Transmitir el know-how acumulado a lo largo de los años es de fundamental importancia para las empresas orientadas hacia una cultura Lean - Para obtener los resultados deseados, primero es necesario crear las habilidades adecuadas.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL - ¿Puede bastar el genio italiano, en una fase de crisis del mercado, para suplir el coste de las ineficiencias que condicionan los procesos de muchas de nuestras empresas? ¿La creatividad y la innovación se llevan bien con los costos, la productividad y la estandarización de procesos?
LA OPINIÓN DE LUCIANO ATTOLICO, Director General y Lean Master de LENOVYS - Para hacer crecer una empresa y hacerla excelente, no basta con reducir costes - Los malentendidos del Lean Management - Innovación de valor y una fuerte apuesta por…
Luciano Attolico, ingeniero, empezó a ocuparse del Lean Management a principios de los 90. Gracias a los numerosos proyectos realizados y a la colaboración con los mayores expertos mundiales, entre ellos Masaaki Yutani, Hiroshi Moriwaki, Jeffrey Liker y John Drogosz, hoy es uno de los principales expertos italianos de Lean Thinking aplicado a proyectos de Innovación y Desarrollo de Producto en contextos empresariales occidentales.Consultor y formador ha apoyado a importantes empresas nacionales e internacionales como: Continental Automotive, Sacmi, Telecom Italia, Honda, Biasi, Laika, Johnson Electric, Case New Holland, Fiat Hitachi, Merloni Termosanitari, Seves, Elantas, Lucart, Ethos, Optiko, Mahle y muchos otros. Es autor del libro publicado por Hoepli en 2012 "Lean Innovation"