Calma y tiza. El incipit en jerga milanesa con el que Firstonline había subrayado hace meses que el examen por parte de la Comisión Europea Antimonopolio de la Empresa conjunta Whirlpool-Arçelik Habría tardado varios meses, siempre está actualizado. De hecho, parece que el 23 octubre, el día en el que debería llegar la primera decisión de la Comisión, no pondrá fin a esta larguísima historia. Pero la noticia es que en el panorama de Fusiones y adquisiciones europeas blancas un “halcón” vuela –en sentido figurado– esperando alguna presa a la que pueda alcanzar. Es, como ya hemos anticipado, el gigante, invariablemente chino, el Haier, el principal fabricante mundial de tecnología nacional, cuyo director general europeo, Yannick Fierling, recibido con gran fanfarria y con gran visibilidad, en julio, el Ministro de Empresa y Made in Italy, Adolfo Urso, había comunicado la voluntad del grupo de hacerse cargo de aquellas marcas y sitios relacionados que las comisiones antimonopolio europea o inglesa (después del Brexit, la (Inglaterra tiene sus propios reguladores de competencia) podría posiblemente pedir a Beko Europa que se deshaga de sus inversiones para evitar posiciones dominantes. Y de hecho quien lo pidió, como había anticipado Firstonline, fue Inglaterra donde Whirlpool y Arçelik-Beko tienen acciones importantes, que, en conjunto, se convertirían en un serio obstáculo a la libre competencia.
Whirlpool-Arçelik: segunda fase condicionada por evaluaciones antimonopolio
Pasamos a la fase 2-Cabe subrayar también que una evaluación única de estos porcentajes es muy complicada de establecer con certeza porque, por ejemplo, una cuenta es la suma simple de las dos acciones y otra cuenta son las acciones individuales de las diferentes categorías de productos de cada una de las marcas de las dos empresas en los diferentes mercados. Por no mencionar el diferentes métodos de registro de cuotas En diferentes paises. como se comportara el Consejo Antimonopolio de Bruselas ¿Ante una petición perentoria de los ingleses? No lo sabemos. Pero parece muy probable que desde Europa pasemos en cualquier caso a la segunda fase, que durará unos 4 o 5 meses, con investigaciones más incisivas también porque, desdeantimonopolio inglés podrían venir de solicitudes de exclusiones o limitaciones el tamaño de las cuotas de mercado. Lo que significaría, por ejemplo, excluir algunas categorías de productos... Es a partir de estos hipotéticos cierres de las dos investigaciones que Puede surgir la oportunidad para que Haier entre en juego ofreciendo, como Yannick aseguró a los gobiernos inglés y francés, así como principalmente a Urso, una solución: adquirir las marcas con sitios relacionados, objeto de las decisiones antimonopolio.
Haier listo para dar un paso adelante en el partido Whirlpool-Arçelik
Haier, ¿un protagonista engorroso? No hay duda de que el gigante chino está generando grandes preocupaciones no sólo a sus competidores sino también a Bruselas. Allá Crisis de la demanda europea de electrodomésticos y electrónica de consumo no se ha reducido en absoluto y, por el contrario, de una caída de alrededor del 10 por ciento en volumen antes del verano hemos alcanzado un -12 por ciento en septiembre con pronósticos aún más sombríos. Hay que subrayar que las ventas registraron algunos aumentos de valor, aunque sólo debido a fuertes aumentos inflacionarios en las listas de precios. Sobre todo, los jugadores europeos se ven afectados, los chinos no, al contrario, todos están implementando cuotas de mercado, facturación y beneficios. En particular Hisense que, sin grandes alardes, poco a poco y gracias a la dirección italiana, se está convirtiendo con importantes resultados tanto en el sector de los electrodomésticos como en el de la electrónica de consumo, un protagonista de los mercados europeos. La crisis de la demanda está bloqueando el Las grandes maniobras de Midea (por el momento) mientras que Haier, como había anticipado Firstonline, con motivo de la reunión de julio con Urso también se había extendido a las fábricas y marcas europeas de Electrolux la hipótesis de una compra.
Las empresas europeas de electrodomésticos son atractivas porque son las más avanzadas
Marcas y fábricas europeas, en la cima del mundo. Pero si las empresas europeas de electrodomésticos -con excepción de la francesa Seb Tefal, a la que le está yendo bien- están en crisis y perdiendo valor, ¿cómo podemos explicar el creciente interés de las multinacionales de todo el mundo por las marcas y fábricas europeas? No es sólo la incesante necesidad de que las multinacionales crezcan conquistando cuotas de mercado de otras, sino también la Necesidad de dominar tecnologías, confiabilidad, marcas. y empleados que han alcanzado niveles muy avanzados de ecosostenibilidad real, habilidades y valores que no son respetados en los países de origen de los competidores no europeos. Todo esto le ha costado mucho a Europa y a los europeos. Con un agravante: la mayoría de los electrodomésticos que no se fabrican en Europa, pero se venden en Europa, cuentan con etiquetas energéticas europeas mentirosas y autocertificadas. Y todo el mundo lo sabe, primero los comerciantes, los competidores y, sobre todo, la comunidad europea. Repetimos: hay muchos etiquetas mentirosas porque Inglaterra, apoyada por los países nórdicos, impidió durante décadas la creación de un organismo de certificación europeo independiente y externo. En consecuencia, hoy no es posible evitar declaraciones, certificaciones y etiquetas falsas no verificadas y así se llama competencia desleal. Quizás aderezado con declaraciones rimbombantes de ambiciosas estrategias medioambientales. Se trata de dispositivos que salen de fábricas ubicadas en países donde la práctica más feroz es absoluta. dumping ambiental y social. Una observación que –que quede claro– también concierne a muchas fábricas de Europa del Este. En cuanto a los controles en Bruselas, son muy raros.
Electrodomésticos y Golden Power: ¿dónde estamos?
Poder dorado, ¿dónde estamos? Cero pero tal vez algo se esté moviendo. Tras el primer estallido sobre una hipotética intervención del gobierno italiano destinada a hacer que la tecnología nacional cuente también para la industria italiana, la poder dorado, no pasó nada y, de hecho, tres solicitudes conjuntas de los secretarios nacionales de los tres sindicatos para una reunión con el Ministro aún esperan respuesta. La última es el 3 de octubre. “Todo sigue basándose en la declaración de intenciones del pasado mes de mayo – afirma Barbara Tibaldi, secretaria nacional de Fiom-Cgil – El ministro había prometido un decreto que debería haber definido la industria del sector como estratégica. Un decreto fantasma que hemos solicitado juntos en repetidas ocasiones. Y que Urso había prometido enviarnos. No pasó nada. Por lo tanto, tenemos prevista una serie de eventos de cara a los próximos plazos". Pero ¿existe una tímida y débil esperanza de que el decreto sobre el poder dorado pase de ser un fantasma a ser una realidad? Quizás, de hecho, regresó al ministerio como consultor externo, un legendario gran comisario del Ministerio de Desarrollo Económico en el período 2007-2019, y reconocido como el mayor experto en la gestión de las relaciones industriales y de crisis social: Giampietro Càstano. . Uno de los pocos que, gracias al reconocimiento unánime de los sindicatos, la industria y los políticos, ha resuelto positivamente muchos conflictos decididamente graves.
