laEni podría salir de corriente del sur, pero a ella no le interesa el Tap. La posibilidad de un cambio de rumbo, respecto a los planes actuales, fue oficializada ayer por el director gerente Claudio Descalzi, en una audiencia en la Comisión de Industria del Senado sobre las nuevas estrategias del grupo. SouthStream, el gasoducto que traerá gas de Rusia a Europa y en el que Eni tiene una participación del 20%, “tiene su valor, su valor. En lo que a nosotros respecta -dijo- tenemos que mirar nuestras cuentas. O ENI consigue mantener su compromiso presupuestario de 600 millones o se pondrían en peligro las cuentas. Eni no gastará más de lo presupuestado, tenemos la oportunidad contractual de salir y lo evaluaremos”.
Descalzi recordó entonces que el gasoducto “había que financiarlo en un 70% con project finance y en un 30% con equity y nuestra exposición se fijó en 600 millones. Ahora los socios luchan por encontrar financiación”. Por lo tanto, aclara Descalzi, si fuéramos al 100% de participación “Eni nunca podría, con la situación actual, poner 2,4 millones en la construcción de SoutStream. Las cuentas estarían un poco en riesgo”. El CEO de Eni luego agregó: "SouthStream se realizará incluso sin Eni, los contratos de Saipem se mantendrán y tendremos gas".
La eventual salida de Eni de South Stream es en cualquier caso una revolución copernicana para Eni y da la medida de cómo Claudio Descalzi quiere dirigir el nuevo rumbo de la empresa. Además, muchos se preguntan si el replanteamiento de South Stream por parte de ENI podría presagiar un acercamiento del perro de seis patas a la Grifo, Gasoducto transadriático que llevará gas de Azerbaiyán a Italia, a través de Turquía y Grecia. Por lo tanto, sin pasar por Rusia. Los rumores fluyen, pero las fuentes de Eni aclaran que "no se está realizando ninguna evaluación sobre una posible entrada en el proyecto relacionado con el oleoducto Tap"..
Si esta es sin duda la noticia más relevante de la audiencia de Descalzi, el directivo lo confirmó a continuación. alivio de la deuda Eni en 15 mil millones para fin de año. Las medidas puestas en marcha, con el aumento de la generación de caja, conducen a la consecución del objetivo. “Grandes inversiones y grandes expectativas de flujo de efectivo están a la vista en Exploración y Producción”, continuó. “Durante los últimos seis años hemos sido los mejores en E&P”, enfatiza el número uno de Eni. “Entre 2008 y 2013 descubrimos 9,5 millones de barriles. Descubrimos 2,5 veces nuestra producción. Hemos asegurado nuestro futuro". Sólo Exploración y Producción mantuvo balances de utilidades en el período. Las otras divisiones tienen perdido 10 mil millones de los cuales 2,2 en gas y 2,3 en productos químicos. En el mismo período, la refinación dejó 6 mil millones en el campo.
Por lo tanto, es necesario un cambio de rumbo, advierte el CEO Eni, sin subestimar el riesgo geopolítico y la difícil situación del petróleo, también en términos de precio. Si Eni espera un valor de crudo se estabilizó en 90 dólares, en el sector petrolero mundial “se han perdido cerca de 3,3 millones de barriles de petróleo por día por causas geopolíticas, por el malestar que se vive en los distintos países. En un lapso de cuatro a cinco años –resumió– la situación tanto del petróleo como del gas ha cambiado por completo”.
La otra parte relevante de la audiencia se refería al quid de la cuestión. refinando. El sector, explicó Descalzi, “nos llama mucho la atención” también porque “desde 2009 hasta la fecha hemos perdido 6 millones de euros. El problema debe ser abordado". En Venecia, añadió, "hemos transformado la refinería en una refinería verde" mientras que para gela "Estamos en conversaciones constructivas con la Región de Sicilia, el sindicato y el gobierno para hacer un proyecto similar al de Venecia". “Nos hemos dado pautas: no queremos salir del territorio, no queremos impactar en el empleo, no queremos reducir nuestra plantilla, y en el caso de Sicilia no queremos impactar relacionados industrias Queremos transformar – agrega el CEO – una industria en otra: producimos biocombustible que tiene y tendrá un mercado cada vez mayor. Intentemos hacer algo, no cerrar y marcharnos".
En Taranto, Descalzi subraya que “tenemos grandes pérdidas: las estamos discutiendo internamente para entender qué proyecto podemos hacer, manteniendo siempre nuestro objetivo de salvaguardar el empleo”. También para Livorno, agrega, "estamos discutiendo". El objetivo, concluye el director general de Eni, "es llegar al punto de equilibrio en el sector de la refinación y la comercialización a finales de 2015. Un objetivo muy ambicioso".
Sin embargo, todo tiene que ver con la lentitud de los procesos de autorización. Eni estaría lista para invertir 500 millones en recuperación, pero espera las autorizaciones de Eni "cuesta unos 100 millones al año, lo cual es mucho para mantener los sitios mientras se espera para hacer la limpieza. Sería mejor gastarlo en desarrollar otras cosas”. Finalmente, Saipem: Descalzi ha descartado la hipótesis de un "guiso" en el contexto de la venta de la empresa.
