Para Ubi Banca, el primer trimestre de 2020 fue intenso, entre los primeros impactos de la crisis del coronavirus y el interés de Intesa Sanpaolo que debería desembocar en una fusión dentro del año. Pero los factores inesperados no impidieron el logro de un buen desempeño desde el punto de vista financiero: es por eso que hoy el banco lombardo, que entre otras cosas tiene sus raíces en los territorios de Bérgamo y Brescia, entre los más afectados por la salud. emergencia , es celebrar una beneficio neto que crece un 12,2% hasta los 93,6 millones respecto al año anterior, más del doble de los 38 millones registrados en el último trimestre de 2019.
El resultado halagador se produce a pesar de los inevitables ajustes analíticos adicionales, realizados de manera específica sobre las probabilidades de pago en los sectores más afectados por la crisis de Covid-19. También aumentó significativamente la ratio CET1 FL hasta el 12,86% y la ratio de Capital Total hasta el 17,05%, con Préstamos improductivos brutos que cayeron aún más a 6,7 millones (un 2,4% respecto al 31 de diciembre pasado pero casi un 30% respecto al año anterior), gracias exclusivamente a la reestructuración interna, situándose en el 7,5% de la inversión bruta (6,7% pro-forma teniendo en cuenta la venta masiva de aproximadamente 800 millones de préstamos incobrables en curso). El ratio de Texas se sitúa en el 48,8% (era del 55,13% a finales de 2019).
Por lo tanto, la calidad del crédito vigente mejoró aún más (componente de alto riesgo hasta el 2,7 %) y, en consecuencia, la tasa de incumplimiento disminuyó al 1 %, incluida la nueva definición de incumplimiento. Los ingresos netos por comisiones se mantuvieron sólidos en 420,5 millones, +4,9 % en comparación con 400,9 en el primer trimestre de 2019 (446,3 en el cuarto trimestre de 2019, que se benefició de mayores comisiones de rendimiento en fondos y sicavs típicamente reconocidas al final del año). Los costos de operación disminuyeron -netos de aportes sistémicos- a 551,6 millones, disminuyendo continuamente (-3,6%) frente a los 572,2 millones del pasado 31 de diciembre (-1,7%) y frente a los 561 de hace un año, a pesar de la carga derivada de la aplicación de la nueva CCNL.
“El banco – explica la nota de prensa – ha sido capaz de reaccionar extremadamente rápido a la crisis desencadenada por Covid19, para proteger a empleados y clientes, apalancándose también en la eficacia y flexibilidad de los sistemas informáticos y estructuras organizativas que se han afianzado hasta la emergencia". El trimestral también fue apreciado por los inversores, con la acción ganando más de medio punto porcentual en el Ftse Mib tras la publicación de las cuentas, a 2,53 euros por acción. “Tengo que decir – comentó Víctor Massiah, director general de UBI Banca – que debemos estar particularmente felices de presentar resultados crecientes en comparación con el año anterior, considerando de dónde partimos. Fue un trimestre obviamente impactado por todo lo que sabemos”.
"Se confirma que la calidad crediticia -añadió Massiah- es extremadamente buena, a pesar de que hemos tomado disposiciones prudenciales adicionales sobre los componentes crediticios más débiles, es decir, lo que llamamos "improbabilidad de pago" que obviamente todavía estamos tratando de recuperar. vida, para traer de vuelta a la actuación, pero que hemos decidido cubrir más, específicamente en aquellos sectores más impactados por el Covid. Permítanme poner un ejemplo evidente para todos, el turismo”. El director ejecutivo también comentó sobre el plan "Relanzamiento de Italia", un programa integrado con un valor total de diez mil millones de euros, lanzado por el banco ya en las primeras semanas de la emergencia para apoyar a familias y empresas.
“Representamos el 50% de todos los créditos desembolsados a nivel del sistema italiano, entre los de hasta 25 mil euros. Una cifra enorme en términos de participación considerando que nuestra cuota de mercado normal es de alrededor del 6%. Estamos tramitando más de 2 millones de créditos 662, para aquellas empresas que tienen derecho a la garantía hasta 800 mil euros: el ticket medio pasa a ser de 700 mil euros. Estamos ante más de 110 moratorias por unos 17 millones: si consideramos que el número de moratorias en el país ronda el millón cien, estamos diciendo que 1 de cada 10 moratorias y más es realizada por UBI– Hemos sido capaces de reaccionar mucho más rápido que los demás, y una vez más la capacidad de gestionar las devoluciones crediticias junto con la tecnología".
