Transferencias bancarias instantáneas en toda la Eurozona, las 24 horas del día y los 24 días del año: este es el objetivo de Nexi, que quiere dar a todos los bancos que elijan su plataforma de pago instantáneo la posibilidad de beneficiarse de la liquidación inmediata de pagos minoristas electrónicos, sin problemas. Esto será posible gracias al acuerdo entre nexi e Consejos (objetivo pago instantáneo liquidación), el servicio de liquidación paneuropeo para pagos instantáneos gestionado por Banco Central Europeo para los países que utilizan el euro.
La solucion de nexi – se lee en una nota de la empresa – fue la primera en Italia en realizar intercambios en producción en transferencias bancarias instantáneas ya a finales de 2017 junto con creval, recientemente comenzó con Ubi y en breve también se activará Mps e cedacri. “El servicio de nexi, modular y completamente llave en mano – continúa la nota de prensa – se caracteriza por componentes de Gateway, ACH y servicios de valor agregado, desde antifraude hasta antiterrorismo, pasando por la Red y numerosos módulos adicionales que permiten a los bancos lanzar el servicio en un tiempo muy corto tiempo rápido, gracias también a la relación con un único interlocutor y servicios de asistencia durante todo el proceso de desarrollo”.
Nexi's es la primera integración de una plataforma italiana de transferencias bancarias instantáneas con Consejos y puede dar un nuevo impulso al mercado de Pagos Instantáneos que, en nuestro país, se estima que alcance el 2020% de los bancos en el primer semestre de 80.
“Gracias a esta integración, ofrecemos a nuestros bancos socios un valor añadido para poner a disposición de sus clientes”, afirma renato martini, director de soluciones de banca digital de nexi – A la fecha, el 65% de las sucursales bancarias están activas en el mercado de pagos instantáneos, en gran parte con la contribución de nexi: gracias a la asociación con TIPS, contamos con acelerar el desarrollo de esta importante disrupción en el mundo de los pagos basados en iban".
