Eni está realizando conversaciones con Angola y Mozambique para desarrollar proyectos de energía renovable. Y pretende triplicar las ventas de GNL (gas natural licuado) en el mundo. Así lo anunció el director gerente de Eni, Claudio Descalzi, durante una audiencia en la comisión de Actividades Productivas de la Cámara. Según el gestor En la materia prima petrolera "el componente financiero, más allá de los fundamentales, juega un papel: hay una fuerte especulación, con posiciones cortas, a 48-50 vendes ya 46 vuelves a comprar". Por ello, el grupo confirma un escenario conservador en la evolución del precio del petróleo tal y como se recoge en el Plan Estratégico, con 50-55 dólares el barril para 2017 pasando a 70 en 2019.
“Nuestro modelo en renovables es muy particular – explicó – no hemos comprado empresas que hacen renovables pero hemos empezado desarrollando proyectos de reposición de energía. Usamos mucha energía para producir energía: el gas que quemamos se reemplaza por paneles solares fotovoltaicos o de concentración. Tenemos entre tres y cuatro gigavatios donde podemos intervenir y esto ocurre sobre todo en África, donde ya tenemos acuerdos con Egipto, Túnez, Argelia, Ghana y ahora tenemos conversaciones en curso con Angola y Mozambique. Para Angola los tiempos serán cortos”.
En cuanto a las cuentas del grupo, Descalzi precisó que los objetivos operativos permitirán incrementar el flujo de caja libre para repagar inversiones y dividendos: “Estos objetivos operativos llevan a un objetivo de neutralidad de caja capex, neutralidad de caja para capex en 45 dólares por barril con lo que Eni puede pagar todas las inversiones que rondan los 8 mil millones al año. Si conseguimos mantener esta neutralidad de caja pronosticando un precio que subirá, porque subirá dado que las inversiones están bajando, el flujo de caja libre también aumentará y por tanto mejoraremos y tendremos una estructura financiera robusta que nos permitirá pagar inversiones y dividendos”.
Además, el director ejecutivo de Eni subrayó que la división Gas and Power de Eni, penalizada hasta ahora por contratos a largo plazo indexados al precio del crudo, tiene como objetivo triplicar el GNL comercializado, explotando el gas descubierto en los últimos tres años: "Estamos negociando todos contratos a largo plazo: en 2013 estaban todos indexados al petróleo, ahora el 90% de los contratos están vinculados al hub de referencia y eso nos está echando una mano”. El directivo descartó la venta de la división de Gas y Electricidad: “Me parece que el mensaje es muy claro. Planeamos desarrollar Eni gas y electricidad. Alguien - observó Descalzi - vio una señal de la venta de Bélgica. Tenemos otros países, Eslovaquia, Francia, Grecia, en Bélgica vendimos porque aparte de eso no iba muy bien, más que nada Bélgica era un país que no tenía potencial, podemos crecer en Francia, podemos crecer en Italia, por eso hemos creado una empresa ad hoc”. Descalzi no ha descartado una hipotética o una joint venture en el marco de la acción de desarrollo; el hipo “no inmediatamente –precisó– porque lleva años, pero creo en la sociedad y en las personas”.
Lo que Eni quiere hacer es “aumentar el gln y aumentar el transporte a través del metano centrándose en el gas descubierto. Ahora se trabajará en el gas descubierto en los últimos tres años para pasar de los 3,5 millones de toneladas comercializadas al año a los 10 millones de GNL comercializados que es un 90% gas italiano. Este es el negocio del futuro. Nos estamos expandiendo para vender gas en todo el mundo”.
