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Ex Ilva: es urgente garantizar la continuidad de la producción y devolverla a manos italianas. Relanzar es difícil pero no imposible

La historia de la antigua Ilva de Taranto demuestra que el interés de los socios privados indios no era el desarrollo sino la neutralización de la planta. Ahora el gobierno convoca a una mesa a los industriales, sindicatos y bancos privados italianos para delinear juntos los caminos hacia la recuperación.

Ex Ilva: es urgente garantizar la continuidad de la producción y devolverla a manos italianas. Relanzar es difícil pero no imposible

La continuidad de la producción de asentamientos de Ilva es la gran prueba, exigente pero no imposible, que enfrenta el sistema industrial del país. La degradación de las mayores centrales de Europa y la debilidad de la gestión ahora medida en todos sus efectos no son la historia de hoy.

Se pensaba que el fin sin gloria del acero de Terni era un paréntesis, un accidente, una distracción... Basta releer algunos artículos críticos, aparecidos varias veces en PRIMERO en línea, para comprender que la operación con los dos grandes actores indios, Mittal en Taranto y Jindal en Piombino, fue el comienzo de un camino que condujo al desastre de hoy.

En los hornos de las dos acerías se quemaron decenas y decenas de miles de millones. Las estrategias fugitivas de los dos empresarios indios se prosiguieron sin comprender su principal interés: el de promover sus intereses consolidados ahora extendidos en el norte de Europa, sus producciones estratégicas en casa y la consiguiente penetración en el rico mercado europeo con cierta tolerancia hacia el agresivo acero turco. industria, todos destinados a contrarrestar el mercado tradicional de los particulares italianos.

A los nuevos amos indios se les unió en la cima un gestión italiana inadecuada todos designados por el gobierno. Todo esto ha llevado al país al riesgo de cerrar un activo estratégico para la industria manufacturera italiana. Esta consideración y la razón fundada de su realidad nos obligan a implementar inmediatamente todos los esfuerzos económicos, organizativos y estratégicos destinados a devolver rápidamente las plantas de Ilva a manos italianas.

Les recordamos que los desbastes, las bobinas, los aceros de construcción y toda la cadena de procesamiento posterior están completamente ausentes en los cuadernos de producción de la industria siderúrgica privada italiana. Sólo Arvedi, en Cremona, con un proceso en horno eléctrico, se ha puesto en esa onda de investigación, calidad e innovación que siempre ha caracterizado las producciones públicas. Pero es pequeño en términos de cantidad, capacidad de producción, gama de productos para atender y satisfacer la demanda de la industria mecánica italiana y la protección de los mercados mediterráneos.

Ahora se medirá la capacidad y autoridad del gobierno italiano

Hoy, Ilva mide la capacidad y autoridad estratégica del Gobierno, del Parlamento y de todo el mundo empresarial del país. Hay que rescatar rápidamente a Ilva del desgobierno de los Mittal y de las incertidumbres culpables de los italianos que han apoyado al accionista mayoritario durante estos largos años, a menudo en silencio. ¡Lo que sea necesario! Los esfuerzos y compromisos se verán recompensados ​​no sólo en términos económicos sino también en las posibles implicaciones jurídicas que subyacen a las relaciones comerciales con los Mittal, que ciertamente están decididos a resistirse a su gestión pasiva. Este último es un frente (Tribunales, Tribunales de Justicia, laudos internacionales) que exige firmeza y la imagen de un país decididamente basado únicamente en la defensa de las plantas y el relanzamiento del acero italiano.

No será una tarea fácil si se piensa en las toneladas de papel para sellos, avisos de garantía, paradas forzosas de las plantas gastadas, en las últimas décadas, en los Tribunales de Tarento y en otros lugares, y para contrarrestar las movilizaciones verdes, todas ellas comprometidas en perseguir un dulce declive utópico…. En las próximas semanas, con las ideas claras, será necesario implementar una estrategia clara y clara en la comunicación de los proyectos y compromisos que le esperan a Taranto y a la cadena de suministro. Proyectos y compromisos que no pueden ni deben ser cuestionados por protestas en el distrito de Tamburi (que debe ser reubicado) o por maniobras especulativas en las zonas de Taranto, Génova o Trieste, cuyos puertos deben permanecer firmemente conectados a actividades productivas y no productivas. simples terminales de contenedores chinas.

Es necesaria la participación de todos los trabajadores siderúrgicos italianos

El ministro que tiene en sus manos el expediente candente llama, sin énfasis pero con una decisión autorizada, a todos los siderúrgicos privados italianos (actualmente poco menos de una docena) cuya producción no tiene motivos para competir con el relanzamiento de Taranto y les pide explícitamente una implicación del compromiso, de las ideas en la gestión, no sobre la base del capital sino sobre la base de las experiencias organizativas y de mercado.

Hay que recordar al sindicato y a las instituciones financieras

Intentas involucrar al unión en una acción de responsabilidad colectiva en defensa (hoy) del trabajo y ante la perspectiva (pronto) de un relanzamiento consolidado. Llama a sistema financiero y bancario italiano a una operación de asistencia responsable en el reembolso de préstamos vencidos y en la formación de líneas de crédito competitivas para regresar con fuerza a los mercados internacionales. Empoderas a nuevos profesionales en los centros vitales del ciclo integral y en la cadena de suministro de Ilva valorando las figuras más autorizadas y creíbles obtenidas en la vida en fábrica y la experiencia laboral. Poner en la cima a hombres y mujeres de sólida personalidad. Profesionales en el trabajo, capaces de cuestionarse cada día. Olvídate de los largos currículums de quienes han recorrido sobre todo los pasillos de los poderosos del momento pero no los de los departamentos de la empresa. La tarea de relanzar Ilva es difícil pero no imposible.

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