Netflix advirtió, medio salvado. Disney anuncia una revolución interna al grupo y decide apostarlo todo al streaming. La pandemia del coronavirus ha golpeado duramente al grupo Mickey Mouse, obligado a recortar 28 mil puestos de trabajo en Estados Unidos entre parques de atracciones, eventos y merchandising. Sin embargo, hay un negocio que, a pesar de las dificultades, ha seguido creciendo. Se trata de Disney+, la plataforma de contenidos en streaming de películas, series de televisión y otros contenidos de entretenimiento que, gracias al cierre de los cines, alcanza ya los 60,5 millones de suscriptores en todo el mundo. En menos de un año de vida (el servicio se lanzó el 12 de noviembre de 2019), Disney+ ha conseguido el objetivo marcado para 2024, situándose en tercer lugar por número de usuarios, después de Netflix (193 millones de suscriptores) y Amazon Prime (150 millones). Y es precisamente en la división de medios y entretenimiento en la que pretende centrarse el gigante estadounidense para levantar cabeza y superar la crisis provocada por la pandemia.
“Hay una transformación drástica en marcha en el mercado y puedes liderar o ser liderado por él, elegimos liderarlo”, dijo. Bob Chapek, nuevo CEO de Disney, en referencia a los nuevos hábitos de consumo online.
La compañía ha combinado sus cadenas de televisión, estudios y negocios directos al consumidor en una sola división, llamada Media and Distribution. Al frente de la división estará Kareem Daniel, gerente de la empresa durante mucho tiempo y mano derecha del director ejecutivo.
“Nuestros equipos creativos se centrarán en lo que mejor saben hacer, que es crear contenido de clase mundial basado en franquicias, mientras que nuestro equipo de distribución global recientemente centralizado se centrará en distribuir y monetizar ese contenido de la manera más óptima en todas las plataformas, incluidas Disney+, Hulu, ESPN+ y el próximo servicio de transmisión internacional Star. the society.
Chapek también admitió que la reorganización podría dar lugar a una mayor reducción del personal, pero probablemente no en la misma escala que afectó a la división de parques, que el mes pasado ha despidió a unos 28.000 trabajadores después de que Disneyland en California ya no pudiera reabrirse.
El nuevo enfoque de Disney en la transmisión parece atraer al mercado, con las acciones ganando un 3,2% de su valor tras el anuncio.
