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ENTREVISTAS FIN DE SEMANA - Laterza: "Italia se recupera, pero Mondazzoli es una ruina"

Entrevista a Alessandro Laterza, director general de la editorial Bari y vicepresidente saliente de Confindustria: "Los síntomas de recuperación en el país y en el Sur son evidentes pero el programa de reformas debe completarse" - Ok a los Acuerdos por el Sur "pero no es el plan Marshall” – Las chispas entre Renzi y Emiliano – El papel de Confindustria – “”La operación Mondadori-Rizzoli crea una posición de control y destruye la competencia con consecuencias muy graves”.

ENTREVISTAS FIN DE SEMANA - Laterza: "Italia se recupera, pero Mondazzoli es una ruina"

Editorial, industria, el Mezzogiorno pero también Renzi, Emiliano y la nueva Confindustria de Boccia: son muchos los ángulos visuales desde los que Alessandro Laterza, al mando con su primo Giuseppe de la editorial Bari y durante cuatro años vicepresidente de Confindustria responsable de la Mezzogiorno y para Políticas Regionales, miren a la Italia de hoy. Y de eso habla en la entrevista del fin de semana que concedió a FIRSTonline

Editorial, industria y Confindustria, el Mezzogiorno entre Renzi y Emiliano: Dr. Laterza, hay muchos puntos de su observación de la Italia de hoy y de mañana, pero ¿cuál es su evaluación del estado del país? Los problemas de Italia y del Sur son conocidos, pero ¿pueden solo alimentar el pesimismo y la preocupación o, finalmente, a nivel económico y civil, hay signos de recuperación?

Yo diría que sí, hay algunos signos positivos. Para ser menos genéricos, hace unas semanas Confindustria, junto con Cerved -el mayor Proveedor de Información de Italia y una de las principales agencias de calificación de Europa- presentó el "Segundo Informe PMI 2016" del que se desprende que, a pesar de la permanencia de algunos debilidades, entre las que se destacan sobre todo las dificultades para acceder al crédito, en el sur del país se evidencian los síntomas de recuperación. Dentro de unos días también publicaremos un informe dedicado al centro y norte de Italia en el que se registran mejoras tangibles, caracterizadas por una aceleración aún más fuerte que la observada en el sur.

Aunque los datos siguen siendo inferiores a los existentes en el período anterior a la crisis, el impulso positivo está ahí. En este punto, por lo tanto, es necesario avanzar e intentar comprender si la recuperación puede consolidarse. La respuesta dependerá tanto de factores externos que no se pueden controlar directamente, como de la situación internacional. Pero también de factores internos, a saber, un aumento de la inversión pública y privada. Desde el primer punto de vista, el gasto de capital, deficitario desde hace muchos años, será fundamental. En el segundo caso, sin embargo, será necesario aprovechar la superdepreciación prevista por la Ley de Estabilidad de 2016 a la que, para el sur de Italia, también existe un crédito fiscal específico que opera hasta el 31 de diciembre de 2019 por un valor total de 2,4 millones de euros.

De visita en el museo de los Bronces de Riace en Reggio Calabria, el primer ministro Renzi dijo en los últimos días que "no sirve de nada quejarse de las oportunidades perdidas" y lanzó su campaña para promover acuerdos locales y regionales en el marco de un gran Pacto por el Sur: ¿podría ser un camino capaz de dar frutos en el Mezzogiorno?

El Masterplan anunciado este verano por el Gobierno, del que los Pactos por el Sur son consecuencia directa, hay que verlo como lo que es: un mecanismo encaminado a acelerar el gasto de los fondos actualmente disponibles para el Sur, procedentes del Desarrollo y la Cohesión Fondo, a los fondos nacionales de cofinanciación hasta los cuantiosos fondos estructurales europeos previstos para el ciclo 2014-2020. Es una herramienta útil porque acelera los gastos de capital, pero no es el llamado plan Marshall del Sur, no añade recursos adicionales a los previstos, sino que gestiona los disponibles actualmente para la zona.

En esta coyuntura, también es necesario recordar que en la última década tanto los gastos corrientes como los gastos de capital, expresados ​​en términos per cápita, en el Sur han sido considerablemente menores que en el Centro-Norte. Cuatro cinco mil euros menos al año para cada ciudadano del Sur. Una diferencia sensacional que se explica por el gasto en pensiones, pero que en nada reduce la presencia de los fondos estructurales europeos y los creados ad hoc para el Sur. El Masterplan es una herramienta importante. , pero los ciudadanos no deben hacerse la ilusión de que hay un trato privilegiado del Sur, porque en realidad sólo lo hay en términos de compensación parcial por la reducción de los ingresos fiscales de la parte menos rica del país.

Los sureños más refinados llevan tiempo diciendo que no hay un solo Sur sino que hay muchos diferentes y, al fin y al cabo, su región (Puglia) es el ejemplo de una tierra que se desarrolla en mosaico: esto quiere decir que Son diferentes políticas territoriales necesarias para el Sur hoy pero con un denominador común compuesto por infraestructuras tangibles e intangibles, la lucha contra el crimen y también la Hacienda Pública?

Seguramente existen elementos de diferenciación que llevan a mirar el territorio desde diferentes puntos de vista, haciendo distinciones a nivel local y regional. Sin embargo, teniendo en cuenta lo que se acaba de decir, es crucial poder encontrar la manera de combinar la visión nacional, que es indispensable, con las diferentes peculiaridades locales. La ausencia de esta conjugación es la razón por la que ha habido fricciones entre el gobierno central y territorios como Puglia y Nápoles. En cierta medida, se trata de fenómenos de competencia política, que nada tienen que ver con el fondo de la cuestión. Pero también de visiones diferentes respecto a la gestión del futuro a nivel local y regional.

En mi opinión, el camino correcto sería el de la colaboración. Es normal que se planteen programas nacionales en los que prevalezcan prioridades de interés general, pero no puedo dejar de tener en cuenta que estos aspectos deben combinarse con decisiones de carácter local. Es un juego de equilibrio que debe construirse para continuar el camino hacia la recuperación. Sin embargo, evitando bloqueos y obstáculos que afectan la piel de ciudadanos y empresas.

Imposible no preguntarte a estas alturas sobre los chispazos entre Renzi y Emiliano: ¿crees que es un problema de temperamento personal o chocan dos filosofías políticas contrapuestas (reformismo contra neopopulismo)?

Me temo que buscar razones y explicaciones válidas en este campo es en vano. Son episodios de concursos y debates que lamentablemente se agudizan en el vacío de la política con mayúscula. No ha habido una discusión seria sobre el futuro del suministro de energía, ni sobre la descarbonización como una oportunidad de desarrollo, sino una disputa sobre una cita de referéndum bastante evanescente. Cuando los diferentes puntos de vista no están respaldados por un debate político nivelado, es normal que solo surja la dimensión de la oposición personal.

En mi opinión, la discusión del llamado referéndum de perforación ha adquirido un carácter surrealista, dado que las inquietudes que alimentaron los orígenes de la consulta del referéndum fueron resueltas antes del 17 de abril. Era un debate centrado en nada y por lo tanto solo surgía la competencia política.

Confindustria tiene un nuevo presidente designado que viene del Sur como Vincenzo Boccia y hay quienes, al elegirlo, le aconsejaron discontinuar, especialmente en las relaciones sindicales, para que Confindustria volviera a la palestra en el escenario económico, político y social: ¿Crees que lo hará?

En mi opinión, el debate sobre Confindustria también ha tomado tintes extraños. Giorgio Squinzi ha manifestado reiteradamente que hay dos áreas en las que no se siente satisfecho con las medidas implementadas durante sus años al frente de la Confederación: la primera se refiere a los resultados de Il Sole 24 Ore, de la que recientemente asumió la presidencia; el segundo se refiere a la negociación. Desde este punto de vista, por tanto, no hay discontinuidad que inaugurar, sino que es necesario apoyar una línea que redefina el equilibrio entre salarios y productividad a través de la potenciación de la negociación de segundo nivel.

Esta fue la línea seguida por Squinzi y este será el camino seguido por Boccia, un camino que responderá a un cambio esencial para la estructura competitiva del sistema italiano. Habrá una prueba de fuego -tanto en el frente patronal como sindical- en el tránsito de las disputas por los sistemas de punta a la cocina operativa de los contratos de categoría. Allí mediremos la voluntad de todas las partes -no sólo de la Presidencia de Confindustria- de llevar adelante un proyecto que va a favor de las empresas y el empleo.

Al Gobierno no le gusta la concertación con los representantes sociales pero ha recogido muchas peticiones de las empresas (desde la Ley del Empleo hasta los primeros indicios de rebaja de cotizaciones y IRAP): ¿cuál es su opinión general sobre la política de reformas de Renzi?

Ha habido algunos avances y se han obtenido resultados, desde la descontribución de las nuevas contrataciones a la deducción de los costes laborales del IRAP, hasta la insistencia en esterilizar el gasto de inversión de las limitaciones del pacto de estabilidad europeo. También fue positiva la continuación del rumbo, ya marcado por el gobierno de Letta, sobre la aceleración de pagos por parte de las Administraciones Públicas y sobre la moratoria hipotecaria. En cuanto a la Ley de Empleo, los efectos de la reforma se irán viendo con el tiempo, pero no hay duda de que habrá mejoras.

Sin embargo, ahora necesitamos completar el programa de reformas, procediendo sobre todo con la simplificación administrativa local y nacional y con la aceleración de los tiempos de la Justicia, dos factores muy importantes para dar mayor eficiencia a las empresas y desarrollar la capacidad de atracción de inversiones de nuestro país.

En el contexto de la transición que está atravesando el país para salir no solo de la recesión sino también de la crisis, ¿cómo encaja la industria editorial y la industria del libro en particular en Italia hoy? ¿Es la consolidación, que produjo la integración entre Mondadori y Rizzoli Libri, un camino inevitable y tendrá repercusiones también en una editorial como Laterza?

Para responder a su pregunta, primero hay que subrayar que la transacción Mondadori – Rizzoli nació simplemente de la necesidad de RCS de resolver un problema de caja y deuda. No hay, en esto, una estrategia extraordinaria ligada a nuevos escenarios evolutivos. Sin embargo, la integración llevará a una fuerte modificación del marco de mercado, causando problemas a todos los actores de la cadena de suministro, desde los editores hasta las terminales de distribución, ya sean independientes o cadenas.

¿Por qué? Podríamos volver sobre la investigación de la Antimonopolio que lamentablemente tuvo un resultado muy modesto, a saber, la orden judicial de la Autoridad para vender la editorial Bompiani y la participación en Marsilio.

La operación permitió fusionar a los dos grupos obteniendo una posición de control equivalente a cerca del 30% del mercado, una realidad nunca vista en ninguna parte del mundo industrial. No es un problema de principios, pero cuando Bur y Oscar Mondadori controlan el 60% del mercado de bolsillo, está claro cuál es el problema. Aunque no hay una connotación de voluntariedad, la competencia se destruye automáticamente, porque sea cual sea el precio o la condición comercial que esta agregación quiera establecer en el futuro, ese será el parámetro que todo el mercado italiano se verá obligado a cumplir. Ya nadie tendrá la posibilidad de competir y desaparecerá ese componente de competencia que por definición representa el factor regulador del mercado.

Los efectos de esta agregación serán muy pesados. Veo un escenario difícil que se injerta en una realidad, la de la edición de libros, que si bien no suscita las mismas inquietudes que los diarios, sigue estando hoy por debajo de los niveles de 2010. En 2015, por primera vez después de cinco años, la caída parece haberse detenido finalmente. La concentración no ayudará a la recuperación y, en última instancia, podría conducir a una escasez de suministro.

La reducción de ingresos que han sufrido los italianos en los últimos años o el reto de Internet y las nuevas tecnologías pesa más sobre la industria del libro, ¿y cómo pretende responder Laterza?

En cuanto a los componentes que más han incidido en la crisis editorial, el motor de los problemas ha sido sin duda la reducción del poder adquisitivo de los italianos.

Este factor se ha entrelazado con la evolución de la edición digital que ha progresado mucho en los últimos años, pero que todavía representa una parte marginal del mercado en la actualidad.

En esta coyuntura, no puedo dejar de subrayar el condicionamiento del mercado derivado del avance de Amazon y todos los intermediarios que venden libros electrónicos y libros en papel. Este componente ha afectado mucho el equilibrio de la cadena de distribución, creando un desequilibrio que aún no ha sido absorbido.

Hablando en lugar de evolución tecnológica, y en este campo expreso una opinión puramente personal, más que el impacto de internet que existe y ha tenido en los libros, pero en menor medida que lo ocurrido en el periodismo, el advenimiento de lo digital terrestre y satélite.

La televisión multicanal ha creado una oferta que ha captado la atención de los ciudadanos y, como suelo observar, da una buena calidad de emisión al público. Entre un programa de Rai Storia, por ejemplo, y la lectura de un libro de historia, muchos eligen lo primero. En términos funcionales son consumos culturales fungibles.

A la fecha se vislumbran factores de cambio estructural y económico. La única forma de responder es presidir los sectores tradicionales, y entre ellos también incluyo el eBook, intentando estar presente con compromiso tanto en papel como en digital. También es necesario introducir elementos de diferenciación. En nuestro caso, nos encargamos de la promoción de Festivales, como el de la Economía de Trento, y ciclos de enseñanzas. A través de estas actividades pretendemos potenciar la competencia específica del Editor que es la de seleccionar y organizar contenidos. Además, estas oportunidades también se convierten en oportunidades para producir nuevas iniciativas. De ellos puede nacer un libro, una emisión televisiva o un nuevo formato digital.

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