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¿En busca de un trabajo? Linkedin puede ayudarte: aquí tienes una guía

Publicamos el prólogo de Osvaldo Danzi al libro "Linkedin para quienes buscan (nuevo) trabajo" de Pamela Serena Nerattini, publicado por goWare

¿En busca de un trabajo? Linkedin puede ayudarte: aquí tienes una guía

El trabajo está siempre en el centro de nuestros pensamientos. Tanto si lo estás buscando, ya lo tienes o quieres cambiarlo. En última instancia, las cuestiones relacionadas con el trabajo son esencialmente relacionales (con jefes, colegas, clientes, prospectores, empleadores e incluso familiares). En este caso la red tiende a ayudarnos, en lugar de empobrecernos, como ocurre en otros ámbitos. Sin embargo, hay que saber ver y aprovechar la oportunidad que ofrece la red.

Cuando se habla de buscar un nuevo trabajo y para volver a encaminarnos con ambiciones y esperanzas, nos enfrentamos a una tarea importante y muy a menudo la ansiedad se apodera de nuestro estado de ánimo. De hecho, en el momento en que comenzamos a pensar en ello o cuando nos vemos obligados a actuar, somos atacados por una avalancha de pensamientos. ¿Qué podemos hacer? ¿Seremos capaces de encontrar un nuevo empleo? ¿Cuáles son los medios correctos para hacer esto?

Sin embargo, hay algunas pequeñas certezas. Mirando a los que han tenido éxito en la empresa, descubrimos que no es tanto la suerte y el conocimiento los que juegan un papel decisivo, sino la capacidad y el deseo de la persona para colocarse correctamente en el mercado laboral y comprender los mecanismos que se esconden en la toma del varios pasos hacia una nueva salida profesional. Por ello, dominar las herramientas a través de las cuales posicionarse correctamente en el mercado puede ser fundamental. Pero necesitas ayuda.

Una de estas ayudas es LinkedIn, una de las redes sociales más grandes y populares que cuenta con más de 600 millones de usuarios en todo el mundo. Es una herramienta muy válida para quienes buscan nuevas oportunidades laborales. Una herramienta que, sin embargo, hay que saber utilizar. La primera regla es tomar conciencia de que "permanecer" en LinkedIn no significa simplemente crear un perfil, pon tu CV online y recita tus aficiones.

Más bien, significa formar una red e interactuar con esta red. Es decir, utilizar las redes sociales con continuidad e inteligencia, para darse a conocer como profesionales y como personas con talento, personalidad y cultura para atraer a quienes se ofrecen el trabajo.

De ahí la idea de Pamela Serena Nerattini de escribir una nueva guía para LinkedIn concebido, por un lado, como manual de instrucciones y por otro como libro preparatorio para un renacimiento personal. El libro, paso a paso, muestra cómo crear su propio perfil de LinkedIn, cómo optimizarlo utilizando palabras clave elegidas sobre la base de los reclutadores y el algoritmo. Pero no se queda ahí porque ofrece sugerencias cruciales para producir contenidos con el objetivo de potenciar las habilidades, difundir la visión del trabajo y de la vida, mostrar la cultura y por lo tanto enfrentar la oferta con una ventaja competitiva que apalanca la motivación detrás de la persona y el profesional.

Aquí hay un extracto del primer volumen del libro de Pamela Serena Nerattini. Este es el prólogo de Osvaldo Danzi, fundador de FDR (Fordirecursos), la comunidad empresarial de directivos y empresas:

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“No es el prefacio habitual. Ya no sé cuántos prefacios escribió para amigos y colegas sobre el tema de “LinkedIn” y la “marca personal”. Cada vez que trato de decir algo interesante para introducir lo que los lectores van a leer, con el objetivo de preparar el terreno para la lectura. Esta vez la tarea es más fácil porque se trata de un libro que no solo habla de LinkedIn. Pero vamos a nosotros.

Tal vez esté parado frente al estante de una librería y esté leyendo esta introducción con la esperanza de que le ayude a elegir qué libro entre los muchos colocados en ese mismo estante que hablan sobre el mismo tema.

La primera pregunta que me hice fue precisamente: “¿Por qué otro libro en LinkedIn?”. La pregunta que tú, el lector, parado frente a esa librería, podrías hacerte podría ser en cambio: "¿Por qué este libro y no el de al lado con la tapa más rígida, el autor más famoso, el dibujo más cautivador?"

Mientras tanto, comencemos a darle sentido a este prefacio. Si tuviera que identificar el objetivo correcto, diría que este es un libro para personas decididas. Un camino de cambio que parte en primer lugar del deseo de transformar un camino profesional. Por ello, es apreciable la primera parte del libro en la que, antes de hablar de herramientas, se prepara al lector para hacer un camino de conciencia necesario para poner en orden objetivos, habilidades, métodos de presentación.

Porque el verdadero problema de lo digital es la facilidad con la que accedemos a estas herramientas, a las distintas plataformas sociales, a los canales de comunicación en los que todos nos convertimos en medios capaces de abrirnos al mundo, pero sin un paso intermedio en el que preparándose para aparecer en el escenario, el riesgo es parecer actores sin voz o peor, gritar a todo pulmón sin gracia una melodía clásica.

Llegamos a las herramientas más tarde. En este libro no empezaremos a hablar de LinkedIn hasta pasadas unas decenas de páginas, pasando por la palabra "reputación" que es el verdadero corazón de todo el sistema. Porque después de haber definido cuáles son los objetivos y en qué y cómo puedo gastar mis habilidades, cuando “prendo el micrófono” tengo que estar seguro de que lo que voy a decir no pondrá en peligro mi imagen o peor, la de mi empresa. No olvidemos, en efecto, que tras nuestro nombre y apellido el tercer dato visible es "para quién trabajo". Y si estás trabajando para una empresa o qué estás trabajando por tu marca personalel daño que pueda ocasionar podría ser irreversible.

Cuando el lector llega a las herramientas, o ya las ha abandonado al darse cuenta de que el camino por delante es mucho más cuesta arriba de lo que pensaba, o es tan consciente de lo que tiene que hacer a partir de este momento que encontrará una herramienta extraordinaria – LinkedIn – que en mi opinión sigue siendo la única red social seria para compartir y buscar negocios. El único en el que debe concentrarse al hacer su primera elección. Una vez que esto esté configurado de la mejor manera posible, también podremos llegar a otras plataformas, pero el camino para volvernos autoritarios y creíbles no será fácil.

A diferencia de lo que pueden sugerir los entrenadores de negocios improvisados ​​y los consejeros profesionales, no busca trabajo en LinkedIn. Buscando relaciones. Y este es un punto muy claro que está bien enfatizado en el libro de Pamela. Como experto de la comunidad, también quiero agregar lo que creo que es la regla básica de las redes: "primero das, luego recibes".

Cualquiera que piense que puede "aterrizar" en LinkedIn y "dar la vuelta" en una semana está perdiendo el tiempo. Con más razón hoy, a unos 15 años del lanzamiento de la red social en Italia, después de muchas transformaciones que han tenido lugar y varios millones de suscriptores solo en Italia, "diferenciarse" es mucho más difícil que hace unos años y precisamente por eso. razón por la cual el tiempo necesario para la reputación será en promedio largo. La única sugerencia que tengo que dar cada vez que hablo de LinkedIn es llegar a tiempo, cuando todavía no hay necesidad y el ambiente es ligero.

No es sorprendente decenas de directivos que llegaron demasiado tarde a LinkedIn, habiendo pensado siempre que las redes sociales eran una pérdida de tiempo, obligados hoy a volver al juego, les resulta enormemente difícil tener una buena relación con la herramienta y comprender su utilidad.

Encontrar trabajo es trabajo. Hemos escuchado esta frase cientos de veces. Pero lo que nadie nos dice es que el primer trabajo de verdad hay que hacerlo sobre uno mismo, sobre los propios valores. Usamos las redes sociales para hablar de nosotros mismos, compartir experiencias, comentar temas en los que nos consideramos expertos y usamos los comentarios para ganar autoridad frente a nuestra audiencia.

Pero entonces, es importante que la red se vuelva realmente "social". Tenemos que sacarlo de las pantallas y ponerlo en los zapatos, manos, chaquetas de nuestros trajes, mochilas y bolsos con los que vamos a trabajar.

Los seis grados de separación que leerás en el libro de hoy, en el año 2021, ya se reducen a por lo menos cuatro. Nuestra tarea es poder anular totalmente cualquier tipo de separación y crear a nuestro alrededor una red que ya no sea virtual, sino virtuosa”.

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Pamela Serena NeratiniFormador y consultor de LinkedIn para empresas, profesionales y particulares. Ponente en numerosos eventos del sector digital y conferenciante en la Academia Federmanager y la Fundación idi. Experta en LinkedIn y divulgadora, en 2020 creó un canal de YouTube con más de 150 video píldoras. Gracias a LinkedIn Live entrevistas a profesionales del sector para ofrecer un punto de vista diferente sobre el uso de las herramientas digitales.

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