Credit Agricole se comprometió a aumentar los ahorros de costos y las sinergias para 2019 en un esfuerzo por compensar las menores ganancias resultantes de una reorganización interna de 18 XNUMX millones de euros.
El nuevo plan presentado hoy marca un nuevo capítulo en la estrategia del banco francés con un reenfocarse en los mercados principales de Francia e Italia, tras una fallida campaña de expansión exterior y con la superación de las divisiones internas del grupo.
El banco, sin excluir las adquisiciones por parte de su sociedad de gestión de activos AmundiSin embargo, dijo que podría optimizar aún más su presencia en países no centrales como Egipto, Arabia Saudita, Marruecos y Ucrania si se presentan oportunidades.
Con el nuevo plan, Credit Agricole aspira a un ahorro anual de 900 millones euros para 2019 a través de una simplificación de su estructura que agrupe diferentes personas jurídicas y la reducción de costos de TI No hay comentarios sobre posibles despidos.
En particular, la el grupo aspira a unos beneficios de 7,2 millones en 2019 y la subsidiaria Casa a 4,2 millones de 6,04 y 3,52 millones respectivamente en 2015. El grupo también espera un crecimiento de los ingresos del 1,5 % para 2019 y del 2,5 % para Casa. Credit Agricole pretende llevar su CET 1 del 13,7% en 2015 al 16% en 2019, el payout al 50% en efectivo y realizar inversiones de 7,7 millones de euros a lo largo del plan.
El objetivo en Italia, donde Credit Agricole está presente con 15 empresas activas en los segmentos bancario, financiero y de seguros, es lograr 800 millones en sinergias de ingresos, un 40% más que en 2015. En cuanto al grupo cariparma Crédit Agricole, el plan prevé 625 millones de inversiones y la consecución de 2 millones de clientes. Las acciones de Credit Agricole se mantuvieron sólidas en París, donde, justo antes de las 15:3 hora italiana, subieron más de un 1% frente a un aumento del XNUMX% en el índice principal.
