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Bocconi, inauguración del año académico: "Competitividad, campus urbano y apoyo económico"

La contraseña del nuevo año académico de la Universidad Bocconi de Milán es: competitividad – de hecho, primero la pronuncia el presidente Mario Monti, luego el rector Andrea Sironi hasta el invitado de honor, el ex alumno de Bocconi y ahora CEO de Vodafone Group Vittorio Colao – Campus urbano, nuevas camas y ayudas económicas: estas son las novedades.

Bocconi, inauguración del año académico: "Competitividad, campus urbano y apoyo económico"

La contraseña del nuevo año académico de la Universidad Bocconi de Milán es: competitividad. Primero lo pronuncia el presidente Mario Monti, quien como quiere el guión abre las obras, luego gradualmente el rector Andrea Sironi hasta elinvitado de honor, el ex alumno de Bocconi y ahora director general del Grupo Vodafone Vittorio Colao.

Competitividad en educación e investigación, para luego devolverle competitividad al país y su sistema económico. Sí, porque precisamente según Sironi “el dinamismo económico que se encuentre en las zonas con mayor densidad de jóvenes activos en investigación e innovación será un elemento decisivo en la recuperación de la competitividad del país”.

es por eso que el Bocconi se transforma para ser cada vez más atractivo :nn el corazón de Milán crece el campus urbano de la universidad, una de las grandes novedades presentadas hoy. Un complejo de 90.000 mXNUMX que permitirá a la Universidad satisfacer la demanda de servicios e instalaciones de los más exigentes de los talentos que la Universidad y la ciudad deben atraer en los próximos años para ganar el reto de la competitividad.

aunque la conclusión de las obras, con la finalización del área de la antigua planta de leche, está prevista para 2019, hay numerosas etapas de enfoque y cada una de ellas contribuirá al crecimiento de Bocconi y a la transformación arquitectónica del distrito, según explicó el director gerente bruno pavesi. “El objetivo -dijo Pavesi- es crear un campus urbano de vanguardia también en las áreas de sostenibilidad ambiental, ahorro de energía y asentamiento óptimo, integración paisajística y ambiental en el tejido de la ciudad y en particular de la Zona 5”.

Al fin y al cabo, se trata de hacer crecer a los que hoy son más de 30 alumnos (de los cuales 3.193 extranjeros) entre licenciaturas, maestrías, doctorados, programas MBA y SDA, y contando los del exterior, formados por 1.377 docentes (de los cuales 160 extranjeros), y situarlos en un mercado laboral cada vez más complicado donde, como sabemos, el prestigio de la universidad milanesa, entre las primeras del mundo en los rankings oficiales, sigue siendo muy alto.

En efecto, en el curso académico 2012, el 91,5 % de los titulados encontraron trabajo un año después de los dos años de licenciatura, el 24,5 % de los que, como titulados de dos años, trabajaban en el extranjero el día de su graduación, mientras que el tiempo de espera promedio para el primer trabajo es de solo 1,1 meses para los estudiantes de Bocconi. Precisamente por estos motivos, los estudiantes podrían ser cada vez más, por lo que además del campus urbano El otro objetivo de Bocconi es superar las 2.000 camas para estudiantes y profesores visitantes, mejorando una cifra ya importante, como son las 1.386 camas puestas a disposición hoy. A partir del curso 2014-2015, la oferta, según se ha dicho hoy, se incrementará en 213 plazas.

Para atraer a los mejores investigadores y profesores internacionales, Bocconi está desarrollar "un entorno lo más favorable posible a la investigación, capaz de estimular la productividad de los investigadores que vienen de todo el mundo", tal y como ha defendido el rector Sironi, que citó como prueba el crecimiento en el número y la calidad de las publicaciones internacionales de los profesores y el hecho de que Bocconi sea la segunda universidad europea por número de fondos ERC (European Research Council) en economía, finanzas y gestión .  

Sí, porque Bocconi, aunque es una institución privada, ahora también tiene como objetivo atraer a los jóvenes con el mejor potencial, independientemente de cualquier desventaja social. Para este propósito, en 2012 ha proporcionado ayudas económicas por valor de 22,2 millones de euros a más de 2.000 alumnos (15% de los alumnos matriculados) y completó 1.000 intervenciones económicas para apoyar la movilidad internacional. 

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