamos - dijo Rocca - 117 mil estudiantes universitarios en las disciplinas STEAM de los 200 mil matriculados en Lombardía" mientras que el último factor es el de Milán inclusivo: “Los extranjeros – continúa Rocca – representan el 13% de la población milanesa. La formación, la integración y la inclusión significan reforzar su contribución al crecimiento del Gran Milán".

Las tres palancas estratégicas para hacer realidad la visión de Steam de Assolombarda son "lainnovación, con el objetivo de aumentar la densidad tecnológica medida en patentes; el inicio, en primer lugar, mejorar el rendimiento de crecimiento de los intensivos en conocimiento y laatractivo, aumentando el número de estudiantes internacionales, y de las actuales 3.100 multinacionales extranjeras que operan en Milán".

Para proyectarse en el mercado mundial, explica Rocca, “hay que perseguir la excelencia en determinados sectores prioritarios”. Por eso es necesario “Fortalecer la excelencia lombarda y milanesa en el Ciencias de la vida; Intensifique sus esfuerzos Fabricación 4.0, con el objetivo de aumentar el porcentaje de empresas en el rango medio-alto de digitalización; facilitar elindustria creativa y cultural, centrándose en aquellas 1.500 startups intensivas en conocimiento nacidas en Lombardía desde 2007 en este sector y potenciando también la excelencia milanesa y lombarda de la Green Economy Network en contratación pública”.

“Sobre estas bases – concluye Rocca – ofrecemos a nuestros candidatos a la alcaldía toda nuestra colaboración para una gran alianza público-privada. Les preguntamos cómo pretenden rechazar algunas de nuestras propuestas. Y en cualquier caso nos gustaría que se comprometieran cruzando las políticas territoriales en un plan estratégico claramente delimitado en proyectos medibles”.

Revisión