A la espera del nuevo plan industrial, que fue examinado ayer en los lineamientos y que debe ser desestimado por la junta el próximo 30 de enero, la Banca Popular de Bari bajo la dirección del nuevo CEO Vincenzo De Bustis y con la ayuda del asesor Rothschild, está definiendo la hoja de ruta para salir de la esquina.
Los pilares de la acción de recuperación y revitalización son esencialmente tres: 1) el plan de reestructuración; 2) fortalecimiento del capital; 3) la sociedad.
Sobre el primer punto, el plan de la mayoría banco sur imagina una profunda revisión del modelo de negocio para fortalecer la rentabilidad de los activos más rentables, consolidar el arraigo en el territorio que invierte gran parte de las regiones del sur y asegurar “la liquidez de las acciones y su valor real” . Pero el plan también tiene como objetivo aislar los préstamos morosos, probablemente en un banco malo, y acelerar la digitalización, quizás mediante el establecimiento de un banco digital dedicado que favorezca la modernización del grupo.
En cuanto a la fortalecimiento de capital, que debería rondar los 200-300 millones de euros, se excluye una ampliación de capital mientras el Banco avanza hacia la emisión de un bono subordinado para inversores institucionales, con el que se están realizando sondeos en un intento de contener la rentabilidad.
Finalmente, una nota oficial del Banco pone los puntos sobre la "i" sobre posibles fusiones, excluyendo, al menos en una primera fase, al superholding del Centro-Sur, y precisando que "cualquier hipótesis de fusión" deberá tener en cuenta lugar "dentro del sistema de bancos Popular" sino que "sólo responderá a un principio de igualdad de condiciones entre los participantes en el proyecto, tanto respecto de los Accionistas como de las peculiaridades de sus bancos".
En otras palabras, el asociación con otro banco popular es posible y está en el radar del Popolare di Bari pero tendrá que ocurrir en igualdad de condiciones. El próximo miércoles -al menos a nivel industrial- se levantará el telón.
