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Cattaneo: "Cambio de ritmo para Telecom Italia"

El nuevo CEO debuta en la reunión de la compañía: "Desarrollo pero también recortes para Telecom" - El quid de la adjudicación al gerente y los nuevos horizontes de la ultrabanda, mientras continúa la batalla con Enel - Las negociaciones con Edison continúan en la energía suministro - Aprobados todos los puntos del orden del día de la reunión.

Cattaneo: "Cambio de ritmo para Telecom Italia"

Es el día de Telecom Italia y es el debut de Flavio Cattaneo, en su nuevo cargo de director general, que va directo al grano: "El grupo tiene potencial para aspirar a mejores resultados", dice dirigiéndose a los accionistas que han llegado en masa. número en Rozzano, en las afueras de Milán. Los accionistas me instruyeron, explica inmediatamente después, "para llevar a cabo un rápido cambio de ritmo y operar una marcada discontinuidad gerencial". No se tratará solo de reducir costes ya que “mi enfoque de gestión siempre se ha caracterizado no solo por la atención a la contención de costes, sino también por la búsqueda de condiciones estables de crecimiento y creación de valor para las empresas”, recuerda el directivo 60,48 % del capital ordinario llegó a terreno para aprobar los estados financieros (72 millones de pérdidas en 2015) e incentivos de gestión. Asiste Arnaud de Puyfontaine, Consejero Delegado de Vivendi, que es el primer accionista con su 24,68% del capital con derecho a voto, seguido de JP Morgan Chase con un 2,14% (además del 2,69% sin derecho a voto), People Bank of China 2,07% y Blackrock 4,78%.

TÍTULO EN ALZA

Las palabras de Cattaneo pusieron en marcha las compras en Bolsa y las acciones de Telecom están en el punto de mira en Piazza Affari, con aumentos incluso superiores al 3%. La disputa con Enel por Metroweb, sobre la que se espera que el Cdp se pronuncie por la tarde, deja entrever la posibilidad de ganancias a los inversores, tranquilizados por la actitud del nuevo consejero delegado que continúa con el análisis: "el grupo necesita un vuelco". en Italia y en Brasil, donde la situación es más compleja que una reestructuración profunda”.

Cattaneo recordó que en los últimos años “los números siguen perfilando una trayectoria de reducción de ingresos y debilitamiento empresarial”. La industria de telecomunicaciones italiana, de hecho, en los últimos siete años ha perdido estructuralmente un tercio de su valor, es decir, 10 mil millones, "como resultado de una feroz competencia intra-industrial, en algunos casos sin sentido". En la práctica, si el sector de las telecomunicaciones en 2006 valía unos 30 millones en gasto de clientes, en diez años ha bajado a 20 millones. “En otros sectores –remarcó Cattaneo– hubiera bastado mucho menos para cambios disruptivos”. Un escenario que “requiere una rápida evolución de nuestro modelo de negocio basado en la eficiencia de costes y la vuelta al crecimiento. La transformación es necesaria y debe implementarse rápidamente".

REDUCCIÓN DE COSTES Y BONOS A GERENTES

El objetivo de reducir los costos en 1,6 millones para 2018 “es un objetivo desafiante pero, créanme, está al alcance de la empresa. Estoy profundamente convencido de que la contención de los gastos de funcionamiento es un deber ético de todo gestor, que debe perseguirse, sin embargo, sin aceptar compromisos sobre la calidad, la innovación y el desempeño comercial”, asegura Cattaneo.

Pero las observaciones de varios accionistas se centraron precisamente en el tema de los costes, que calificaron de "excesivo" el incentivo de 55 millones reservado para el consejero delegado y un pequeño equipo de directivos señalado por él. Se espera que el bono se cobre en una sola solución en 2020 una vez se alcancen los objetivos de costes, deuda y Ebitda que se perseguirán en 2019. Finalmente, sin embargo, la junta de accionistas aprobó todos los puntos del orden del día: el 2015 estados financieros, la distribución del dividendo preferente de 2,75 céntimos de euro a las acciones de ahorro, la política de incentivos "Premio especial", la reducción a 16 consejeros, el nuevo nombre "Tim spa".

ULTRABANDA ANCHA Y FIBRA

Es el tema del momento, mientras continúa la batalla con Enel por el plan de fibra óptica. “La estrategia de ultrabanda ancha representa una condición esencial para la vuelta al crecimiento”, explica Cattaneo, quien señala tres pautas para la nueva estrategia de Telecom: “un despliegue más rápido del plan FTTH, el uso combinado de las tecnologías de cobre y fibra de nuestras alternativas arquitectónicas con el objetivo de llegar a los clientes de la manera más eficiente y la anticipación de los objetivos de cobertura 4G y calidad de la señal para mantener una posición de liderazgo en el mercado móvil”.

 SI ENEL ENTRA AL CAMPO, ARMAS IGUAL

"La entrada de empresas de otros sectores de red en el mercado de las telecomunicaciones es ciertamente un factor positivo", añade el presidente Giuseppe Recchi, quien, sin embargo, pone una condición: "Para que la competencia traiga los beneficios deseados, es esencial que los sujetos presentes en el mercado pueden competir en igualdad de condiciones. Además de garantizar el acceso equitativo y no discriminatorio a las infraestructuras de otros sujetos, también sería necesario revisar las obligaciones que actualmente incumben únicamente a Telecom.

EL APOYO DE VIVENDI

Llega el aval y visto bueno del primer accionista Vivendi. “Como accionista de referencia, Vivendi reafirma su voluntad de apoyar a Telecom Italia en su desarrollo, particularmente en banda ancha y para que desempeñe un papel de liderazgo en el mercado global de las telecomunicaciones”, afirmó Arnaud de Puyfontaine en la reunión. “Es hora de reinventar Telecom y dotarla de los medios necesarios para ser un operador fuerte”, subrayó, también en su rol de vicepresidente de Telecom Italia. “Transformar una sociedad requiere coraje y energía, pero lo tenemos. La dirección y todas las partes interesadas pueden contar con nuestro apoyo y nuestra determinación para acompañarles en este ambicioso proyecto de reposicionamiento”, añadió el directivo, expresando su “confianza en el grupo” también por la presencia de un competente equipo de alta dirección. De Puyfontaine también precisó que votó a favor del paquete de remuneración de los ejecutivos “ya que está alineado con los proyectos” de los accionistas. Vivendi –concluyó el consejero delegado del grupo francés– “será un accionista activo y vigilante para garantizar que Telecom genere crecimiento y valor a largo plazo”.

EDISON TAMBIÉN ENTRA EN JUEGO

Si Enel entra en la fibra, Telecom entra en el suministro de energía. No muy lejos de Rozzano, en el Foro Buonaparte de Milán, Marc Benayoun, nuevo CEO de Edison, presentó la nueva oferta de electricidad de Edison y confirmó que están en negociaciones con el grupo Tlc: “La idea es promover nuestras ofertas con su red”. “Hay una discusión con Telecom, es una operación para usar un canal de marketing muy potente. – agregó – Sin embargo, es necesario llegar a un acuerdo en el aspecto comercial y financiero. No es la primera vez que se producen acuerdos comerciales con otras redes del sector energético. Es una discusión interesante para ambas partes pero aún no hay acuerdo”.

EL RETO DE LA FIBRA EN PERUGIA

Enel presentó hoy el lanzamiento de conexiones de fibra en Perugia (80.000 propiedades conectadas en FTTH para 2017), vinculadas al plan de sustitución de los nuevos contadores digitales. Y esta misma mañana Telecom Italia anunció que en Perugia, gracias al cableado de 200 edificios, el p.comenzará con las primeras mil conexiones súper rápidas, hasta un Giga. También en Milán, concluyó Cattaneo, se prevén conexiones para 600 familias a partir de junio. El desafío continúa.

 

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