Un fuerte recorte de los costes de personal con 700 despidos, una reducción del 30% de los incentivos al personal, la petición de 12 días solidarios y el cierre de otras 100 sucursales: estas son las cifras del nuevo plan industrial de BNL que ha puesto en marcha el director general Andrea Munari once meses después de su llegada a via Veneto. El tratamiento adelgazante de Bnl, según informan fuentes sindicales a Radiocor, está motivado por la necesidad de la empresa de elevar la rentabilidad del banco, juzgada demasiado baja por el accionista Bnp Paribas.
La reorganización deseada por Munari pretende relanzar la vocación corporativa de Bnl que abrirá un centro en Milán para grandes clientes y contará con oficinas corporativas tanto en Nápoles como en Roma. La atención de Munari a la empresa ya se vio en las primeras elecciones realizadas en via Veneto: el pasado mes de julio, el director general se hizo cargo de los poderes de gestión empresarial, quitándoselos al director general adjunto Alberto De Angelis.
El BNL trazado en el nuevo plan industrial, el octavo desde que lo compraran los franceses en 2006, pasando de 14 a 11 empleados, modifica la estructura del territorio con diez macroáreas frente a las 4 actuales con el objetivo de agilizar hasta las respuestas a los clientes. De acuerdo con los datos informados por los gremios a los que ayer se les ilustró el plan, se esperan inversiones en TI y la potenciación del banco en línea Hello Bank. También se racionalizará la Dirección General en Roma.
Se abre ahora un enfrentamiento entre el banco y los sindicatos que promete ser amargo para llegar a un acuerdo sobre la reorganización en diciembre. Los 700 empleados que tendrán que pasar al fondo de cesantía cumplirán los requisitos para jubilarse en 2019 y 2020. El banco también ha anunciado 100 altas entre contrataciones y estabilizaciones. Las medidas para reducir los costes de personal incluyen la congelación de los ascensos prevista por un reciente acuerdo sobre clasificación de puestos y también la congelación del bono de fidelidad tras 25 años en el banco. Sin embargo, el recorte del 30% en el salario de incentivo es el aspecto que los sindicalistas cuestionados definen como "inaceptable" recordando los seis millones que recibieron los seis altos directivos en 2014. En cuanto a la red, entre 2012 y 2016 Bnl ya cerró cien agencias y hoy cuenta con 787 agencias con caja que, sumadas a los 190 puntos de venta, dan como resultado un total de 900 agencias, obviamente demasiadas para un mercado en profunda transformación y el plan de Munari prevé el cierre de otras 100 con la necesidad de reconvertir, según cálculos sindicales, al menos a 300 personas.
Ggz (RADIOCOR) 12-10-16 10:15:04 (0189) 5
