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Mujer y gestión: el reto de Colao y Bisio

El CEO de Vodafone Group y el CEO de Vodafone Italia lanzan "HeforShe", la campaña de Naciones Unidas por la igualdad de género en las empresas, en la política, en las universidades, en la vida cotidiana. Para el grupo de telefonía móvil, 100 empleados en una treintena de países, el objetivo es llegar al 2018% de mujeres directivas en 30. Y convocan a Mazzoncini de Fs, Ghizzoni de Unicredit, Starace de Enel y Caio de Poste.

Mujer y gestión: el reto de Colao y Bisio

“Este es un mundo de hombres… Pero no sería nada, nada sin una mujer o una niña”. “Este es un mundo de hombres pero no sería nada sin una mujer o una niña”. James Brown la cantó y la convirtió en uno de sus mayores e inolvidables éxitos. Vodafone lo recordó y, precisamente el martes 8 de marzo, lo eligió como banda sonora -en las múltiples variantes interpretadas a lo largo del tiempo también por voces femeninas- para presentar en Milán "HeforShe" la campaña de Naciones Unidas que Vodafone ha hecho suya poniendo su rostro en ella: la de Aldo Bisio, Ad Italia, y la de Vittorio Colao, CEO del grupo que es su "campeón", o campeón y promotor activo, junto con otros 9 directores ejecutivos de otras tantas multinacionales, incluidas PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter por nombrar solo algunos. También hay diez campeones de jefes de estado y de gobierno (Japón, Finlandia, Ruanda, Malawi y otros), diez rectores de las principales universidades (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, entre otros).

Él para ella

El objetivo concreto, salir de la celebración del 8 de marzo como un fin en sí mismo, es dar un fuerte impulso a la igualdad de género. En concreto: para Vodafone, alcanzar el 2020% de mujeres entre los 30 directivos del grupo en 7.500; reunir 100 simpatizantes, fuera del grupo, para difundir una mentalidad diferente hacia la mujer y su inclusión en el trabajo, la política y la universidad. ¿Por dónde empezamos? “Hoy en nuestra empresa ya somos un 39% mujeres directivas – explicó Aldo Bisio, número uno de Vodafone Italia – y un 50% mujeres empleadas de un total de 7.000. Sin embargo, no es suficiente -prosiguió- si pensamos que en Italia la ley de cuotas de mujeres ha llevado a que se duplique de alrededor del 12 al 25 por ciento de mujeres en los consejos de administración, porcentaje que baja a alrededor del 8% entre los altos ejecutivos. y casi cero entre los directores generales”. Y esto a pesar de que todas las estadísticas muestran que, en Italia incluso más que en otros lugares, el porcentaje de graduados que abandonan las universidades es más alto entre las mujeres y con mejores calificaciones incluso en facultades como ingeniería, donde el 40% de los graduados son mujeres.

Mujeres, hombres y la meta del 30%

Bisio recuerda que en Vodafone "se ha acelerado la palanca de la flexibilidad, se ha implantado el smart working con 1 día de trabajo desde casa a la semana, se ha ofrecido la posibilidad de ampliar el permiso retribuido post-maternidad" pero también anuncia que subir a 30 % la presencia a todos los niveles está a punto de lanzar un roadshow interno para eliminar prejuicios y obstáculos. Obstáculos que, coincide Vittorio Colao, existen aunque la intención sea superarlos. “Vodafone es un grupo -recuerda- con 100 empleados en una treintena de países y no en todas partes hay la misma proporción de género: en Italia somos un 40% mujeres directivas, en Irlanda un 50% en diez países menores de 30 años con un 25% de mujeres en la plantilla. junta. Hemos subido 6-7 puntos porcentuales en los últimos años pero llegar al 30% es el objetivo mínimo que toda empresa debe marcarse”. ¿Cómo avanzar? “Flexibilidad, contratar al 50% de los egresados, adoptar una política mundial para las madres que regresan al trabajo, todo esto lo estamos haciendo. Y no es obvio: por ejemplo, en Estados Unidos, ofrecer 4 semanas extra de baja por maternidad paga ha generado más artículos en los periódicos que la fusión con Mannesmann. Por ejemplo, en Qatar o India no siempre se acepta la igualdad salarial. No obstante seguiremos adelante para conseguir el objetivo con unos protocolos muy definidos, puede que no lleguemos al 30% que nos hemos marcado en todos lados pero empujaremos para conseguirlo”.

Bancos, Ferrocarriles y Diversidad

En el Teatro Vodafone de Milán también participarán Renato Mazzoncini, número uno de FS, y Federico Ghizzoni de Unicredit. “En Fs –admite Mazzoncini– la mayor dificultad es superar un cierto sesgo de género en una actividad hasta ahora considerada reserva masculina como es el ferrocarril. Por otro lado, sin embargo, hay que decir que el 95% de las empresas ferroviarias que controlamos están dirigidas por mujeres: pienso en la directora ejecutiva de Trenitalia Barbara Morgante y en la directora ejecutiva de TreNord que es una mujer”. Francesco Starace de Enel en una teleconferencia desde Roma destaca uno de los grandes problemas que aún revelan las estadísticas hoy: diversidad salarial para trabajos iguales. “Nuestro esfuerzo -dice- será impulsar la igualdad salarial”. Una diversidad que, por otro lado, es a veces menos explícita y más indirecta. De hecho, Ghizzoni explica: “Nuestra política de remuneración es idéntica pero mientras tenemos una presencia y una remuneración igualitaria entre hombres y mujeres en la banca privada y en la banca minorista, la presencia de mujeres en la banca de inversión es mínima y es ahí donde se encuentran los salarios más altos”. concentrado”. Francesco Caio, director ejecutivo de Poste, cree que ha llegado "el momento de acelerar" para restablecer la diversidad de género. Ghizzoni concluye: “La palanca es que la presencia de la mujer permite mejorar la cuenta de resultados”. Es cierto pero no es suficiente y los protocolos que Colao se compromete a difundir tal vez den más garantías. Primera revisión: el próximo 8 de marzo.

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