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Trabajo, encuesta Inapp-Plus: una de cada cinco mujeres deja de trabajar tras tener un hijo

Después del nacimiento de un hijo, una de cada cinco mujeres deja de trabajar y solo el 43,6% permanece en el empleo. Datos de la encuesta Inapp-Pluss realizada a una muestra de 45 personas

Trabajo, encuesta Inapp-Plus: una de cada cinco mujeres deja de trabajar tras tener un hijo

Una mujer de cinco el ya no trabaja después del nacimiento de un niño.

Esto es lo que surge de la “Informe Plus 2022. Entendiendo la complejidad del trabajo” que recoge los resultados de la encuesta Inapp-Plus realizada a una muestra de 45.000 personas de 18 a 74 años.

Tras el nacimiento de un hijo, casi 1 de cada 5 mujeres (18%) entre 18 y 49 años deja de trabajar y solo el 43,6% permanece empleada (29% en el Sur e Islas). Allá motivación principal es la conciliación entre trabajo y cuidados (52%), seguida de no renovación del contrato o despido (29%) y de valoraciones de oportunidad y conveniencia económica (19%). La proporción de quienes no trabajaron ni antes ni después de la maternidad es del 31,8% y del 6,6% la de quienes encontraron trabajo después del nacimiento de su hijo.

“Es un fenómeno que ha fuertes efectos demográficos y económicos. Italia es el último país en cuanto a tasa de fecundidad de Europa, y en 2022 se alcanzó el mínimo histórico de 400.000 nuevos nacimientos; además, el maternidad sigue siendo una causa estructural de caída en la participación femenina. Además de la fuga de cerebros, el país ya no puede tolerar esta otra forma de dispersión del capital humano ligada a la falta de valor y apoyo al empleo femenino”. señaló el prof. sebastián faddapresidente dedentro de la aplicación.

El estatus familiar, los servicios de asistencia social y la educación pesan mucho

Il disminución de la participación femenina después de la maternidad es también agobiados por las condiciones familiares, los servicios de asistencia social y la educación. En las familias formadas por un solo progenitor, las cuotas de abandono del empleo tras el permiso de maternidad son más elevadas: un 23% frente al 18% entre las parejas. En las parejas, en cambio, la permanencia en el no empleo es mayor: un 32% frente al 20% entre monoparentales.

Una causa de abandono también viene dada por falta de disponibilidad y accesibilidad, también económica, de la Escuelas de enfermería: “La escasez de servicios para la primera infancia se confirma con el porcentaje de padres empleados que declaran no haber enviado a sus hijos de 0 a 36 meses a la escuela infantil (56%). Entre los que en cambio envían a sus hijos a la guardería, algo menos de la mitad (48%) utiliza el servicio público mientras que una proporción igual al 40% utiliza una guardería privada y a medida que aumenta la renta disponible, aumenta el recurso a los servicios de guardería privada” es lo que está destacado en el informe. son los abuelos (58%) 'Salternativa más utilizada para familias que no pueden asumir todos los compromisos de cuidado de los niños. Este recurso se utiliza principalmente en el Sur (63%).

Il titulación educativa solo ayuda en parte por la pérdida del trabajo. Solo las mujeres más educadas (65% de las egresadas) permanecen en el mercado laboral, pero más del 16% (tanto egresadas como egresadas) dejan de trabajar frente al 21% de madres con educación media.

¿La solución? horarios de trabajo más flexibles

Para conciliar el trabajo y el cuidado de los hijos, la principal petición es la de un horarios de trabajo más flexibles, mientras que el 10% indica la posibilidad de trabajar en teletrabajo o trabajo inteligente. El uso de licencia parental es 68,6% para las mujeres contra 26,9% para los hombres, señal de que el componente femenino aún tiene el rol de cuidador principal.

"The camino de la mujer hacia el empleo pleno y estable suele ser real pista de obstáculos y ello a pesar de que entre las trabajadoras hay porcentajes de licenciadas y altamente cualificadas de más del doble respecto a los hombres. Pero se observa una marcada distancia también en el acceso y características de los roles de responsabilidad: Las mujeres en los puestos superiores tienen solo una persona supervisada frente a siete personas supervisadas por trabajadores varones. El cambio de ritmo no puede confiarse a intervenciones puntuales individuales, sino que requiere una convergencia organica de todas las políticas (desde las políticas fiscales hasta los sistemas de bienestar, desde la jornada laboral hasta las políticas familiares) para apoyar, por un lado, las opciones de procrear y criar a los hijos y, por otro lado, la igualdad efectiva de género a lo largo de la vida laboral y social, y me gustaría agregar, también las pensiones”, subrayó Fadda.

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