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Dainese, la marca veneciana cambia a un fondo de Bahrein

El fondo bahreiní InvestCorp adquiere el 80% de la histórica marca italiana – El valor de la operación ronda los 130 millones de euros.

Dainese, la marca veneciana cambia a un fondo de Bahrein

Dainese, la histórica marca italiana de ropa deportiva de protección, pasa a manos del fondo de capital privado de Bahréin InvertirCorp, que, asistida en la operación por Mediobanca, adquirió el 80% de la sociedad Veneto, superando a los competidores de LCapital y Searchlight Capital Partners. El precio de la operación ronda 130 millones de euros.

Quería salir al estilo Lino Dainese e intentar hacer crecer su empresa sin conformarse con el liderazgo en Italia. Por sus palabras parece haber tenido éxito. “Me sentí satisfecho con lo que había hecho: llevar a la empresa más allá del período de crisis. Entonces le pedí a Federico Minoli que me dejara salir con estilo, en el momento adecuado, encontrando un socio para el crecimiento de la empresa”, explica el fundador de la compañía que permanecerá en Dainese pero sin roles de responsabilidad.

Ma ropa dainese no se detiene y anuncia que ya ha comenzado de nuevo con una nueva aventura siempre en asociación con InvestCorp. "Me dedicaré a la investigación pura, gracias a otra empresa de D-air Lab", vuelve a decir Dainese, explicando que D-aire, propiedad en un 80% de la propia Dainese y un 20% de Investcorp, será una especie de taller donde se hará innovación.

Los objetivos son ambiciosos y no se limitan solo al mundo del motociclismo porque las tecnologías que se crearán dentro de D-air también se pueden aplicar en nuevos sectores como el militar. los sectores de la automoción, la construcción naval y la atención sanitaria a las personas mayores.

Lino Dainese deja su histórica empresa al grupo InvestCorp con una facturación que creció un 2013% en 10 alcanzando los 117 millones y con una estimación para 2014 que ronda los 128/130 millones. Al fondo InvestCorp, en particular, le deja un legado de una recaudación de pedidos de 2014 incrementada interanualmente en un 25%.

“Muchos no entenderán mi elección. Pero la pregunta que me hice es: ¿es mejor seguir siendo el primero en el pueblo o lanzar la empresa internacionalmente con un socio financiero? Con esta operación tengo la garantía de que mi taller puede tener futuro”, asegura Lino Dainese.

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