comparte

Benaglia (Fim Cisl): "Smart working sí, pero con acuerdos precisos"

ENTREVISTA a ROBERTO BENAGLIA, nuevo secretario del sindicato metalúrgico - "Es hora de endurecer el convenio colectivo, no nos engañemos con que el Fondo de Recuperación es suficiente" - "Crisis de Ilva: la campaña electoral ha terminado en Puglia, el Gobierno ya no tiene una coartada".

Benaglia (Fim Cisl): "Smart working sí, pero con acuerdos precisos"

“¿Trabajo inteligente? No necesitamos una nueva ley, pero los acuerdos sindicales serán fundamentales. ¿El convenio colectivo nacional? Hay que cerrar cuanto antes, los negocios no se esconden detrás de la crisis. ¿La Ilva de Tarento? En Puglia, la campaña electoral ha terminado, ya no hay coartadas”. Interviene en 360 grados, entrevistado por FIRSTonline, el nuevo secretario general de la Fim Cisl, Roberto Benaglia. El sindicalista, que reemplazó a Marco Bentivogli hace un par de meses al frente de una de las siglas más representativas de la categoría metalúrgica (en Italia hay 1,2 millones en total), se enfrenta a todos los expedientes más candentes: desde el Covid hasta el renovación del convenio colectivo nacional, pasando por las crisis industriales. Pide a los empresarios más regateo y al Gobierno "menos bonificaciones y más servicios sociales para trabajadores y familias".

Secretario, empecemos con el contrato. ¿Por qué es tan urgente renovarlo?

“Venció a fines del año pasado, ya llevamos 9 meses de retraso. La negociación es urgente porque este será el contrato de reinicio, el contrato que debe dar una señal de confianza a los trabajadores y fijar las condiciones para el relanzamiento de la industria. Federmeccanica no debe perder el tiempo escondiéndose detrás de Covid: es precisamente ahora que se necesita un nuevo acuerdo, que dé certezas y que reconozca el valor del trabajo. No nos engañemos: el Fondo de Recuperación no será suficiente, se necesita más negociación entre las partes”.

¿En qué puntos insistirás más?

“El contrato en esta fase de gran incertidumbre representa un elemento de estabilidad para los trabajadores y las empresas: competitividad de las empresas, cualificación de los trabajadores, formación y seguridad, relaciones laborales son algunos de los puntos centrales sobre los que insistir. En la fase de emergencia de la pandemia hemos visto como un tema fundamental, hasta ahora subestimado, cómo la seguridad ha sido estratégica para gestionar la emergencia en el trabajo y preservar empresas y trabajadores. Así como la formación que en esta fase de cambios de época que ven el trabajo atravesando una profunda transformación representa un elemento central. Obviamente luego está la parte salarial, que en la plataforma presentada antes de la pandemia apunta a un incremento del 8% (de media 156 euros más). El objetivo, en este punto, es que se reconozca el papel importante y decisivo que tienen los metalúrgicos en los resultados de una empresa”.

¿Cómo evalúa la prórroga por parte del Gobierno de los despidos y el bloqueo de los despidos? Muchos argumentan que esto provocará una avalancha de despidos en el invierno...

“Hay un riesgo, pero la negociación sindical es crucial por eso mismo. La extensión del bloqueo a los despidos fue acertada, pero no durará indefinidamente y por eso mismo urge dar nuevas protecciones a los trabajadores. ¿Cómo hacerlo? Diálogo con el gobierno y los industriales para dar contratos solidarios, reducir la jornada laboral para salvaguardar los puestos de trabajo, contratar jóvenes y evitar que vuelvan a pagar la crisis. Debemos actuar ahora porque no podemos permitirnos un nuevo confinamiento, ni podemos esperar a la vacuna”.

La emergencia de Covid ha puesto repentinamente en primer plano el trabajo inteligente, o más bien el teletrabajo. Mientras tanto, ¿puedes explicar la diferencia?

“El teletrabajo es cuando el trabajo que harías en la oficina se hace de forma remota, mientras que el trabajo inteligente es algo más complejo, que requiere que parte del trabajo se siga haciendo en el sitio y que debe ser cada vez más regulado para proteger a los trabajadores. En primavera nos encontramos catapultados a esta nueva realidad, pero aún no estábamos preparados".

En Italia, sin embargo, existe una ley sobre el trabajo inteligente desde 2017, ¿usted dice que debería actualizarse?

“No, esto no. La ley existe y no necesitamos otras, pero necesitamos más negociación sindical, necesitamos un proyecto compartido entre empresarios y sindicatos”.

Entonces, ¿qué se le puede pedir al Gobierno?

“Mientras insiste, por ejemplo, en la banda ancha, para permitir que todos los italianos trabajen en línea de manera efectiva. Y luego está el tema de la mujer y la familia: el trabajo inteligente ha demostrado que muchas veces las madres, que trabajan desde casa, están sometidas a un doble esfuerzo, el profesional y el de gestión de los hijos. Mientras tanto, no está escrito en ninguna parte que estos deberes deban recaer solo en las mujeres, y entonces sería correcto esperar más servicios sociales del gobierno. Quizá menos bonos pero más guarderías, por ejemplo".

También se habla mucho del tema del derecho a la desconexión. ¿Lucharás contra esto?

"Cierto. En Europa ya hay ejemplos de empresas en las que los propios servidores internos bloquean el envío de correos corporativos por la tarde y los fines de semana. La tecnología ya permite proteger en gran medida al trabajador de ser bombardeado las 24 horas del día, pero hay que decidirse a utilizarla”.

Sin embargo, el trabajo inteligente también trae muchos beneficios, empezando por el ahorro para las empresas: estamos hablando de 20.000 euros menos al año por cada trabajador, si trabaja desde casa.

"Y no solo. El trabajo inteligente también significa menos desplazamientos, menos tiempo perdido en reuniones y, por lo tanto, más productividad y menos impacto en el medio ambiente. Pero hay que regularlo, porque trabajar desde casa no debe ser un día festivo, pero tampoco debe ser más pesado que trabajar en la empresa. Ya estamos discutiendo con algunos grupos grandes para organizarnos mejor, recordando que el trabajo inteligente no es teletrabajo y por lo tanto no incluye trabajar siempre desde casa, sino que es una mezcla de diferentes soluciones cuyo paradigma es que uno trabaja por resultados. Estoy en contra de la absolutización del trabajo inteligente".

Cerramos con un dossier que lleva años candente, pero que ha vuelto incandescente en los últimos días. Después de sus protestas, obtuvo una reunión en el Mise for Ilva en Tarento. ¿Cuál es la situación?

“Ocurrió que el Gobierno y ArcelorMittal excluyeron al sindicato de las negociaciones durante mucho tiempo. Pero ahora la campaña electoral ha terminado en Puglia, por lo que no hay más coartadas. La solución no es sencilla pero hay que tener en cuenta que en Tarento no podemos permitirnos perder puestos de trabajo y que existe un riesgo real de que ArcelorMittal decida abandonar a finales de noviembre. Esto crearía más incertidumbre. El martes pasado finalmente obtuvimos una reunión en la Mise: un dato positivo, pero las preguntas siguen abiertas".

Revisión