“El problema de los NPL en los balances de los bancos está retrocediendo rápidamente, y diría que sorprendentemente. Esto significa que las deudas incobrables ya no son un problema sistémico, como podrían haber aparecido hace unos años”. Con estas palabras Giovanni Bossi, director gerente de Banca IFIS, anticipó el tema central de la séptima edición delReunión NPL, prevista para hoy viernes 28 de septiembre y que este año se celebra por primera vez en la sede del Festival Internacional de Cine, en el Lido de Venecia. "A partir de hoy me gustaría que el acrónimo Npl, que conocemos en el sentido de préstamos improductivos, se utilice en su lugar para expresar el nuevo desafío del mercado improductivo y ese es el próximo nivel de rendimiento".
El nivel de morosidad en los balances de los bancos "se ha desplomado en los últimos trimestres", dice Bossi. “El problema sistémico por lo tanto pertenece al pasado, hoy, sin embargo, el problema son esos cientos de miles de millones de Npl para administrar y tomará años, si no décadas, deshacerse de ellos.. Se necesitará habilidad y pericia: trabajo industrial pero también artesanal, porque si los morosos españoles de 2011 estaban todos ligados a una sola categoría, la de las hipotecas inmobiliarias, en Italia el panorama es mucho más heterogéneo”. La próxima frontera es, por tanto, la gestión de una gran masa de préstamos, grande tanto en valor nominal como en número de deudores, en un momento en que la regulación está cambiando y querrá reducirlos al 10% bruto sobre el saldo del banco. hoja y 5% neto.
La segunda parte del reto, concretamente la de potenciar la cartera genérica de NPE (que incluye NPL pero también UTP, improbables de pagar, los llamados préstamos problemáticos), Banca IFIS ya la ha desencadenado con un acuerdo, oficializado ayer pero que comenzó en una fase experimental antes del verano, con Sga, la Sociedad de Gestión de Actividades propiedad del Tesoro que tiene, entre otras, la tarea de detectar los créditos de los bancos Veneto en quiebra, Popolare di Vicenza y Veneto Banca. Un "tesoro" valorado en más de 8 millones que involucra a un total de 25.000 empresas en un área que incluye el Triveneto pero también toda Lombardía y que "se trata de empresas vivas, en actividad, y de unos 250.000 puestos de trabajo aún existentes", precisaron en la rueda de prensa Giovanni Bossi y Marina Natale, hoy director general de Sga tras un pasado en Unicredit.
La iniciativa va dirigida sobre todo a las pequeñas y medianas empresas con exposiciones clasificadas como improbables (que por sí solas ascienden a 7 millones) y vencidas y/o vencidas (vencidas) frente a Sga, y tiene como objetivo "sacar el máximo las empresas que lo merecen vuelvan a la normalidad, ayúdelas a hacer su trabajo, que consiste en aumentar la facturación, los márgenes, el crecimiento y administrar mejor su negocio. Los ayudaremos a cuidar su gestión financiera para permitirles normalizar su posición y, después de un período, volver a su estado de desempeño. Las empresas en cuestión -señala Bossi- están vivas: están en crisis pero no están estructuralmente insolventes”. A través de esta operación, se facilitará el acceso de algunas de estas empresas ("unos cientos, según nuestras estimaciones") a los servicios de factoring que ofrece Banca Ifis. "También se trata de apoyar la economía real en un momento delicado para el país, con una desaceleración del crecimiento y la incertidumbre política: si estas empresas no se recuperan, Italia perderá".
