Hoy se ha celebrado en Venecia la quinta edición del NPL International Meeting, la conferencia más importante de Italia en materia de morosidad. Más de 500 personas entre fondos de inversión, bancos, servicers y otros profesionales de la industria de todo el mundo participaron en la jornada, llena de debates y temas relacionados con la morosidad, que también contó con la participación de Roberto Nicastro (Presidentte de los cuatro buenos bancos”, Paolo Petrignani (Fondo Atlante), Davide Serra (Algebris) y Claudio Corsini (ex-CEO de REV).
Además de estos, las mesas redondas de la jornada contaron con la participación de los más importantes fondos europeos y americanos, protagonistas del mundo NPL: Arrow Global, Hoist Finance, Anacap, Blackstone, PRA, Cerberus, Kruk y Lindorff. También estuvieron presentes los bancos, con Unicredit (José Brena) e Intesa Sanpaolo (Carlo Viola), las aseguradoras y las agencias de calificación (Cattolica, Generali, Moody's y DBRS) y, por último, las plataformas de intercambio digital de carteras de NPL británicas y estadounidenses (Tdx, deuda, Aspen).
"La respuesta no es obvia por parte de los inversores", es el comentario de Giovanni Bossi, director general de Banca IFIS. “Incluso si las transacciones se quintuplicaran de aquí a 2017, los volúmenes no serían suficientes para resolver el problema de los préstamos morosos de los bancos italianos. Necesitamos un salto cualitativo en la gestión de los activos improductivos: la capacidad financiera está ahí, la voluntad de los inversores está conectada con la voluntad de las instituciones de transparentar estos activos y no ser intransigentes en los precios”.
A la pregunta "Cómo llenar el vacío" o cómo acortar la distancia entre el precio de compra y el precio de venta, los ponentes respondieron con algunas indicaciones precisas. Para llenar el vacío que necesita:
– inversión en la capacidad de gestión de NPL de los bancos
– mejor calidad de la documentación y segmentación de la cartera
– reducción de los tiempos de recuperación
– mejora de las tecnologías de recuperación
– mayor planificación
– creación de empresas conjuntas entre bancos y estructuras especializadas
– reactivación del mercado inmobiliario
