Por primera vez, Eni ha elegido Nueva York como sede de un Día del Inversor durante el cual el CEO de la empresa, Claudio Descalzi presentó los resultados obtenidos por el Perro de Seis Patas a la comunidad financiera internacional: “Queremos hablar de futuro partiendo del pasado” dijo el consejero delegado abriendo el acto y “ahora que estamos al final de la primera fase de transformación y reestructuración queremos presentar los resultados alcanzados”.
Resultados que hablan por sí solos: después de haber vivido tres años difíciles también por el desplome de los precios del petróleo, la compañía ha conseguido levantar cabeza y alcanzar cifras importantes. En 2017 la producción alcanzará los 1 barriles día, el nivel más alto alcanzado por el grupo petrolero, paralelamente el gigante energético ha logrado alcanzar la neutralidad financiera a 840 dólares el barril mientras que los proyectos lanzados en el bienio 50-2016, combinados con Kashagan y Goliat, producirá más de 2017 barriles por día cuando esté en pleno funcionamiento y generará un flujo de caja operativo total de más de 500 millones de euros en 4.
Estas son las cifras que presenta Descalzi, conseguidas gracias a tres años de sacrificios en los que Eni ha llevado a cabo una estrategia de transformación y reestructuración. lo que la ha convertido en "una sociedad diferente a la del pasado".
Entrando en detalle, el proceso de cambio, tal y como ha subrayado el consejero delegado del grupo, "estuvo sustancialmente encaminado a alinear costes con precios, preservando el crecimiento de la compañía en un escenario que en 2014 incluía la caída del consumo de gas en Europa (más de 100 millones metros cúbicos entre 2008 y 2014), la caída de la demanda de petróleo (10% entre 2008 y 2014) y de los márgenes de refino (de 7 dólares el barril en 2008 a 3 dólares el barril en 2014), y el desplome de los precios del petróleo”.
Gracias a los esfuerzos realizados para la reorganización de la empresa, pero también a la venta de las participaciones en Galp y Snam y la reducción de la participación en Saipem, a las que hay que añadir la venta de las participaciones minoritarias relativas a los distintos tipos de negocios, las enajenaciones generaron un total de 10 millones de euros en efectivo. Hablando precisamente de costos, en el período de tres años de 2014 a 2016, Eni logró una reducción en capex (gastos de capital e inversión) del 33% y del 23% en términos de opex (gastos operativos). “Todo esto –explica Descalzi– combinado con la reducción de costes generales y administrativos (700 millones de euros al año), ha supuesto una reducción global de costes desde 2014 de 10 millones de euros”.
El consejero delegado del Perro de seis patas anuncia que la reducción de capex en el área de upstream continuará también el próximo año. Pero a pesar de esto, la empresa, como se mencionó anteriormente, podrá lograr un nivel de producción de 1 barriles de petróleo equivalente por día, alcanzando su máximo histórico.“En menos de tres años –continuó el gerente– hemos logrado el crecimiento orgánico más alto de la industria con un aumento de más del 15% en la producción, equivalente a más de 250.000 barriles por día, y estamos cerca de alcanzar el récord de producción” .
Pero el proceso de reestructuración iniciado en 2014 ha permitido a la empresa reducir su nivel de neutralidad de efectivo, pasando de 127 dólares el barril en 2013 a 50 dólares el barril en la actualidad.
Si bien durante el mismo período la caída del 50% en los precios del petróleo complicó los planes y la ausencia del aporte del Snam (que ascendió a aproximadamente 2 mil millones de euros) no ayudó a llegar a fin de mes, la empresa fue capaz de generar en el período 2014-2016 operaciones efectivo de 34 millones de euros, en línea con el período 2011-2013 (37 millones de euros).
En cuanto a los proyectos lanzados por Eni en el bienio 2016-2017, junto con Kashagan y Goliat, se alcanzarán más de 500 barriles por día cuando estén en pleno funcionamiento, un nivel que permitirá generar un flujo de caja operativo total de más de 2018 millones de euros en 4 en un escenario de precios del petróleo de 60 dólares el barril.
Cabe destacar que, poco antes del inicio del Día del Inversor, se anunció otra importante novedad: Eni ha llegado a un acuerdo con la empresa argelina Sonatrach sobre los suministros de gas para el año térmico 2016/2017. El acuerdo, "alcanzado en el marco del Acuerdo Marco firmado por Eni y Sonatrach el 25 de noviembre de 2016, demuestra la fuerte cooperación existente entre las dos empresas y fortalece la asociación entre las partes", se lee en la nota emitida por la empresa.
El CEO de Eni, Claudio Descalzi, comentó: "Estoy particularmente satisfecho con la conclusión de la renegociación del contrato de suministro de gas y con el nivel de colaboración estratégica con Sonatrach, que también se refiere al sector de exploración y producción y el reciente y nuevo acuerdo sobre energías renovables ”.
Entrando en detalles, el acuerdo se refiere a casi el 20% del gas importado en Italia y "representa un paso más en la actividad de renegociación de Eni en los contratos de suministro de gas a largo plazo".
El acuerdo, explicó el consejero delegado durante el Investor Day, “es un resultado muy importante que nos permite confirmar nuestro objetivo de equilibrio estructural en el sector Gas&Power en 2017”. En el sector, la compañía casi ha completado la recuperación de los contratos take-or-pay acumulados en años anteriores, por valor de 1,6 millones de euros.
En Piazza Affari, poco más de media hora después del cierre, Eni cayó un -0,2% a 14,75 euros.
