Un cambio de forma que refleja el de la sustancia. Aparecen como muchos rastros de colores producidos por cursores en movimiento. los nuevos logos del grupo Enel, presentado hoy en Madrid en la sede de la filial española Endesa junto a nueva web enel.com. “Con la renovación de nuestra marca – dijo el director gerente y gerente general, Francesco Starace – estamos adaptando la imagen de Enel a los cambios que se están produciendo dentro del grupo ya la rápida evolución del sector energético, evolución que estamos liderando”.
El retoque de la imagen, el primero desde 1998, llega en un momento de profunda transformación industrial para Enel, que completará su fusión con Enel Green Power en el primer trimestre de este año. El punto de inflexión, aprobado por el consejo de administración el 17 de noviembre y por las asambleas el 11 de enero, se decidió para apoyar la revolución en curso en el mundo de la energía. Respecto a 2010, cuando se separaron Enel y Egp, la irrupción en el mercado de las economías emergentes (sobre todo China, ahora número uno en fotovoltaica) ha dado el impulso decisivo a las renovables, que según los expertos están llamadas a convertirse en las principales fuentes energéticas del futuro. fuentes.
Esto significa que el peso de EGP en la facturación de Enel aumentará en los próximos años. Desde su salida a Bolsa, que se produjo hace poco más de cinco años, la capacidad instalada de la compañía de energías renovables ha pasado de 5,8 a 10 Gigavatios, mientras que la rentabilidad ha pasado de 1,3 a 1,8 millones. Por eso hoy el grupo pretende racionalizar la cadena de control y los procesos de toma de decisiones.
Starace dirigió Enel Green Power durante cuatro años y conoce de cerca su potencial: “Ha desarrollado sus habilidades de inversión mucho más allá de sus capacidades financieras”, explica el CEO. No es casualidad que en la actualización del plan de negocio 2016-2019 publicada el pasado mes de noviembre por Enel, más del 50% de las nuevas inversiones para el crecimiento se destinen a renovables (que ascienden a 17 millones, 2,7 más que los tres años anteriores), haciendo de Egp el motor de crecimiento del grupo.
También en noviembre pasado, Enel también anunció en Londres la estrategia de poder abierto: “El concepto de apertura que resumimos con esta expresión inglesa – ha explicado hoy el consejero delegado – nos posiciona como un grupo que trabaja para ampliar el contenido tecnológico de sus actividades, para garantizar la seguridad energética y mejorar nuestros servicios a nivel global”.
Open Power "también significa mejorar nuestra infraestructura -continuó Starace-, compartir conocimientos para expandir sus usos, así como colaborar con clientes, socios y otras partes interesadas, creando así un entorno favorable para todos, que asegura y protege las inversiones. Open Power requiere mucho más que ser simples generadores y distribuidores de electricidad. Nuestra nueva marca encarna plenamente el carácter innovador, sostenible, multidimensional y abierto del grupo Enel".
En cuanto al sitio web www.enel.com, la compañía explica que es "user centric", se basa en el principio de "mobile first" y da especial importancia al "storytelling", contando las historias de los clientes y empleados del grupo en todo el mundo.
