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Bancari, Romani (FIRST Cisl): Bancos, reestructuración y digitalización, debate sobre el cambio

ENTREVISTA CON GIULIO ROMANI, secretario general de FIRST Cisl - "Estamos listos para discutir con el nuevo gerente de relaciones sindicales de ABI, Lodesani, todos los temas del futuro de los bancos: desde la implementación del contrato hasta la reestructuración y digitalización de el sistema" – El sindicato quiere ser protagonista – Del Popolari al banco malo

Bancari, Romani (FIRST Cisl): Bancos, reestructuración y digitalización, debate sobre el cambio

Mantener el equilibrio del sistema bancario italiano. Este es el principal objetivo en torno al cual gira la estrategia de las uniones bancarias que explica el secretario general de FIRST Cisl Giulio Romani en esta entrevista con FIRSTonline. Desde la implementación del contrato a la transformación de los bancos, desde la defensa de los niveles de empleo a la digitalización hasta los efectos de la reforma de los bancos cooperativos y la hipótesis de un banco malo. Los sindicatos saben que el cambio en el banco es imparable pero quieren discutirlo abiertamente con el nuevo responsable sindical de Abi Lodesani. Aquí con qué propuestas. 

Secretario Romani, su sindicato junto con las demás siglas del sector bancario ha llevado a cabo en los últimos meses una estrecha negociación sobre la renovación del contrato con el ex presidente del comité de asuntos sindicales de Abi (Casl) Alessandro Profumo. ¿Cuál es el legado de Profumo y qué opina del nombramiento de Lodesani como nueva directora sindical de Abii?

“La designación de Profumo se dio en un período particular de seria dificultad en las relaciones entre los partidos sindicales y la ABI. Profumo asumió una herencia complicada y tiene el mérito, aunque con algunas dificultades en el camino, de haber llevado hasta el final la cuestión de la renovación del contrato nacional de banqueros, cuestión que parecía muy improbable en un determinado momento de la negociación . Por eso merece nuestro agradecimiento por lo que ha hecho, aunque su actitud extremadamente neutral propició un alargamiento de los tiempos". 
“Por eso espero un comportamiento menos neutral por parte de Lodesani y espero que dentro del Casl de Abi tenga la autoridad suficiente para tratar de encontrar elementos de verdadera innovación sobre los que debatir para dar una perspectiva al sector bancario”.

¿Qué significa innovar en los bancos hoy? Usted es muy consciente de que el sistema actual necesita una profunda modificación: ¿en qué dirección debemos ir?

“El sector bancario necesita innovarse tanto en la organización de la empresa como en la organización del trabajo y, por tanto, en las normas contractuales que lo rigen. Sabemos que inevitablemente la situación en el sector bancario cambiará. Por ejemplo, somos muy conscientes de que la transformación de los bancos cooperativos traerá capital extranjero al sistema bancario italiano y, por lo tanto, tenderemos a perder esa dimensión nacional. También sabemos que la digitalización de los servicios bancarios conducirá inevitablemente a un cambio en la red de oficinas”.

No faltan hierros en el fuego. ¿Cuándo se reunirá con Lodesani para hablar de estos temas cruciales para el sector bancario?

“Nos reuniremos antes de que finalice el año para arreglar algunos puntos pendientes, como el artículo del contrato nacional de banqueros que firmamos en primavera, porque ese acuerdo debe traducirse en artículos del contrato que aún no se han pactado. y hay que ver juntos el convenio de permisos sindicales en el sector que ha caducado y ha sido cancelado. Después de estos temas, espero que queramos abordar juntos el tema de la reestructuración del sistema. Lo que espero de Lodesani es la voluntad de coordinar el sistema hacia una dirección común porque temo que el país pierda la identidad de nuestro sistema bancario. La entrada de capital extranjero con diferentes intereses y la transformación del escenario de los bancos cooperativos, que eran los más vinculados al territorio, podría conducir a un desenlace problemático y de difícil gestión para el empleo. Si las empresas de un sistema bancario deciden competir sin crear un sistema, significa que el país corre el riesgo de perder el control del sistema bancario porque ya no tiene políticas de crédito y finanzas. Y si esto sucediera, el mercado podría volverse decididamente diferente para los trabajadores y, por lo tanto, el gran riesgo es también la pérdida de puestos de trabajo. La idea de que los bancos están vinculados entre sí solo por la lógica continua de ahorro de costos es útil para presupuestar pero no lleva a ninguna parte”.

Otro tema de creciente interés en el mundo de los bancos es el relativo a la creciente morosidad bancaria y las malas hipótesis bancarias. ¿Estás a favor?

“En países donde se han creado bancos malos, el sistema bancario ha recibido el oxígeno que necesita para invertir en la economía del país. Ya nos hemos pronunciado a favor de la hipótesis del banco malo. Creo que el banco malo puede ser una herramienta útil pero no creo que se deba hacer exclusivamente con capital privado y creo que hay que intervenir con capital público, como se ha hecho en otros lugares. Un banco malo también es importante porque sería útil tener la posibilidad de liberar capital en el sistema bancario pero para inversiones en actividades productivas. Hay una dificultad hoy que deriva de una gran contradicción: los bancos tienen liquidez pero no tienen los requisitos de capital necesarios para dar crédito y por lo tanto quizás necesitamos liberar el capital y la única manera de hacerlo es quitar esa montaña del crédito de los bancos se deterioró. Pero incluso este discurso del Banco malo es útil si se hace dentro de un sistema en el que todos hagan su parte, incluidos los trabajadores, para sacar de apuros un sistema en el que los trabajadores también sean parte”.

Los servicios en línea son imparables, pero ciertamente pueden socavar el empleo en los bancos. En concreto, las de comercio online están creciendo en los últimos tiempos, tanto es así que últimamente algunos bancos online han bajado las comisiones para acercar a un mayor número de usuarios a las inversiones financieras. ¿Qué opina del comercio en línea y la tendencia de los bancos a desarrollarlo?

“El comercio en línea es una herramienta innovadora pero muy arriesgada y, recalco, está hecha para una audiencia de ahorradores muy experimentados. Necesitamos mucha prudencia y debemos informar a los usuarios sobre todas las herramientas y cuáles son los riesgos.
Finalmente, quiero recordarles que la banca ciertamente no significa hacer que el titular de la cuenta se aventure en el juego, sino permitirle proteger sus ahorros”.

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