El invitado de piedra en mesa de negociaciones de hoy 10 de diciembre, como los anteriores, sobre la suerte de las antiguas fábricas italianas de Whirlpool la familia Koç, más precisamente Mehmet Omer Koç, el presidente del holding, de 60 años, que, entre otras cosas, estuvo en Italia en julio.
Todo se decide en Estambul, aunque altos directivos, desde Hakan Bulgurlu hasta Ragip Balcioğlu, también se han reunido con el gobierno, los sindicatos y las autoridades locales en Italia desde abril de 2023. Y las continuas y participativas manifestaciones de empleados de fábricas –no sólo aquellas en riesgo de cierre– forman un telón de fondo dramático para una Crisis largamente anunciada pero ignorada por quienes deberían haberlo hecho, teniendo las posibilidades.
Por lo tanto, durante algún tiempoel gobierno de melón era consciente de la difícil realidad y del futuro aún más difícil de las fábricas italianas. Obviamente gracias a una de las crisis de ventas de majap fabricado en Europa más largas y más mortíferas que jamás haya ocurrido y que compromete y comprometerá el futuro de toda la industria manufacturera europea. Además, sobre fábricas italianas es bueno saber lo que requerirían enormes recursos para sostener la competitividad, fondos que Habían estado en demanda durante mucho tiempo porque la sorpresa que se encontró Whirlpool después de la adquisición de Indesit en 2014 fue que los centros ya estaban en gran medida obsoletos.
Los más relevantes se remontan a esa época. planes de recuperación de la multinacional americana respecto a la filial EMEA gracias a la visión de futuro de la alta dirección tanto de la Corporación como de la europea, un período feliz que terminó con la financiarización de todo el grupo. También son las inversiones perdidas de todo el sector italiano las que determinan las crisis actuales y futuras. Con una excepción: las fábricas italianas de Electrolux, siempre actualizadas tecnológicamente, como nos dijo Boris Tuzza, ingeniero aeroespacial, certificador de los sistemas y productos de la época.
Detrás de los números
Si se analizan detenidamente los datos que los portavoces italianos transmitieron a sus homólogos, en igualdad de condiciones, el miércoles 20 de noviembre, con gran transparencia, se trata, en palabras sencillas, de una pesada carga reducir a la mitad y uno obvio degradación de la centralidad europea de la antigua Whirlpool y antigua Indesit.
En primer lugar, la reducción a la mitad del inversiones anunciado inmediatamente después de la unión: de 250 a 110 millones de euros. Y luego reducir a la mitad el asentamientos (2 de 4) y dioses empleados: Aproximadamente 2 mil de 4.480. y dioses empleados, la categoría en la que es más difícil encontrar nuevo empleo, hasta 1 de cada 2 tiene que irse.
con una degradar de la que fue la sede europea de Whirlpool, el cierre del centro europeo de I+D de Cassinetta. Con elreducción a cero de la producción de lavadoras, secadoras, frigoríficos y congeladores (excepto cuotas marginales) seguirán siendo el centro de recambios y reacondicionamiento en Carinaro, además de una ampliación del centro de Melano, en la región de Las Marcas, que se convertirá, con Cassinetta, en la producción europea de cocina. centro. En Bolu, Türkiye, se conservan las cocinas independientes, en una fábrica construida en la época con equipamiento italiano. La víspera de la reunión del día 20 en Mimit, Paolo Lioy, director general de Beko Italia y vicepresidente de Beko Europa, había dimitido de todos sus cargos mediante una declaración en Linkedin.
¿Un porro a coste cero?
laacuerdo entre Whirlpool y Arcelik nunca tuvo claros los números. La articulación es evidentemente un aporte de bienes en diferentes formas y cantidades. Pero la cesión del 75 por ciento de Whirlpool EMEA a Beko es una transferencia real. La única cifra proporcionada con motivo de la presentación a los accionistas e inversores estadounidenses fue publicada por FIRSTonline, alrededor de 700 millones de euros, pago que, tras controles posteriores, nunca fue validado. Y esto confirmaría el hecho de que las multinacionales estadounidenses siempre han vendido empresas y fábricas que debían cerrarse gratuitamente a un socio que lo haría por ellas.
De hecho, los acuerdos entre los dos grandes nombres se remontan a antes de finales de 2022, es decir, a los primeros signos tormentosos de una crisis de consumo tras el excelente repunte post-Covid. ¿Los chinos de Midea o Haier? Quizás un señuelo.
¿Cuánto vale realmente Whirlpool-Indesit?
La única transferencia de millones de euros se había producido antes, en agosto de 2022, con i 250 millones entregados en parte por Arcelik a Whirlpool para fábricas rusas (ex-Indesit). Y luego por la transacción de 20 millones de euros relativa a la adquisición de Whirlpool MO y África. Una pregunta es obligatoria: ¿Qué valor se le atribuyó a Whirlpool EMEA? Whirlpool había pagado a la familia Merloni alrededor de 9 por Indesit00 millones de euros; ¿Cómo no evaluar el actual grupo Whirlpool+?
¿Indesit al menos dos mil millones?
Todo el negocio de Whirlpool en EMEA registrado ventas de más de $ 5 mil millones el año pasado. la empresa tiene devaluado aproximadamente 1,5 mil millones dólares de su negocio en EMEA en el cuarto trimestre, culpando a "una interrupción de la cadena de suministro". El informe para inversores de Marc Bitzer afirma que "se espera que la transacción genere más de 750 millones de dólares en valor actual neto de flujo de caja futuro, así como que desbloquee entre 200 y 300 millones de dólares de flujo de caja libre incremental en 2025". Explícamelo….
Whirlpool, una larga historia
La historia de Whirlpool está plagada de innovaciones, adquisiciones pero también... cierres de centros importantes. Ante las primeras dificultades de los mercados y la necesidad de realizar inversiones, la multinacional tiende a eliminar los problemas: por un lado con colosales mudanzas a Asia y de otro con Cierres de grandes fábricas en EE.UU. y Europa. (cinco en total).
Va a revisar la financiación -varios cientos de millones de euros- proporcionada porEuropa y desde Estados individuales hasta multinacionales y empresas europeas, se puede deducir que en realidad se han financiado fuertes desinversiones y deslocalizaciones que, por un lado, han debilitado los centros italianos, alemanes y franceses y, por otro, los han transferido a Polonia especialmente la mayoría de estos recursos y fábricas. Desde su adhesión en 2004, Polonia ha recibido una financiación neta que asciende en promedio a 2% del PIB por año con una capacidad de planificación y gasto que minimizara la pérdida de oportunidades y fondos.
Varsovia fue el mayor beneficiario de los fondos estructurales y de inversión de la UE, habiendo recibido más de 100 mil millones de euros en el período 2014-2020. Esto se debe casi exclusivamente a que Alemania lo deseaba firmemente, siendo Polonia el terreno privilegiado para las deslocalizaciones alemanas y el mercado proalemán por excelencia. No olvidemos que el grupo BSH se ha beneficiado enormemente de estos préstamos que le han reportado décadas de beneficios. Gran parte de esta financiación de los contribuyentes europeos ha resultado en realidad en beneficios cada vez mayores. Además, la CE nunca ha querido afrontar con intervenciones valientes, debido a la férrea hostilidad de Europa del Norte y de Inglaterra, el dumping practicado por los coreanos, los chinos y los turcos. Lo cual todavía perdura hoy porque casi todo lo que se importa a Europa se fabrica principalmente en China o Vietnam, y muy poco en Corea. Cabe subrayar que, recientemente, Samsung redujo la producción de lavadoras en la fábrica polaca de Lodtz, adquirida por la polaca Amica, de 1.400 máquinas a 600, importando lavadoras producidas a precios muy bajos en China, para conquistar con evidentes dumping, mayores cuotas de mercado.
Financiamiento para cerrar los hubs
La primera fábrica cerrada por Whirlpool fue la de congeladores y frigoríficos.los trentos pero fue una ganga porque llegaron 1,8 millones de euros del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (FEAG) y 1,3 millones de Italia. Pero 608 trabajadores caminando incluidos los de industrias relacionadas. Para la fábrica de lavadoras de Nápoles Invitalia había asignado 10 millones de euros a la multinacional que deberían haber ido a parar a la planta de Carinaro (CS), que despidió a trabajadores al cerrar 800 trabajadores. En cuanto al resto de fábricas italianas adquiridas por multinacionales, a lo largo de los años se ha producido una reducción constante de empleados con numerosos fondos de despido y financiación que han favorecido los presupuestos de las multinacionales en detrimento de las finanzas públicas y familiares.
Las industrias europeas al ataque
BusinessEurope, que reúne a 41 asociaciones empresariales nacionales, que representan a más de 20 millones de empresas europeas, lanzó recientemente una decisiva operación de información y presión contra muchas decisiones tomadas por la Comisión Europea que penalizan las actividades manufactureras, el empleo y también el futuro del made in Europe. Y que están favoreciendo la penetración desleal y agresiva de competidores no europeos. “Tememos mucho que Ursula von der Leyen quiera dejar al futuro de Europa una huella aún más ecológica. Paolo Falcioni declara a FIRSTonline, director general de Applia Europa-, sin tener en cuenta los dramáticos problemas de las empresas, que desde hace mucho tiempo se ven agobiadas por costes muy elevados de energía, materias primas y mano de obra, y por una burocracia cada vez más invasiva. En los últimos cinco años, por ejemplo, la carga regulatoria impuesta a las empresas por la Comisión Europea ha alcanzado un número insostenible, bueno 14 mil regulaciones contra las 3.500 de Biden.
Como hemos subrayado en otras ocasiones, algunas de estas normativas verdes como la Pasaporte Digital de Producto (Dpp) exige a las empresas del sector un seguimiento total y detallado del diseño y producción de las herramientas de acero importadas, dejando total libertad para importar electrodomésticos fabricados con acero "sucio" y que cuesta mucho menos en Europa, favoreciendo así a los productores no europeos.
Estas son las lavadoras que salen de los centros europeos
Para aclarar qué parte de la producción manufacturera de los años 80 y 90 permanece en Europa, he aquí algunos datos que, en resumen, indican que es menos de la mitad del potencial original. En Polonia, gracias a la financiación europea, se ha deslocalizado la producción de 5,7 millones de lavadoras. Beko tiene 1,2 millones, BSH y Electrolux 900 millas, Samsung 1.700 mil e LG 1 millón. En Eslovenia Hisense fabrica 500 mil electrodomésticos, heredados de la adquisición de Gorenje. En Rumanía Beko fabrica 1,6 millones de lavadoras y en Eslovaquia 1,4. Allá Miel trasladó su producción de Alemania a Polonia (500 mil dispositivos). Pero ellos son los refrigeradores Esto se corresponde significativamente con la fuerte caída de las cuotas de mercado, con los coreanos en primer lugar, seguidos por los chinos.