DEBUT DE MIL MILLONES PARA EL FONDO ESTRATÉGICO:
METROWEB, KEDRION. Y RESERVA UN ASIENTO EN EL AVIO
“Me impresionó la cantidad y calidad de los proyectos que recibimos en este primer año de actividad. Tuve la suerte de ver la mejor parte del país en acción". hablar así Giovanni Gorno Tempini, en el cargo de presidente del Fondo Estratégico Italiano, tras las resoluciones de las primeras operaciones.
Il Fund (Fsi), controlado por Cassa Depositi e Prestiti (Cdp), ayer dio el visto bueno tres cambios por uno cantidad total de mil millones de euros. En detalle:
1) 200 millones para Tlc-Metroweb Networks, a los que se sumarán otros 300 millones para la financiación de la segunda fase de inversiones, que se llevará a cabo junto con los miembros existentes. Luego de la primera inversión, FSI poseerá el 46,2% de Reti Tlc, que a su vez controla el 61,4% de Metroweb. El Fondo 2i que preside Vito Gamberal, hoy con el 87,5%, conservará la mayoría absoluta. Las acciones minoritarias están controladas por IMI, Fasweb, A2A y por los administradores.
2) FSI invertirá hasta 150 millones en Kedrion, en parte a través de un aumento de capital, en parte en bonos convertibles reembolsables por la sociedad controlada por familia marucci (48,8%)ie mantenido desde fondo Investori Associati (32,5%). Kedrion, en la que FSI tendrá un 18,7%, es la quinto operador mundial en el sector de los derivados del plasma, con un ambicioso plan de expansión internacional a desarrollar gracias a la adquisición de una empresa extranjera ya identificada.
3) Finalmente, el proyecto avio. FSI ha resuelto asignar "al menos" 300 millones de euros para una inversión en Avio en caso de que los actuales accionistas decidan realizar una operación de capital. “Esta resolución – explica el director gerente Maurizio Tamagnini – facilitará nuestro papel como posibles coinversores cuando la situación evolucione”.
Los tres casos prácticos sirven para explicar el papel y las ambiciones de Fsi, que comienza con un presupuesto objetivo de 7 mil millones y un compromiso de capital por parte de CDP de 4 mil millones. “La actividad -explica la pareja al mando- avanza a un ritmo acelerado y se encuentran en una fase avanzada otras importantes oportunidades de inversión en empresas con importantes proyectos de crecimiento en diversos sectores”. El clima sigue siendo el de una start-up. “Trabajamos con este espíritu porque antes no había nada. Construimos un equipo y un equipo de alrededor de 20 personas y el comité de inversiones se creó en enero. A partir de ese momento comenzó el análisis de las inversiones con una respuesta de la industria italiana que superó nuestras expectativas”.
La "tarjeta de presentación" de ayer es significativa, en cantidad y calidad. Bajo el primer punto de vista, basta decir que en todo 2011 en Italia se realizaron transacciones de capital privado por 2,1 millones, poco más del doble de lo decidido e implementado por el FSI en cuatro meses. No solo. Ninguna de las operaciones de 2011 contemplaba aumentos u otros aportes de capital a la presa, a diferencia del esquema seguido por FSI.
En términos de calidad, Fsi debuta con tres "casos históricos" listas que ejemplifican las estrategias a seguir.
a) En el caso de Kendrion, el objetivo es estimular el crecimiento dimensional de las empresas italianas, para ayudar a cerrar una brecha que pesa sobre Made in Italy. “Durante los años de crisis internacional – explica Tamagnini – las dimensiones representan un factor crítico de éxito como lo demuestran los datos de los últimos cinco años”.
b) Gorno Tempini fue explícito sobre Metroweb: “Con esta inversión no nos limitamos a dar una ayuda tangible a una empresa que opera en un sector estratégico. Pero esperamos realizar una acción complementaria y sinérgica, en el campo de la red NGN, con la de Telecom Italia”. En definitiva, el objetivo es impulsar al antiguo incumbente en la dirección de las inversiones en la nueva red de generación. En definitiva, el Fondo quiere tener una función procíclica como acelerador de la Investigación y el Desarrollo.
c) finalmente, la resolución sobre Avio. “Me gustaría subrayar -se limita a decir el presidente, con mucho cuidado de no invadir el área de competencia de los actuales miembros- que Italia forma parte del pequeño núcleo de países, no más de 7-8, que pueden ostentan posiciones de excelencia en el mundo de la industria espacial”. FSI, en un momento de crisis financiera, quiere evitar que este activo estratégico se despilfarre, como ocurrió en el pasado.
Una fórmula válida también para Ansaldo Energia? 'No comentamos los rumores sobre otras empresas. No tengo comentarios sobre Ansaldo Energia y su matriz”, respondió Tamagnini cortando de raíz las preguntas sobre una posible intervención en otras empresas del grupo Finmeccanica. Después de todo, la materia prima no falta. “Desde que el fondo está operativo, hemos recibido espontáneamente, solo con una comunicación informal, más de 200 visitas de empresarios, gerentes, accionistas de grandes empresas italianas que nos han traído propuestas de inversión y proyectos significativos en muchos sectores de productos”.
