Cuatro millones de puestos de trabajo que no se asignan por la razón más absurda, en un país donde el paro es uno de los temas más candentes, habiendo subido al 12% en los últimos años: no hay candidatos. Alguien que inventó el oficio y que además era muy joven habló de ello con La Stampa: Davide Dattoli fundó en 2014, cuando solo tenía 23 años, el coworking de creativos digitales Talent Garden, que ahora se ha convertido en la plataforma más grande de Europa para el talento digital, con el objetivo de cotizar en la bolsa de valores en 2018.
“Sí –explica Dattoli hablando de un deseo de crecer a menudo lastrado por el mal funcionamiento de las escuelas, las empresas y la administración–, las plazas disponibles en Italia no es posible asignar debido a la falta de candidatos con las habilidades adecuadas están valorados en cuatro millones. Pero también culpo a los padres. Les dicen a sus hijos "saca una carrera tradicional que estés a gusto" y al final solo crean nuevos parados".
Davide no tiene problemas de empleo. Sus etiquetas, yo Los jardines de talentos organizados en 18 campus en seis países se cruzan con 150 empresas, son “plataformas físicas de talento digital” para jóvenes, profesionales y grandes empresas como Uber, Deliveroo y Tesla. Pero, ¿cómo surgen las publicaciones que no tienen autor? “La principal causa es el rápido cambio de profesiones. Estudiabas Derecho y pensabas que tendrías el mismo trabajo toda la vida. Ahora tienes que aceptar renovarte cuatro o cinco veces. Los trabajos digitales cambian cada diez años. No hace mucho todos buscaban expertos en redes sociales, había oportunidades para miles de personas, pero en el futuro será diferente. El público lo hará por sí mismo. Y tendrán que reciclarse ellos mismos”.
¿Y cuáles son esos trabajos que nadie es capaz de hacer? “Diferente, incluso en sectores tradicionales. Por ejemplo, veo desarrolladores de software, marketing digital, comercio electrónico y experiencia de usuario, se requieren expertos en diseño digital. Son perfiles cotizados. Decenas nos preguntan. Pero no estoy allí". Por lo tanto, el desafío es, según Dattoli, el de conectar el mundo del trabajo con la formación: "Por ejemplo, con el número limitado de universidades, para producir solo los graduados que se necesitan y dirigir mejor los fondos para el estudio, de esta manera apoyamos no a los que toman más cursos, sino a los que producen estudiantes más preparados".
Otros oficios desaparecerán con la cuarta revolución industrial. “En cinco años todo volverá a ser diferente. En Silicon Valley se habla mucho de la centralidad de la persona. no tengo una respuesta El desafío es entender que la población debe ser más creativa que manual. El crecimiento debe ser un tema cultural más que industrial”.
