Enel pone un gigante en el suelo plan de desinversión que reducirá la deuda de 21 mil millones de euros. El gigante energético venderá sus negocios "non core" e intentará salir de países que no ofrecen oportunidades de crecimiento para centrarse en aquellas áreas que "crean valor". Pero lo recaudado se reinvertirá en activos estratégicos, como las renovables y en la expansión de servicios destinados aelectrificación, Para movilidad eléctrica y la digitalización de clientes de la red. Negocio que se concentrará principalmente en Europa e Italia. Estos son los principales elementos del Plan Estratégico 2023-2025 presentado por el Consejero Delegado y Director General de Enel, Francesco Starace y Director financiero Alberto de Paoli. En esta ocasión la actualización del Plan se enmarca en una línea cautelosa y prudente “para seguir creciendo”. “No podemos ignorar las turbulencias en los precios del gas y los efectos colaterales de las políticas energéticas y las perspectivas de tipos de interés de Europa”, dijo el consejero delegado durante la presentación.
“Durante los próximos tres años nos enfocaremos en modelos de negocios integrados, know-how digital así como negocios y áreas geográficas que puedan agregar valor a pesar de las complejidades del escenario actual, a través de una estructura más ágil e indicadores financieros más sólidos – continuó Starace - . Esto aumentará nuestra resiliencia frente a posibles turbulencias persistentes en el futuro, así como posicionará nuestra creación de valor en un camino de mayor crecimiento, en beneficio de todas las partes interesadas y acelerando la independencia energética en los países "centrales". La sostenibilidad, totalmente integrada en nuestras decisiones, sigue siendo la base de nuestra estrategia, apalancándonos también en la aceleración de la electrificación en todas las economías”.
Durante la presentación también se hizo hincapié en descarbonización y el compromiso del Grupo con la consecución de cero emisiones para 2040, con objetivos establecidos para todos los alcances en línea con el escenario de 1,5 °C y siendo validado por la iniciativa Science Based Targets.
El Plan fue recibido positivamente por la Bolsa de Valores, lo que inicialmente provocó que la bolsa se disparara título mas de 2%. Alrededor de las 15:15 la bolsa gana un +0,43% frente al +0,63% de laÍndice general FtseMib, en un día impulsado positivamente a pesar de las preocupaciones relacionadas con el resurgimiento de Covid en China y los próximos movimientos de la Fed y el BCE. aquí está el Plan Estratégico de Enel 2023-2025.
Plan Enel 2023-2025: Capital Markets Day y nueva estrategia
En el período de Plan 2023-2025, Enel planea: centrarse en una cadena industrial integrada hacia la electrificación sostenible, satisfaciendo alrededor del 90 % de las ventas a precio fijo con electricidad libre de carbono en 2025, elevando la generación de fuentes renovables a alrededor del 75 % del total, así como digitalizando alrededor del 80 % de clientes de la red; lograr un reposicionamiento estratégico de negocios y áreas geográficas; garantizar el crecimiento y la solidez financiera.
Para ello se centrará en 4 acciones estratégicas: equilibrar la demanda y la oferta de los clientes para optimizar el perfil de riesgo/rentabilidad descarbonización para asegurar la competitividad, la sostenibilidad y la seguridad fortalecimiento, desarrollo y digitalización de redes para permitir la transición, racionalización de la cartera de negocios y áreas geográficas.
Enel, en el Plan Estratégico 2023-2025 inversiones de 37 mil millones
Entre 2023 y 2025, el Grupo espera invertir un total de alrededor de 37 millones de euros, de los cuales un 60% en apoyo a la estrategia comercial integrada del Grupo (50% en generación, 10% clientes y servicios energéticos avanzados), y un 40% a favor de las redes, para apoyar su papel como habilitadores de la transición energética.
En el periodo, en números, el gigante energético prevé invertir en torno a 22 millones en la estrategia integrada del Grupo. Un objetivo que se concentrará en 6 países "core" (Italia, España, USA, Brasil, Chile y Colombia), donde el Grupo puede beneficiarse de políticas de apoyo a la electrificación sostenible, especialmente teniendo en cuenta el marco regulatorio favorable en estos países. “El plan no frena el crecimiento de las renovables, sino que lo concentra en los países centrales”, dijo el máximo responsable en la rueda de prensa.
En particular, el Grupo planea acelerar el desarrollo de renovable en Italia, España, USA y Latinoamérica. En los dos primeros permitir contratos a precio fijo de mayor duración, reemplazando los activos termoeléctricos del Grupo por tecnologías sustentables que no se vean afectadas por la volatilidad de los commodities. En el extranjero, en cambio, para beneficiarse de los Acuerdos de Compra de Energía (PPA) a largo plazo, que ofrecen una alta visibilidad de los rendimientos.
Para 2025, Enel espera agregar aprox. 21 GW de capacidad renovable capacidad instalada (de los cuales alrededor de 19 GW en los países centrales, en línea con el Acuerdo de París). Enel instalará alrededor de 4,2 GW de nueva capacidad renovable en Italia, alrededor del 22% del total en los países centrales. “Nuestro potencial es de 30 GW pero tenemos que reducir el cuello de botella regulatorio. No tenemos límite para nuestro apetito inversor en Italia”, añadió el consejero delegado en la rueda de prensa.
Para el capitulo redes, se espera que la inversión por cliente en el sector aumente alrededor de un 30% de media durante el período 2023-2025 en comparación con la estimación para el período 2020-2022. Se habla de 15 millones de euros que se invertirán sobre todo en Europa (más del 80% de las inversiones).
Desinversiones récord: reposicionando negocios y geografías
Por un valor de 21 mil millones, que se destinarán a reducir la deuda, el plan Starace ha superado con creces las expectativas. Se espera que la mayor parte del plan se complete a fines de 2023, lo que dará como resultado una estructura corporativa más ágil. Para entonces, la geografía de Enel estará concentrada en los 6 países “core”: Italia, España, Estados Unidos, Brasil, Chile y Colombia. Salida confirmada de Perú y anunció que porArgentina. También se ha confirmado la venta de los activos en. Rumania y ceará (Brasil), para centrarse más en las redes de distribución de Rio e San Pablo. Además, algunas áreas geográficas, como Australia e Grecia, se insertan en el perímetro de la modelo de mayordomía, con la creación de empresas mixtas, lo que permite atraer inversiones de terceros. El plan también incluye la cristalización del valor de la cartera de gas en España. El valor de otros activos menores en energías renovables también se cristalizará, cuando no estén vinculados a bases sustanciales de clientes intermedios.
En cuanto a 2022, las enajenaciones de Enel Rusia y de la planta CCGT de Fortaleza en Brasil se han completado y el Grupo también tiene previsto completar la venta de los activos de transmisión en Chile, las redes de distribución de Goiás y la operación relacionada con Gridspertise. Además, también para finales de año, el Grupo espera cristalizar el valor de su cartera de gas en Chile.
En 2024, Enel espera hacer lo mismo con el valor de sus activos en Estados Unidos y para Enel X-Way, la rama que se ocupa de la movilidad eléctrica anunciada hace un año.
Plan Estratégico de Enel 2023-2025: efecto en cuentas y nueva política de dividendos
laEBITDA Se espera que la compañía crezca un crecimiento anual compuesto (CAGR) de 4-6%% durante el período de tres años.
Para 2022, la estimación es de 19-19,6 mil millones de Ebitda, que se convertirá en 22,2-22,8 mil millones en 2025. ElÚtil red ordinaria estimado para este año es de 7-7,2 mil millones en comparación con los 5-5,3 mil millones estimados en 2022, con una CAGR de 10-13%.
También en el dividendo Enel ha confirmado uno nueva politica simple y predecible. De hecho, el plan prevé un dividendo de 0,43 euros en el período 2023-2025, frente a los 0,40 euros de 2022. La dirección precisó entonces que el dividendo por acción en 2024 y 2025 debe considerarse el "mínimo sostenible".
Finalmente, para la deuda neta del Grupo, se estima una reducción significativa en un rango de 51-52 mil millones de euros a finales de 2023, desde un estimado de 58-62 mil millones de euros en 2022. Como resultado, se espera que Il ratio deuda neta/Ebitda del Grupo se reduce del valor de 3-3,3 veces estimado en 2022 a 2,4-2,5 veces en 2023, para luego mantenerse estable en el período restante del Plan. De igual forma, se espera que el costo de la deuda permanece sustancialmente estable en torno al 3,4-3,5%.
